facebook Проектная ПРАКТИКА youtube Проектная ПРАКТИКА  Вконтакте Проектная ПРАКТИКА   инстаграм Проектная ПРАКТИКА    

РМА 305 Дистанционный «Управление затратами проекта»

Наименование курса
Дней / ак. часов
Стоимость, руб./чел.
Май
Июнь
Июль
Август
Сентябрь

Специализированные области знаний по управлению проектами


РМА 305 Дистанционный «Управление затратами проекта»

21/23 900
 
 
21.05 – 10.06
Заказать
28.05 – 17.06
Заказать
04.06 – 24.06
Заказать
11.06 – 01.07
Заказать
18.06 – 08.07
Заказать
25.06 – 15.07
Заказать
02.07 – 22.07
Заказать
09.07 – 29.07
Заказать
16.07 – 05.08
Заказать
23.07 – 12.08
Заказать
30.07 – 19.08
Заказать
06.08 – 26.08
Заказать
13.08 – 02.09
Заказать
20.08 – 09.09
Заказать
27.08 – 16.09
Заказать
03.09 – 23.09
Заказать
10.09 – 30.09
Заказать
17.09 – 07.10
Заказать
24.09 – 14.10
Заказать

Сколько стоит?

Юридическое лицо 3 900 руб. \ за человека (договор с юр. лицом)
Физическое лицо 3 900 руб. \ за человека (договор с частным лицом)


Что дает курс?

Курс формирует понимание того, как оценивать затраты проекта, разрабатывать бюджет проекта, контролировать бюджет проекта. В раздаточных материалах слушатели получат шаблоны для формирования сметы, таблицы оценки стоимости, бюджета проекта.

Как грамотно планировать и организовывать расход средств проекта:

  • - Как управлять стоимостью проекта
  • - Как оценить затраты проекта
  • - Как рассчитать бюджет проекта
  • - Как контролировать стоимость проекта

Приобретаемые в конце курса навыки:

  • - Адекватно оценивать стоимость проекта, закладывать необходимые резервы, а затем отслеживать и прогнозировать выполнение бюджета проекта



Преподаватель курса (Ведущий видео-лекций):

    Ципес Г.Л.
    • Сертифицированный консультант по управлению программами и портфелями проектов, PPMC IPMA® с 2013 г. Сертифицированный управляющий проектами, IPMA Level B® с 2013 г. Сертифицированный специалист по управлению проектами, IPMA Level D® Автор четырех книг и более 200 публикаций


    Целевая аудитория

    Функциональные заказчики и владельцы продукта

    менеджеры проектов

    администраторы проектов

    руководители организаций, функциональных подразделений, которые хотят познакомиться с предметной группой – управление затратами проекта.


    Формат проведения

    После подтверждения оплаты обучения и предоставления данных для регистрации, каждый слушатель получает индивидуальный персонифицированный доступ к системе дистанционного обучения и инструкцию, содержащую график обучения.

    В системе дистанционного обучения размещаются учебные материалы в формате видео-лекций, презентаций, а также электронные упражнения, файлы-образцы документов.

    Слушатель имеет возможность знакомиться с содержанием видео-лекций в режиме, определенном графиком обучения по курсу. В случае, если слушатель отстает от графика обучения, то система направляет ему уведомления и напоминания.


    Связь с другими тренингами

    • Требует подготовки – знание основ управления проектом.


    Программа

    • 1. Оценка затрат проекта:
      • На занятии слушатели узнают процесс управления стоимостью проекта, порядок применения сметы уровня проекта и сметы уровня работ, существующие методах оценки затрат проекта на различных этапах
    • 2. Разработка бюджета:
      • На занятии слушатели узнают, чем отличается смета и бюджет, чем отличается и как использовать резерв на непредвиденные расходы и управленческий резерв, метод расчета бюджета проекта по трем точкам (PERT), как спланировать и предотвратить возникновение кассовых разрывов в проекте
    • 3.Контроль бюджета
      • На занятии слушатели узнают, как осуществляется контроль стоимости проекта и метод освоенного объема







В нашем учебном центре прошли обучение



А что дальше?

Возврат к списку

Сертификация по управлению проектами