youtube Проектная ПРАКТИКА  Вконтакте Проектная ПРАКТИКА   Яндекс Дзен Проектная ПРАКТИКА   Телеграм Проектная ПРАКТИКА  

РМА 305 Дистанционный «Управление затратами проекта»

Наименование курса
Дней / ак. часов
Стоимость, руб./чел.
Июнь
Июль
Август
Сентябрь
Октябрь

Специализированные области знаний по управлению проектами


РМА 305 Дистанционный «Управление затратами проекта»

21/22 500
 
 
 
 
01.07-21.07
Заказать
08.07-28.07
Заказать
15.07-04.08
Заказать
22.07-11.08
Заказать
29.07-18.08
Заказать
05.08-25.08
Заказать
12.08-01.09
Заказать
19.08-08.09
Заказать
26.08-15.09
Заказать
02.09-22.09
Заказать
09.09-29.09
Заказать
16.09-06.10
Заказать
23.09-13.10
Заказать
30.09-20.10
Заказать
07.10-27.10
Заказать
14.10-03.11
Заказать
21.10-10.11
Заказать
28.10-17.11
Заказать

Сколько стоит?

Юридическое лицо 2 500 руб. \ за человека (договор с юр. лицом)
Физическое лицо 2 500 руб. \ за человека (договор с частным лицом)


Что дает курс?

Курс формирует понимание того, как оценивать затраты проекта, разрабатывать бюджет проекта, контролировать бюджет проекта. В раздаточных материалах слушатели получат шаблоны для формирования сметы, таблицы оценки стоимости, бюджета проекта.

Как грамотно планировать и организовывать расход средств проекта:

  • - Как управлять стоимостью проекта
  • - Как оценить затраты проекта
  • - Как рассчитать бюджет проекта
  • - Как контролировать стоимость проекта

Приобретаемые в конце курса навыки:

  • - Адекватно оценивать стоимость проекта, закладывать необходимые резервы, а затем отслеживать и прогнозировать выполнение бюджета проекта



Преподаватель курса (Ведущий видео-лекций):


    Ципес Григорий Львович
    • Сертифицированный консультант по управлению программами и портфелями проектов, PPMC IPMA® с 2013 г. Сертифицированный управляющий проектами, IPMA Level B® с 2013 г. Сертифицированный специалист по управлению проектами, IPMA Level D® Автор четырех книг и более 200 публикаций


    Целевая аудитория

    Функциональные заказчики и владельцы продукта

    менеджеры проектов

    администраторы проектов

    руководители организаций, функциональных подразделений, которые хотят познакомиться с предметной группой – управление затратами проекта.


    Формат проведения

    После подтверждения оплаты обучения и предоставления данных для регистрации, каждый слушатель получает индивидуальный персонифицированный доступ к системе дистанционного обучения и инструкцию, содержащую график обучения.

    В системе дистанционного обучения размещаются учебные материалы в формате видео-лекций, презентаций, а также электронные упражнения, файлы-образцы документов.

    Слушатель имеет возможность знакомиться с содержанием видео-лекций в режиме, определенном графиком обучения по курсу. В случае, если слушатель отстает от графика обучения, то система направляет ему уведомления и напоминания.


    Связь с другими тренингами

    • Требует подготовки – знание основ управления проектом.


    Программа

    • 1. Оценка затрат проекта:
      • На занятии слушатели узнают процесс управления стоимостью проекта, порядок применения сметы уровня проекта и сметы уровня работ, существующие методах оценки затрат проекта на различных этапах
    • 2. Разработка бюджета:
      • На занятии слушатели узнают, чем отличается смета и бюджет, чем отличается и как использовать резерв на непредвиденные расходы и управленческий резерв, метод расчета бюджета проекта по трем точкам (PERT), как спланировать и предотвратить возникновение кассовых разрывов в проекте
    • 3.Контроль бюджета
      • На занятии слушатели узнают, как осуществляется контроль стоимости проекта и метод освоенного объема






Как проходит обучение?

  • После оплаты заказа мы свяжемся с Вами для согласования даты открытия курса (зачисление на курс осуществляется по расписанию – каждую пятницу)
  • Если Вы оплатили заказ в выходной день, то наши менеджеры свяжутся с Вами в ближайший рабочий день
  • Пере началом обучения мы направим на Вашу электронную почту ссылку на личный кабинет, куда уже загружен курс
  • Курс можно проходить в удобном Вам в режиме в течение всего срока доступа к нему

График работы

С понедельника по пятницу, с 9:00 до 18:00 (время московское)

Телефон: +7(495)114-54-23

Email: info@pmpractice.ru



В нашем учебном центре прошли обучение



А что дальше?

Возврат к списку

Сертификация по управлению проектами