PMA 305 Д

Управление затратами проекта

21 день

2 ак.часа

Дистанционное

2 500 ₽

Ближайшая дата сборной группы

28 - 18

июн. 2024 июл. 2024

Дистанционное

Краткое описание программы

Курс «Управление затратами проекта» формирует понимание того, как оценивать затраты проекта, разрабатывать бюджет проекта, контролировать бюджет проекта.

Цель обучения

Cтруктурированное знакомство с теорией управления проектом и примерами решения управленческих задач на основе практического опыта представителей профессионального сообщества в соответствии с предметной группой – управление затратами проекта.


Посмотреть другие даты

За время обучения вы:

Научитесь управлять стоимостью проекта
Узнаете, как оценить затраты проекта
Сможете рассчитать бюджет проекта
Узнаете, как контролировать стоимость проекта

Преимущества дистанционного формата:

  • Учитесь утром или вечером, в будние или выходные дни
  • Нужен только доступ в интернет
  • Курсы записаны в режиме «живого» занятия, что создает ощущение полного погружения в процесс обучения
  • Каждому участнику предоставляется доступ в удобную систему дистанционного обучения на время прохождения курса
  • Курсы подготовки к сертификации содержат подробный разбор вопросов аналогичных сертификационным
  • Задавайте вопросы по теме курса в личном кабинете и получайте на них оперативные ответы.

Что вы будете знать и уметь

1

Управлять стоимостью проекта

2

Оценить затраты проекта

3

Рассчитывать бюджет проекта

4

Контролировать стоимость проекта

5

Адекватно оценивать стоимость проекта

6

Закладывать необходимые резервы

7

Отслеживать и прогнозировать выполнение бюджета проекта

Кому подойдет курс

  • Функциональным заказчикам и владельцам продукта

  • Менеджерам и администраторам проектов

  • Руководителям организаций, функциональных подразделений, которые хотят познакомиться с предметной группой – управление затратами проекта.

Поможем в выборе программы обучения

Оставьте заявку, мы поможем подобрать оптимальный вариант

Программа

Требует подготовки – знание основ управления проектом.

Раздел 1
Оценка затрат проекта

Оценка затрат проекта – 0,5 ак. часа

  • Процесс управления стоимостью проекта
  • Порядок применения сметы уровня проекта и сметы уровня работ 

  • Существующие методы оценки затрат проекта на различных этапах

Практическое занятие

Раздел 2
Разработка бюджета проекта

Разработка бюджета проекта – 0,5 ак. часа

  • Отличие сметы и бюджета
  • Отличие резерва на непредвиденные расходы и управленческий резерв и их использование

  • Метод расчета бюджета проекта по трем точкам (PERT)

  • Планирование и предотвращение кассовых разрывов в проекте

Практическое занятие
Раздел 3
Контроль затрат

Контроль затрат – 0,5 ак. часа

  • Контроль стоимости проекта
  • Метод освоенного объема

Практическое занятие

Раздел 4
Итоговая аттестация
Итоговая аттестация – 0,5 ак. час (тест с выбором ответов)

Выбирайте удобные даты обучения

PMA 305 Д . Управление затратами проекта

Июнь

28 - 18

июн. 2024 июл. 2024

Дистанционное

Июль

Август

Не нашли подходящую дату или хотите обучить корпоративную группу?

Что говорят наши слушатели

ОПФР по Республике Саха (Якутия)
М.Н. Унаров

Заместитель управляющего ОПФР по Республике Саха (Якутия)

Выражаем благодарность командам Центра дистанционного обучения ОЧУ ДПО "Учебно-консультационный центр "Проектная ПРАКТИКА" и АНО "Центр Оценки и Развития Проектного Управления" за качественно проведенную работу по обучению ...

«Газпром корпоративный институт»
A.В. Воронина

Заместитель директора

«Газпром корпоративный институт» благодарит команду Центра Дистанционного обучения ГК «Проектная ПРАКТИКА» за оперативную и качественную работу в проекте по созданию дистанционных курсов по тематике «Управление проектами» B фор...

ПАО «Татнефть»
О. Д. Цыгина

Руководитель Корпоративного университета

Корпоративный университет ПАО «Татнефть» выражает благодарность экспертам Группы компаний «Проектная практика» за профессиональную подготовку обучающих материалов по курсу «Погружение в управление проектами».

Правительство Орловской области
B.А.Тарасов

Заместитель губернатора и председателя правительства орловской области

Правительство Орловской области уделяет большое внимание взаимодействию с институтами развития проектной деятельности в Российской Федерации и обучению сотрудников органов государственной власти методам проектного управления.

Часто задаваемые вопросы

Где проходит дистанционное обучение?

Каждому участнику предоставляется доступ в удобную систему дистанционного обучения go.pmpractice.ru на время прохождения курса.






Как заказать и оплатить курс через интернет-магазин?

Заказ и оплата курса через интернет магазин доступны:

  • только для дистанционных курсов
  • только для физических лиц
  • только при условии заказа курса без повышения квалификации (для повышения квалификации необходимо предварительно оформить договор)

Для того, чтобы оплатить выбранный курс:

  1. 1 Нажмите кнопку “Оставить заявку” на странице курса или в карточке курса в списке учебных программ
  2. 2 Выберите “Физическое лицо” → нажмите кнопку “Далее”
  3. 3 После того, как появится уведомление “Курс добавлен в корзину”, нажмите кнопку “Перейти в корзину”
  4. 4 Введите Промокод, если он у вас есть, и нажмите кнопку “Оформить заказ”
  5. 5 Авторизуйтесь или пройдите регистрацию, если вы впервые оформляете заказ на нашем сайте
  6. 6 Заполните поля формы заказа и нажмите кнопку “Оформить заказ”
  7. 7 На странице подтверждения заказа нажмите кнопку “Оплатить” и действуйте согласно подсказкам платежной системы

С договором оферты можно ознакомиться по ссылке






В какое время проходят занятия?

Режим изучения занятий свободный в течение 21 календарного дня.

Рекомендуем изучать 1-2 раздела в неделю (1-2 часа в день на обучение)






Что нужно для организации обучения?

Стабильный доступ в интернет и персональный компьютер







А если я буду в дороге или самолете?

Скачайте наше приложение на смартфон или планшет и изучайте курс в удобное время и месте.

Скачать приложение в App Store

Скачать приложение в Google Play







Как сохранить информацию из курса?

В курсе есть подробные конспекты занятий, которые вы можете скачать и/или распечатать и пользоваться ими






Можно ли проконтролировать успевать обучения в корпоративной группе?

Еженедельно мы формируем подробные отчеты успеваемости изучение курса слушателями и направляем их корпоративным заказчикам






Как проходит итоговое тестирование?

Итоговый тест находится в конце курса, вы можете приступить к нему в любое время. Число попыток решить тест не ограничено.






PMA 301

1 день 8 ак.часов

Очно Очно / Онлайн Онлайн

Корпоративная программа
обучения

Управление сроками проекта

PMA 302

1 день 8 ак.часов

Очно Очно / Онлайн Онлайн

Корпоративная программа
обучения

Управление рисками проекта

Не нашли подходящий курс или остались вопросы?

Если у вас есть вопросы о формате или вы не знаете, что выбрать, оставьте свой номер — мы позвоним, чтобы ответить на все ваши вопросы

Запрос консультации по обучению

Проводим курсы в 3 форматах, описание и их различия доступны по ссылке Понятно

Заказ учебных курсов

Как вы будете оплачивать обучение?

Юридическое лицо

Физическое лицо

Количество слушателей

Заказ учебных курсов

Как вы будете оплачивать обучение?

Юридическое лицо

Физическое лицо

Повышение квалификации

Для получения удостоверения о повышении квалификации необходимо заключить договор и предоставить определенный список документов

Заказ учебных курсов

Количество слушателей