Переход на профиль в социальной сети          

РМА 301 Календарное планирование и контроль проекта



Что дает курс?

Курс знакомит с принципами, методами, практическими приемами разработки календарного плана, от определения содержания и разработки необходимых структур проекта, до расчета, анализа и оптимизации плана. Слушатели знакомятся с приемами разрешения ресурсных конфликтов, методами временной и стоимостной оптимизации проекта. Отдельный раздел курса посвящен созданию системы контроля проектов. Во время проведения курса проводится несколько деловых игр и практических упражнений, позволяющих слушателям закрепить изучаемый материал. Проводятся демонстрации приемов календарного планирования в Microsoft Project Professional 2007/2010.


Целевая аудитория

менеджеры проектов

администраторы проектов

специалисты плановых подразделений

руководители организаций и функциональных подразделений


Программа

  • День 1.
    1. Введение в календарное планирование (0,5 ак.ч.)
    • Процессы планирования в управлении проектом. Ключевые задачи.
    • Задачи календарного планирования и контроля проекта. 
    • Метод сетевого планирования и управления.
    2. Структурное планирование проекта (4 ак.ч.)
    • Иерархические структуры проекта. Принципы и подходы к построению иерархических структур;
    • ДЕЛОВАЯ ИГРА: Разработка иерархической структуры работ проекта.
    • Стратегическое планирование проекта. Жизненный цикл проекта. Назначение и принципы формирования плана по вехам.
    • ДЕЛОВАЯ ИГРА: Разработка плана по вехам.
    • Сетевая модель проекта. Сетевые модели типа «вершина-событие» и «вершина-работа». Способы описания сетевых моделей проекта.
    • ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Разработка сетевой модели (графика) проекта.
    • Анализ проекта по методу критического пути. Временные резервы работ.
    • ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Расчет сетевой модели проекта по методу критического пути.
    • Ресурсное планирование проекта.

    3. Календарное планирование проекта (2 ак.ч.)
    • ДЕЛОВАЯ ИГРА: Разработка диаграммы Ганта.
    • Стоимостные показатели проекта.
    • Методы временной оптимизации проектов.
    • Методы выравнивания загрузки ресурсов.
    • ДЕМОНСТРАЦИОННЫЙ ПРИМЕР: Способы устранения перегрузки ресурсов в Microsoft Project Professional 2010.

    4. Контроль исполнения плана проекта (1,5 ак.ч.)
    • Принципы построения системы контроля.
    • Типы контроля. Шкалы прогресса.
    • ДЕЛОВАЯ ИГРА: Разработка системы контроля проекта.







В нашем учебном центре прошли обучение

Возврат к списку

Корзина0 товаров на сумму 0.00 руб