|
|
РМА 301 Управление сроками проекта
|
Наименование курса
|
Дней / ак. часов
|
Стоимость, руб./чел.
|
Декабрь |
Январь |
Февраль |
Март |
Апрель |
|
 Сколько стоит?
Что дает курс?
Курс знакомит с принципами, методами, практическими приемами разработки календарного плана, от определения содержания и разработки необходимых структур проекта, до расчета, анализа и оптимизации плана. Слушатели знакомятся с приемами разрешения ресурсных конфликтов, методами временной и стоимостной оптимизации проекта.
Отдельный раздел курса посвящен созданию системы контроля проектов. Во время проведения курса проводится несколько деловых игр и практических упражнений, позволяющих слушателям закрепить изучаемый материал. Проводятся демонстрации приемов календарного планирования в Microsoft Project Professional 2007/2010.
Целевая аудитория
 | менеджеры проектов |
 | администраторы проектов |
 | специалисты плановых подразделений |
 | руководители организаций и функциональных подразделений |
Программа
-
День 1.
1. Введение в календарное планирование (0,5 ак.ч.)
- Процессы планирования в управлении проектом. Ключевые задачи.
- Задачи календарного планирования и контроля проекта.
- Метод сетевого планирования и управления.
2. Структурное планирование проекта (4 ак.ч.)
- Иерархические структуры проекта. Принципы и подходы к построению иерархических структур;
- ДЕЛОВАЯ ИГРА: Разработка иерархической структуры работ проекта.
- Стратегическое планирование проекта. Жизненный цикл проекта. Назначение и принципы формирования плана по вехам.
- ДЕЛОВАЯ ИГРА: Разработка плана по вехам.
- Сетевая модель проекта. Сетевые модели типа «вершина-событие» и «вершина-работа». Способы описания сетевых моделей проекта.
- ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Разработка сетевой модели (графика) проекта.
- Анализ проекта по методу критического пути. Временные резервы работ.
- ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Расчет сетевой модели проекта по методу критического пути.
- Ресурсное планирование проекта.
3. Календарное планирование проекта (2 ак.ч.)
- ДЕЛОВАЯ ИГРА: Разработка диаграммы Ганта.
- Стоимостные показатели проекта.
- Методы временной оптимизации проектов.
- Методы выравнивания загрузки ресурсов.
- ДЕМОНСТРАЦИОННЫЙ ПРИМЕР: Способы устранения перегрузки ресурсов в Microsoft Project Professional 2010.
4. Контроль исполнения плана проекта (1,5 ак.ч.)
- Принципы построения системы контроля.
- Типы контроля. Шкалы прогресса.
- ДЕЛОВАЯ ИГРА: Разработка системы контроля проекта.
В нашем учебном центре прошли обучение
А что дальше?
Возврат к списку
|
