Краткое описание
Интенсивный практический курс, рассматривающий технологию, методы и инструменты управления коммуникациями проекта.
- Главная
- Управление коммуникациями проекта
PMA 303
Управление коммуникациями проекта
1 день
8 ак.часов
Очно
/
Онлайн
Проводится в корпоративном формате.
Группа до 15 человек
Преимущества:
- Корректировка программы
- Адаптация под проекты стандарты компании
- Оценка проектного персонала
- Домашние задания и консультации тренера
- Сочетание очных и дистанционных форм
- У нас в классах или на вашей территории
Что вы будете знать и уметь
1
Создавать план управления коммуникациями
2
Эффективно выстраивать межличностную коммуникацию
3
Овладеете навыками проведения проектного совещания и принятия группового решения
4
Разовьете навыки обратной связи
Кому подойдет курс
Специалистам проектов
Ответственным за коммуникации, взаимодействия и документооборот
Кураторам и менеджерам проектов
Участникам команды проекта
Руководителям функциональных подразделений
Поможем в выборе программы обучения
Оставьте заявку, мы поможем подобрать оптимальный вариант
Программа
Предварительная подготовка РМА 101 «Основы управления проектами»
Раздел 1
Управление коммуникациями проекта
Роль коммуникаций в проекте (1 ак. ч.)
-
Значение коммуникаций для успеха проекта.
-
Виды коммуникации в проекте.
-
Коммуникативные барьеры в проекте и способы их преодоления.
Процессы управления коммуникациями в проекте (1 ак. ч.)
-
Управление коммуникациями как функциональная область.
-
Процесс управления коммуникациями проекта.
-
Задачи менеджера проекта по управлению коммуникациями.
-
ДЕМОНСТРАЦИОННАЯ ИГРА «Процесс коммуникации».
План управления коммуникациями (2 ак. ч.)
-
Планирование коммуникации: факторы выбора средств коммуникации.
-
План управления коммуникациями.
-
Алгоритм разработки плана управления коммуникациями.
-
Управление коммуникациями участников проекта.
-
ДЕЛОВАЯ ИГРА «Разработка плана управления коммуникациями».
Проектное совещание как базовая технология коммуникаций (2 ак. ч.)
-
Групповое взаимодействие в проектном совещании.
-
Роли в проектном совещании.
-
Модель проектного совещания. Оптимальная повестка совещания.
-
Виды совещаний в проекте.
-
КЕЙС «Стартовое совещание по проекту».
Эффективная межличностная коммуникация в проекте (2 ак. ч.)
-
Аспекты восприятия информации.
-
ТЕСТ «Восприятие информации».
-
Позиции в общении.
-
Конструктивная обратная связь.
-
Принципы эффективной обратной связи.
-
ДЕЛОВАЯ ИГРА «Предоставление обратной связи члену проектной команды».
-
Показатели эффективности управления коммуникациями в проекте.
Подведение итогов дня. Ответы на вопросы
Сертификат Проектной ПРАКТИКИ
Часто задаваемые вопросы
Где проходит очное обучение?
В учебных классах УКЦ «Проектная ПРАКТИКА» по адресу:
115280, Москва, ул. Мастеркова д. 4 (20 шагов от станции метро - Автозаводская) подробнее в контактах
Можно ли пройти обучение онлайн?
Программы, которые читаются в сборных группах в формате онлайн помечены значком 
Расписание можно посмотреть здесь
При проведении корпоративной группы в формате онлайн можно провести почти любую программу. Подробности уточняйте у Вашего менеджера по тел +7 (495) 258-06-68
В какое время проходят занятия?
Очное обучение в сборных/открытых группах обычно проходят по расписанию:
10.00 – начало учебного дня
11.30-11.45 – кофе-брейк
13.15-14.15 – обед
15.45-16.00 – кофе-брейк
17.30 – окончание учебного дня
При проведении корпоративной группы можно составить расписание занятий с учетом различных параметров, например, часового пояса заказчика. Подробности уточняйте у Вашего менеджера по телефону +7 (495) 258-06-68
Сколько человек в группе?
Оптимальное количество участников в группе –15 человек.
Что принести с собой?
Мы обеспечим Вас всем необходимым для обучения. Приносите бодрый настрой и желание погрузиться в проектное управление.
Каждому слушателю выдается фирменное учебное пособие, удобное для записи, и ручка.
С нас - фирменное учебное пособие, удобное для записи, ручка и ноутбук (для курсов по ИТ инструментам).
От вас - бодрый настрой и желание погрузиться в проектное управление.
Когда будут готовы документы о прохождении обучения?
При очном обучении в сборных/открытых группах документы по итогам обучения выдаются сразу, лично, в конце последнего дня обучения.
При онлайн обучении сертификат высылается сразу после обучения в электронном виде. Удостоверение обязательно высылается по почте через несколько дней, после успешно пройденной итоговой аттестации.
Что нужно, чтобы получить удостоверение о повышении квалификации?
По закону «Об образовании» для зачисления слушателя на программу повышения квалификации необходимо, чтобы слушатель предоставил следующие документы:
-
Копия документа государственного образца о среднем или высшем профессиональном образовании без приложений
-
Копию свидетельства об изменении ФИО (если есть)
-
Копию паспорта
-
Номер СНИЛС
При зачислении на курс слушатель заполняет заявление и согласие на обработку персональных данных.
Как узнать кто мой персональный менеджер?
Чтобы познакомиться с вашим персональным менеджером, любым удобным для Вас способом свяжитесь с отделом по работе с клиентами нашего учебного центра:
По телефону +7 (495) 258-06-68
По электронной почте info@pmpractice.ru
В чате на страничке сайта
Заполнив форму на сайте
PMA 301
1 день 8 ак.часов
Очно
/
Онлайн
Корпоративная программа
обучения
Управление сроками проекта
PMA 302
1 день 8 ак.часов
Очно
/
Онлайн
Корпоративная программа
обучения
Управление рисками проекта
Не нашли подходящий курс или остались вопросы?
Если у вас есть вопросы о формате или вы не знаете, что выбрать, оставьте свой номер — мы позвоним, чтобы ответить на все ваши вопросы
Что говорят наши слушатели
В.И. Юрков
Генеральный директор
Хочется отметить прежде всего высокую эрудицию Полковникова Алексея. Лаконичность изложения материала и привлечение большого количества примеров из практики позволили за столь ограниченное время донести до слушателей всю суть т...
С.А. Щебланов
Начальник отдела управления проектами
Сочетание теории и деловых игр, а также хорошее качество методических материалов сделало обучение понятным и доступным для слушателей с разным уровнем подготовки.
Д.В. Маркелов
Заместитель главного инженера по новым технологиям
Одним из главных преимуществ данного семинара стало наличие большого количества практических примеров, помогающих слушателям легче воспринимать материал и применить на практике полученные знания.
И.Б. Коломейский
Начальник Департамента инвестиционной деятельности ОАО «РЖД»
Серьезный уровень профессионализма тренеров позволил обеспечить эффективность обучения в краткие временные сроки – курсы получили высокую оценку слушателей.
Александр Семенов
Ведущий специалист по внедрению информационных систем
Все интересующие нас вопросы были отлично освещены в рамках 2-дневного курса.
В.К. Энгельсберг
Заместитель директора
Хочется отметить профессионализм Ваших коллег, проявившийся и при подготовке, и при проведении обучения.
Дмитрий Скуланов
Консультант по продвижению решения SAP Business One
По отзывам наших партнеров, проведенное обучение позволило получить необходимую подготовку для эффективного управления проектами, познакомиться с лучшим мировым опытом в этой области и отработать полученные навыки на реальном п...
Р.М. Конурбаев
Руководитель Аппарата Президента
Учебная программа отличалась четкостью структуры, оптимальным сочетанием информационных частей и практической работы.
Левошко В.А.
Генеральный директор
Мы очень благодарны компании "ТЕКОРА" за неоценимую оказанную помощь в создании КСУП, за качественный результат, который мы получили на выходе.
Леонов С.Н.
Директор по работе с персоналом и маркетингу
В соответствии с задачей, поставленной руководством МОСМАРТ, в кратчайшие сроки было проведено обследование проектной деятельности компании, разработан корпоративный стандарт по управлению проектами и подготовлена учебная прогр...