|
|
РМА 303 Управление коммуникациями проекта
|
Наименование курса
|
Дней / ак. часов
|
Стоимость, руб./чел.
|
Декабрь |
Январь |
Февраль |
Март |
Апрель |
|
 Сколько стоит?
Что дает курс?
Курс ориентирован на формирование системного подхода к управлению коммуникациями в проекте. Участники знакомятся с процессами управления коммуникациями, осваивая современные методы и техники работы с информацией. Рассматриваются практические шаги создания системы оптимального обмена информацией с участниками проекта. Происходит отработка навыков осуществления эффективных межличностных коммуникаций в проекте.
Целевая аудитория
 | Специалисты проектов, ответственные за коммуникации, взаимодействия и документооборот |
 | кураторы и менеджеры проектов |
 | участники команды проекта |
 | менеджеры функциональных подразделений |
Программа
-
День 1.
1.Роль коммуникаций в проекте (1 ак.час.)
- Значение коммуникаций для успеха проекта
- Виды коммуникации в проекте
- Коммуникативные барьеры в проекте и способы их преодоления
2.Процессы управления коммуникациями в проекте (1 ак.час.)
- Управление коммуникациями как функциональная область
- Процесс управления коммуникациями проекта
- Задачи менеджера проекта по управлению коммуникациями
- ДЕМОНСТРАЦИОННАЯ ИГРА «Процесс коммуникации»
3. План управления коммуникациями (2 ак.час.)
- Планирование коммуникации: факторы выбора средств коммуникации
- План управления коммуникациями
- Алгоритм разработки плана управления коммуникациями
- Управление коммуникациями участников проекта
- ДЕЛОВАЯ ИГРА «Разработка плана управления коммуникациями»
4. Проектное совещание как базовая технология коммуникаций (2 ак.час.)
- Групповое взаимодействие в проектном совещании
- Роли в проектном совещании
- Модель проектного совещания. Оптимальная повестка совещания.
- Виды совещаний в проекте.
- КЕЙС «Стартовое совещание по проекту»
5. Эффективная межличностная коммуникация в проекте (2 ак.час.)
- Аспекты восприятия информации
- ТЕСТ «Восприятие информации»
- Позиции в общении
- Конструктивная обратная связь
- Принципы эффективной обратной связи
- ДЕЛОВАЯ ИГРА «Предоставление обратной связи члену проектной команды»
- Показатели эффективности управления коммуникациями в проекте
6. Подведение итогов. ответы на вопросы.
В нашем учебном центре прошли обучение
А что дальше?
Возврат к списку
|
