Содержание:
ПМ СТАНДАРТ® — это современная российская система подтверждения квалификации руководителей и специалистов в области проектного управления, а также ответ на потребность иметь в России целостную независимую систему сертификации.
В основе ПМ СТАНДАРТ® лежит одноименная модель компетенций, которая определяет набор компетенций для всех ролей и позиций проектного управления, степень владения и индикаторы компетенций, а также уровни специалистов.
В разработке модели участвовали авторитетные российские эксперты: представители государственного и коммерческого сектора, практики проектного управления, представители учебных заведений. Благодаря этому в модели отражены опыт и интересы разных участников проектной деятельности, особенности различных проектов.
В основе системы сертификации лежит модель компетенций ПМ СТАНДАРТ®, которая определяет набор компетенций для всех ролей и позиций проектного управления, степень владения и индикаторы компетенций, а также уровни специалистов.
Юрий КимГенеральный директор АНО ЦОРПУ
Сертификация по модели ПМ СТАНДАРТ — это состоявшаяся, завоевавшая заслуженный авторитет современная российская система подтверждения квалификации руководителей и специалистов в области проектного управления.
Ее создание — закономерный шаг в развитии российского проектного управления, ответ на потребность иметь в нашей стране целостную независимую систему сертификации квалификаций в области менеджмента проектной деятельности.
Экспертный совет Центра оценки и развития проектного управления держит руку на пульсе и оперативно реагирует на появление новых потребностей, дорабатывая и совершенствуя модель компетенций.
ПМ СТАНДАРТ занимает уверенное 2-е место в России по общему количеству выданных сертификатов (на май 2022 годы их насчитывалось более 4 700) и 1-е место по количеству специалистов с действующими сертификатами.
Информация о сертифицированных специалистах доступна в открытом реестре
Модель компетенций
Модель доступна для изучения в формате документа «Требования к компетентности специалистов в области проектной деятельности ПМ СТАНДАРТ» и регулярно обновляется.
Уровни сертификации
Модель компетенции ПМ СТАНДАРТ разработана таким образом, чтобы обеспечить целенаправленное развитие компетентности персонала по различным траекториям.
Учебный центр в составе ГК «Проектная ПРАКТИКА» готовит к сертификации ПМ СТАНДАРТ в формате дистанционных и очных курсов
Подробнее о курсе
Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ
Дистанционный курс, предоставляет возможность в удобное время:
Получить структурированные знания по всем областям проектной деятельности, от управления отдельными проектами, программами и портфелями до построения системы менеджмента проектной деятельности в организации. Подготовиться к прохождению сертификационного испытания ПМ СТАНДАРТ®.
ПМ СТАНДАРТ – Базовый уровень
На сегодняшний день это единственный уровень из всех доступных в России сертификаций (в т.ч. IPMA, PMI, PRINCE2), который выдается бессрочно и не требует периодического подтверждения.
Данный уровень положен в основу структуры сертификации ПМ СТАНДАРТ и является обязательным для кандидатов.
Базовый уровень соответствует позиции «Член команды проекта» и предполагает наличие основных базовых знаний и понимание концепций и принципов в соответствии со стандартами ГОСТ и ИСО.
Тематический план сертификации ПМ СТАНДАРТ:
- Базовая терминология - 10 вопросов
- Введение в проектную деятельность - 7 вопросов
- Проект- 20 вопросов
- Программа - 7 вопросов
- Портфель - 6 вопросов
Первый этап сертификационного испытания предполагает выполнение теста, содержащего закрытые вопросы согласно тематическому плану сертификации. Второй этап предполагает ответ на 2 открытых вопроса.
Руководитель проекта
| Название уровня | Соответствие сложности задач управления | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
СРП-4 ПМ СТАНДАРТКоординатор проекта (Специалист проектного офиса) |
|
||||||||
СРП-3 ПМ СТАНДАРТРуководитель проектов |
|
||||||||
СРП-2 ПМ СТАНДАРТРуководитель проектов повышенной сложности |
|
||||||||
СРП-1 ПМ СТАНДАРТРуководитель комплексных проектов |
|
||||||||
Требования к кандидату на уровень Координатор проекта (СРП-4) и Руководитель проектов (СРП-3)
Уровень сертификации ПМ СТАНДАРТ — Координатор проекта (ПМ СТАНДАРТ СРП-4) подтверждает способность кандидата администрировать и координировать реализацию проектов.
Для прохождения сертификации необходимо предоставить:
- Подтверждение опыта в объеме не менее 1-го года в течение последних 3 лет. Наличие опыта подтверждается предоставлением отчета об опыте
- Сертификат ПМ СТАНДАРТ – Базовый (если есть)
Сертификация ПМ СТАНДАРТ — Руководитель проектов (ПМ СТАНДАРТ СРП-3) подтверждает способность специалиста выполнять типовые проекты.
Для прохождения сертификации необходимо предоставить:
- Подтверждение опыта управления проектами в объеме не менее 2-х лет, включая опыт работы не менее 1-го года в течение последних 5 лет. Наличие опыта подтверждается предоставлением отчета об опыте.
- Сертификат ПМ СТАНДАРТ – Базовый (если есть)
Если кандидат не обладает сертификатом Базового уровня, то в рамках комплексного испытания ему будут заданы вопросы на понимание концепций проектного менеджмента и принципов управления проектами и в случае успешной сдачи теста выданы 2 сертификата (ПМ СТАНДАРТ СРП-4 (СРП-3) и ПМ СТАНДАРТ Базовый).
Кандидату предстоит ответить на вопросы двух видов:
- Закртые
- Открытые: в формате краткого эссе. Для ответа на открытые вопросы, необходимо проанализировать предложенный кейс.
Перечень закрытых вопросов формируется на основе состава подтверждаемых кандидатом компетенций.
Требования к кандидату на уровень Руководитель проектов повышенной сложности (СРП-2) и ПМ СТАНДАРТ - Руководитель комплексных проектов (СРП-1)
Сертификация уровней ПМ СТАНДАРТ - Руководитель проектов повышенной сложности (ПМ СТАНДАРТ СРП-2) и Сертификация ПМ СТАНДАРТ - Руководитель комплексных проектов (ПМ СТАНДАРТ СРП-1) подтверждают способность кандидата выстроить систему управления и успешно реализовать проект на основе лучших практик и с учетом специфических факторов сложности проектов.
Факторы сложности определяются на основании модели управленческой сложности проектов
| Руководитель проектов повышенной сложности. СРП–2 | Руководитель комплексных проектов. СРП–1 | |
|---|---|---|
| Требования к опыту | Опыт управления проектами не менее 4 лет, в том числе, не менее 2-х лет управление проектами с 2-мя и более видами сложности | Опыт управления проектами не менее 5 лет, в том числе, не менее 3-х лет управление проектами с более 3–мя видами сложности. Дополнительно для СРП-1 должен быть подтвержден опыт управления проектом с 2-мя видами сложности одновременно на одном проекте. |
| Требования к подтвержденным уровням сертификации | Действующий сертификат ПМ СТАНДАРТ СРП-3 или действующие сертификаты других сертификационных программ из перечня признаваемых (см. ниже) или комплексное сертификационное испытание | Действующий сертификат СРП-3 ПМ СТАНДАРТ или действующие сертификаты других сертификационных программ из перечня признаваемых (см. ниже) или комплексное сертификационное испытание |
К сертификации на уровни СРП-2 и СРП-1 допускаются специалисты, имеющие следующие действующие сертификаты:
- ПМ СТАНДАРТ: Руководитель проектов ПМ СТАНДАРТ. СРП–3
- IPMA: Certified Project Director (IPMA Level A®) - Сертифицированный директор проектов, Certified Senior Project Manager (IPMA Level B®) - Сертифицированный управляющий проектами, Certified Project Manager (IPMA Level C®) - Сертифицированный профессионал по управлению проектами
- PMI: Project Management Professional (PMP) – профессионал в управлении проектами
- AXELOS: PRINCE 2 Practitioner – специалист, умеющий применять знания по управлению проектами в конкретной
Экзаменационное испытание состоит из трех частей:
- 1Отчет о проекте. Заполняется кандидатом и проверяется асессорами. Предполагает описание проекта повышенной сложности, в котором кандидат принимал участие в роли руководителя проекта, руководителя подпроекта, куратора или заказчика проекта.
- 2Письменный экзамен, состоящий из 12 вопросов (240 минут) для уровня «Руководитель проектов повышенной сложности. СРП–2» и 18 вопросов (360 минут) для уровня «Руководитель комплексных проектов. СРП–1». Письменное сертификационное испытание предполагает ответы на вопросы в формате краткого эссе. Для ответа на открытые вопросы, необходимо проанализировать предложенный? кейс.
- 3Собеседование с асессорами. Собеседование с асессорами проводится очно или онлайн. Асессоры могут задавать вопросы по отчету кандидата о проекте, результатам письменного экзамена и личному опыту.
Состав экзаменационного испытания формируется на основе состава подтверждаемых кандидатом компетенций.
Требования к кандидату на уровень ПМ СТАНДАРТ – Куратор проекта
Уровень ПМ СТАНДАРТ - Куратор проекта подтверждает способность кандидата обеспечить условия для успешной? реализации проекта и интеграции проекта и его результатов в деятельность организации.
Сегодня это единственная в России сертификация, рассчитанная на кураторов проектов и в полной мере учитывающая специфику данной проектной роли.
- Целеполагание проекта
- Контроль и принятие ключевых решении?
- Административная поддержка проекта
- Обеспечение проекта ресурсами
- Обеспечение системного управления проектом
Модель компетенций куратора проекта доступна на сайте разработчиков
Для прохождения сертификации кандидат должен иметь опыт работы в роли куратор \ заказчик проекта не менее 2 лет в течение последних 5 лет, или опыт управления проектами не менее 3 лет, в течение последних 5-и лет, или опыт работы на руководящих позициях не менее 3 лет.
Сертификация возможна по одному из двух сценариев:
| После прохождения обучения в авторизованном учебном центре | Без обучения |
|---|---|
|
1 этап. Заполнение анкеты и подготовка кандидатом презентации. Кандидату необходимо заполнить анкету и самостоятельно подготовить презентацию об опыте реализации одного проекта (в качестве куратора проекта) по предложенному шаблону. |
1 этап. Заполнение анкеты и подготовка кандидатом презентации. Кандидату необходимо заполнить анкету и самостоятельно подготовить презентацию об опыте реализации одного проекта (в качестве куратора проекта) по предложенному шаблону. |
|
2 этап. Прохождение учебного тренинга в групповом формате. Кандидату необходимо пройти сертификационный тренинг с аккредитованным тренером. |
2 этап. Решение кейсов. Кандидату необходимо решить предложенные сертификационные кейсы, связанные с отдельными компетенциями настоящей модели компетенций. |
|
3 этап. Сертификационное интервью. Кандидату необходимо пройти сертификационное интервью с участием не менее 2-х асессоров (не менее 45 минут). В ходе интервью кандидат отвечает на вопросы по представленной им презентации и компетенциям куратора проекта согласно модели компетенций. |
3 этап. Сертификационное интервью. Кандидату необходимо пройти сертификационное интервью с участием не менее 2-х асессоров (не менее 60 минут). В ходе интервью кандидат отвечает на вопросы по представленной им презентации и компетенциям куратора проекта согласно модели компетенций. |
Подробнее о курсе
Куратор проекта
Интенсивный курс для представителей высшего руководства компании, активно вовлеченных в проектную деятельность. Курс структурирует понимание роли Куратора проекта в отдельном проекте и в системе управления проектной деятельностью в организации.
Анализируются функции Куратора, рассматриваются различные модели взаимодействия Куратора с Руководителем проекта, командой проекта и другими заинтересованным сторонами с акцентом на лидерство Куратора по отношении к проекту.
Где и как подготовиться и сдать экзамен
Пройти сертификацию можно очно в одном из Региональных центров сертификации или онлайн. Провайдером сертификации сформирована широкая сеть региональных партнеров.
Учебный центр Проектной ПРАКТИКИ является авторизованным центром подготовки к сертификации и имеет партнерский договор с провайдером ПМ СТАНДАРТ (АНО «ЦОРПУ»), который позволяет прошедшим подготовку кандидатам сдавать экзамен в дистанционном формате.