Сертификация ПМ СТАНДАРТ

ПМ СТАНДАРТ® — это современная российская система подтверждения квалификации руководителей и специалистов в области проектного управления, а также ответ на потребность иметь в России целостную независимую систему сертификации.

В основе ПМ СТАНДАРТ® лежит одноименная модель компетенций, которая определяет набор компетенций для всех ролей и позиций проектного управления, степень владения и индикаторы компетенций, а также уровни специалистов.

В разработке модели участвовали авторитетные российские эксперты: представители государственного и коммерческого сектора, практики проектного управления, представители учебных заведений. Благодаря этому в модели отражены опыт и интересы разных участников проектной деятельности, особенности различных проектов.

В основе системы сертификации лежит модель компетенций ПМ СТАНДАРТ®, которая определяет набор компетенций для всех ролей и позиций проектного управления, степень владения и индикаторы компетенций, а также уровни специалистов.

Юрий Ким Генеральный директор АНО ЦОРПУ

Юрий Ким

Генеральный директор АНО ЦОРПУ

Сертификация по модели ПМ СТАНДАРТ — это состоявшаяся, завоевавшая заслуженный авторитет современная российская система подтверждения квалификации руководителей и специалистов в области проектного управления.

Ее создание — закономерный шаг в развитии российского проектного управления, ответ на потребность иметь в нашей стране целостную независимую систему сертификации квалификаций в области менеджмента проектной деятельности.

Экспертный совет Центра оценки и развития проектного управления держит руку на пульсе и оперативно реагирует на появление новых потребностей, дорабатывая и совершенствуя модель компетенций.

ПМ СТАНДАРТ занимает уверенное 2-е место в России по общему количеству выданных сертификатов (на май 2022 годы их насчитывалось более 4 700) и 1-е место по количеству специалистов с действующими сертификатами.

Информация о сертифицированных специалистах доступна в открытом реестре




Модель компетенций

Модель доступна для изучения в формате документа «Требования к компетентности специалистов в области проектной деятельности ПМ СТАНДАРТ» и регулярно обновляется.




Уровни сертификации

Модель компетенции ПМ СТАНДАРТ разработана таким образом, чтобы обеспечить целенаправленное развитие компетентности персонала по различным траекториям.

Учебный центр в составе ГК «Проектная ПРАКТИКА» готовит к сертификации ПМ СТАНДАРТ в формате дистанционных и очных курсов

Все аспекты проектной деятельности. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ Подробнее о курсе

Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ

Дистанционный курс, предоставляет возможность в удобное время:

Получить структурированные знания по всем областям проектной деятельности, от управления отдельными проектами, программами и портфелями до построения системы менеджмента проектной деятельности в организации. Подготовиться к прохождению сертификационного испытания ПМ СТАНДАРТ®.



ПМ СТАНДАРТ – Базовый уровень

На сегодняшний день это единственный уровень из всех доступных в России сертификаций (в т.ч. IPMA, PMI, PRINCE2), который выдается бессрочно и не требует периодического подтверждения.

Данный уровень положен в основу структуры сертификации ПМ СТАНДАРТ и является обязательным для кандидатов.

Базовый уровень соответствует позиции «Член команды проекта» и предполагает наличие основных базовых знаний и понимание концепций и принципов в соответствии со стандартами ГОСТ и ИСО.

Тематический план сертификации ПМ СТАНДАРТ:

  • Базовая терминология - 10 вопросов
  • Введение в проектную деятельность - 7 вопросов
  • Проект- 20 вопросов
  • Программа - 7 вопросов
  • Портфель - 6 вопросов

Первый этап сертификационного испытания предполагает выполнение теста, содержащего закрытые вопросы согласно тематическому плану сертификации. Второй этап предполагает ответ на 2 открытых вопроса.

Руководитель проекта

Таблица 1. Уровни компетентности для роли Руководитель проекта
Название уровня Соответствие сложности задач управления
СРП-4 ПМ СТАНДАРТ

Координатор проекта (Специалист проектного офиса)

  • Способен выполнять отдельные задачи управления в команде управления проектом или в проектном офисе.
  • Начальная ступень карьеры РП.
СРП-3 ПМ СТАНДАРТ

Руководитель проектов

  • Способен самостоятельно управлять несложными и типовыми проектами.
  • Владеет основными методами и инструментами управления проектами.
СРП-2 ПМ СТАНДАРТ

Руководитель проектов повышенной сложности

  • Способен самостоятельно управлять проектами повышенного уровня сложности.
  • Владеет методами и инструментами управления проектами, соответствующим факторам сложности проектов. Способен выбрать соответствующие подходы и адаптировать инстурументарий.
СРП-1 ПМ СТАНДАРТ

Руководитель комплексных проектов

  • Высший уровень руководителя проекта.
  • Способен управлять комплексным проектом, в котором могут одновременно проявляться несколько факторов сложности. Можно доверить масштабный проект, высокой степени новизны и неопределенности.




Требования к кандидату на уровень Координатор проекта (СРП-4) и Руководитель проектов (СРП-3)

Уровень сертификации ПМ СТАНДАРТ — Координатор проекта (ПМ СТАНДАРТ СРП-4) подтверждает способность кандидата администрировать и координировать реализацию проектов.

Для прохождения сертификации необходимо предоставить:

  • Подтверждение опыта в объеме не менее 1-го года в течение последних 3 лет. Наличие опыта подтверждается предоставлением отчета об опыте
  • Сертификат ПМ СТАНДАРТ – Базовый (если есть)

Сертификация ПМ СТАНДАРТ — Руководитель проектов (ПМ СТАНДАРТ СРП-3) подтверждает способность специалиста выполнять типовые проекты.

Для прохождения сертификации необходимо предоставить:

  • Подтверждение опыта управления проектами в объеме не менее 2-х лет, включая опыт работы не менее 1-го года в течение последних 5 лет. Наличие опыта подтверждается предоставлением отчета об опыте.
  • Сертификат ПМ СТАНДАРТ – Базовый (если есть)

Если кандидат не обладает сертификатом Базового уровня, то в рамках комплексного испытания ему будут заданы вопросы на понимание концепций проектного менеджмента и принципов управления проектами и в случае успешной сдачи теста выданы 2 сертификата (ПМ СТАНДАРТ СРП-4 (СРП-3) и ПМ СТАНДАРТ Базовый).

Кандидату предстоит ответить на вопросы двух видов:

  • Закртые
  • Открытые: в формате краткого эссе. Для ответа на открытые вопросы, необходимо проанализировать предложенный кейс.

Перечень закрытых вопросов формируется на основе состава подтверждаемых кандидатом компетенций.





Требования к кандидату на уровень Руководитель проектов повышенной сложности (СРП-2) и ПМ СТАНДАРТ - Руководитель комплексных проектов (СРП-1)

Сертификация уровней ПМ СТАНДАРТ - Руководитель проектов повышенной сложности (ПМ СТАНДАРТ СРП-2) и Сертификация ПМ СТАНДАРТ - Руководитель комплексных проектов (ПМ СТАНДАРТ СРП-1) подтверждают способность кандидата выстроить систему управления и успешно реализовать проект на основе лучших практик и с учетом специфических факторов сложности проектов.

Факторы сложности определяются на основании модели управленческой сложности проектов

Таблица 2. Требования к кандидату на уровень СРП-2 и СРП-1
Руководитель проектов повышенной сложности. СРП–2 Руководитель комплексных проектов. СРП–1
Требования к опыту Опыт управления проектами не менее 4 лет, в том числе, не менее 2-х лет управление проектами с 2-мя и более видами сложности Опыт управления проектами не менее 5 лет, в том числе, не менее 3-х лет управление проектами с более 3–мя видами сложности. Дополнительно для СРП-1 должен быть подтвержден опыт управления проектом с 2-мя видами сложности одновременно на одном проекте.
Требования к подтвержденным уровням сертификации Действующий сертификат ПМ СТАНДАРТ СРП-3 или действующие сертификаты других сертификационных программ из перечня признаваемых (см. ниже) или комплексное сертификационное испытание Действующий сертификат СРП-3 ПМ СТАНДАРТ или действующие сертификаты других сертификационных программ из перечня признаваемых (см. ниже) или комплексное сертификационное испытание

К сертификации на уровни СРП-2 и СРП-1 допускаются специалисты, имеющие следующие действующие сертификаты:

  • ПМ СТАНДАРТ: Руководитель проектов ПМ СТАНДАРТ. СРП–3
  • IPMA: Certified Project Director (IPMA Level A®) - Сертифицированный директор проектов, Certified Senior Project Manager (IPMA Level B®) - Сертифицированный управляющий проектами, Certified Project Manager (IPMA Level C®) - Сертифицированный профессионал по управлению проектами
  • PMI: Project Management Professional (PMP) – профессионал в управлении проектами
  • AXELOS: PRINCE 2 Practitioner – специалист, умеющий применять знания по управлению проектами в конкретной

Экзаменационное испытание состоит из трех частей:

  1. 1Отчет о проекте. Заполняется кандидатом и проверяется асессорами. Предполагает описание проекта повышенной сложности, в котором кандидат принимал участие в роли руководителя проекта, руководителя подпроекта, куратора или заказчика проекта.
  2. 2Письменный экзамен, состоящий из 12 вопросов (240 минут) для уровня «Руководитель проектов повышенной сложности. СРП–2» и 18 вопросов (360 минут) для уровня «Руководитель комплексных проектов. СРП–1». Письменное сертификационное испытание предполагает ответы на вопросы в формате краткого эссе. Для ответа на открытые вопросы, необходимо проанализировать предложенный? кейс.
  3. 3Собеседование с асессорами. Собеседование с асессорами проводится очно или онлайн. Асессоры могут задавать вопросы по отчету кандидата о проекте, результатам письменного экзамена и личному опыту.

Состав экзаменационного испытания формируется на основе состава подтверждаемых кандидатом компетенций.






Требования к кандидату на уровень ПМ СТАНДАРТ – Куратор проекта

Уровень ПМ СТАНДАРТ - Куратор проекта подтверждает способность кандидата обеспечить условия для успешной? реализации проекта и интеграции проекта и его результатов в деятельность организации.

Сегодня это единственная в России сертификация, рассчитанная на кураторов проектов и в полной мере учитывающая специфику данной проектной роли.

  • Целеполагание проекта
  • Контроль и принятие ключевых решении?
  • Административная поддержка проекта
  • Обеспечение проекта ресурсами
  • Обеспечение системного управления проектом

Модель компетенций куратора проекта доступна на сайте разработчиков

Для прохождения сертификации кандидат должен иметь опыт работы в роли куратор \ заказчик проекта не менее 2 лет в течение последних 5 лет, или опыт управления проектами не менее 3 лет, в течение последних 5-и лет, или опыт работы на руководящих позициях не менее 3 лет.


Сертификация возможна по одному из двух сценариев:

Таблица 3. Требования к кандидату на уровень – Куратор проекта
После прохождения обучения в авторизованном учебном центре Без обучения

1 этап. Заполнение анкеты и подготовка кандидатом презентации.

Кандидату необходимо заполнить анкету и самостоятельно подготовить презентацию об опыте реализации одного проекта (в качестве куратора проекта) по предложенному шаблону.

1 этап. Заполнение анкеты и подготовка кандидатом презентации.

Кандидату необходимо заполнить анкету и самостоятельно подготовить презентацию об опыте реализации одного проекта (в качестве куратора проекта) по предложенному шаблону.

2 этап. Прохождение учебного тренинга в групповом формате.

Кандидату необходимо пройти сертификационный тренинг с аккредитованным тренером.

2 этап. Решение кейсов.

Кандидату необходимо решить предложенные сертификационные кейсы, связанные с отдельными компетенциями настоящей модели компетенций.

3 этап. Сертификационное интервью.

Кандидату необходимо пройти сертификационное интервью с участием не менее 2-х асессоров (не менее 45 минут).


В ходе интервью кандидат отвечает на вопросы по представленной им презентации и компетенциям куратора проекта согласно модели компетенций.

3 этап. Сертификационное интервью.

Кандидату необходимо пройти сертификационное интервью с участием не менее 2-х асессоров (не менее 60 минут).


В ходе интервью кандидат отвечает на вопросы по представленной им презентации и компетенциям куратора проекта согласно модели компетенций.



Куратор проекта Подробнее о курсе

Куратор проекта

Интенсивный курс для представителей высшего руководства компании, активно вовлеченных в проектную деятельность. Курс структурирует понимание роли Куратора проекта в отдельном проекте и в системе управления проектной деятельностью в организации.

Анализируются функции Куратора, рассматриваются различные модели взаимодействия Куратора с Руководителем проекта, командой проекта и другими заинтересованным сторонами с акцентом на лидерство Куратора по отношении к проекту.





Где и как подготовиться и сдать экзамен

Пройти сертификацию можно очно в одном из Региональных центров сертификации или онлайн. Провайдером сертификации сформирована широкая сеть региональных партнеров.

Учебный центр Проектной ПРАКТИКИ является авторизованным центром подготовки к сертификации и имеет партнерский договор с провайдером ПМ СТАНДАРТ (АНО «ЦОРПУ»), который позволяет прошедшим подготовку кандидатам сдавать экзамен в дистанционном формате.


Не нашли подходящий курс или остались вопросы?

Если у вас есть вопросы о формате или вы не знаете, что выбрать, оставьте свой номер — мы позвоним, чтобы ответить на все ваши вопросы

Запрос консультации по обучению

Проводим курсы в 3 форматах, описание и их различия доступны по ссылке Понятно

Заказ учебных курсов

Как вы будете оплачивать обучение?

Юридическое лицо

Физическое лицо

Количество слушателей

Заказ учебных курсов

Как вы будете оплачивать обучение?

Юридическое лицо

Физическое лицо

Повышение квалификации

Для получения удостоверения о повышении квалификации необходимо заключить договор и предоставить определенный список документов

Заказ учебных курсов

Количество слушателей