facebook Проектная ПРАКТИКА youtube Проектная ПРАКТИКА  Вконтакте Проектная ПРАКТИКА   инстаграм Проектная ПРАКТИКА    

Курс дистанционный «Управление затратами проекта»

Курс дистанционный «Управление затратами проекта»
1 900.00 руб
Количество
Полное описание


Повышение квалификации:  3900 руб.\ за человека.
Услуга включает оформление свидетельства о повышении квалификации.

Что дает курс?

Курс формирует понимание того, как оценивать затраты проекта, разрабатывать бюджет проекта, контролировать бюджет проекта. В раздаточных материалах слушатели получат шаблоны для формирования сметы, таблицы оценки стоимости, бюджета проекта.

Как грамотно планировать и организовывать расход средств проекта:

  • - Как управлять стоимостью проекта
  • - Как оценить затраты проекта
  • - Как рассчитать бюджет проекта
  • - Как контролировать стоимость проекта

Приобретаемые в конце курса навыки:

  • - Адекватно оценивать стоимость проекта, закладывать необходимые резервы, а затем отслеживать и прогнозировать выполнение бюджета проекта


Преподаватель курса (Ведущий видео-лекций):


    Ципес Григорий Львович
    • Сертифицированный консультант по управлению программами и портфелями проектов, PPMC IPMA® с 2013 г. Сертифицированный управляющий проектами, IPMA Level B® с 2013 г. Сертифицированный специалист по управлению проектами, IPMA Level D® Автор четырех книг и более 200 публикаций


    Целевая аудитория

    Функциональные заказчики и владельцы продукта

    менеджеры проектов

    администраторы проектов

    руководители организаций, функциональных подразделений, которые хотят познакомиться с предметной группой – управление затратами проекта.


    Формат проведения

    После подтверждения оплаты обучения и предоставления данных для регистрации, каждый слушатель получает индивидуальный персонифицированный доступ к системе дистанционного обучения и инструкцию, содержащую график обучения.

    В системе дистанционного обучения размещаются учебные материалы в формате видео-лекций, презентаций, а также электронные упражнения, файлы-образцы документов.

    Слушатель имеет возможность знакомиться с содержанием видео-лекций в режиме, определенном графиком обучения по курсу. В случае, если слушатель отстает от графика обучения, то система направляет ему уведомления и напоминания.


    Связь с другими тренингами

    • Требует подготовки – знание основ управления проектом.


    Программа

    • 1. Оценка затрат проекта:
      • На занятии слушатели узнают процесс управления стоимостью проекта, порядок применения сметы уровня проекта и сметы уровня работ, существующие методах оценки затрат проекта на различных этапах
    • 2. Разработка бюджета:
      • На занятии слушатели узнают, чем отличается смета и бюджет, чем отличается и как использовать резерв на непредвиденные расходы и управленческий резерв, метод расчета бюджета проекта по трем точкам (PERT), как спланировать и предотвратить возникновение кассовых разрывов в проекте
    • 3.Контроль бюджета
      • На занятии слушатели узнают, как осуществляется контроль стоимости проекта и метод освоенного объема


Как проходит обучение?

  • После оплаты заказа мы свяжемся с Вами для согласования даты открытия курса (зачисление на курс осуществляется по расписанию – каждую пятницу)
  • Если Вы оплатили заказ в выходной день, то наши менеджеры свяжутся с Вами в ближайший рабочий день
  • Пере началом обучения мы направим на Вашу электронную почту ссылку на личный кабинет, куда уже загружен курс
  • Курс можно проходить в удобном Вам в режиме в течение всего срока доступа к нему»

График работы

С понедельника по пятницу, с 9:00 до 18:00 (время московское)

Телефон: +7(495)114-54-23

Email: info@pmpractice.ru




Стоимость очных и онлайн курсов указана для физических лиц.

Способы оплаты.

Оплачивая услуги, Вы принимаете условия договора оферты курсы,  договора оферты книги

Возврат денежных средств




Корзина0 позиций на сумму 0.00 руб
Сертификация по управлению проектами