PMA 309
1 день
8 ак.часов
Очно
/
Онлайн
Краткое описание
Вы в режиме реального времени проведете все этапы работы с заинтересованными сторонами, познакомитесь с передовыми техниками анализа, управления ожиданиями и ведения переговоров с заинтересованными сторонами проекта.
Цель обучения
Подготовить к самостоятельной содержательной работе с заинтересованными сторонами проекта
Мы отработаем на деловых играх:
Изучите основные принципы и правила работы с заинтересованными сторонами и их интересами
Проанализируете практические примеры работы со стейкхолдерами в различных проектах
Разработаете основные документы и примете управленческие решения по взаимодействию заинтересованными сторонами
Защитите принятые вами решения
Систематизируете полученные знания
Поработаете в командах по 5/6 чел. и обменяетесь опытом с коллегами
Специфику стратегического управления проектами в части касающейся управления заинтересованными сторонами
Базовые принципы анализа внешней и внутренней среды проекта
Способы оценки интересов стейкхолдеров
Особенности взаимодействия с различными группами заинтересованных сторон
Правила систематизации заинтересованных сторон
Оставьте заявку, мы поможем подобрать оптимальный вариант
Желательно предварительное прохождение тренинга РМА 101 «Основы управления проектами».
Организационные условия управления стейкхолдерами (2 ак. ч.)
Идентификация заинтересованных сторон проекта (1 ак. ч.)
«Карта заинтересованных сторон» (1 ак. ч.)
Организация взаимодействия и ведение переговоров (2 ак. ч.)
Конфликты ожиданий заинтересованных сторон (2 ак. ч.)
Подведение итогов курса. Ответы на вопросы
В учебных классах УКЦ «Проектная ПРАКТИКА» по адресу:
115280, Москва, ул. Мастеркова д. 4 (20 шагов от станции метро - Автозаводская) подробнее в контактах
Программы, которые читаются в сборных группах в формате онлайн помечены значком 
Расписание можно посмотреть здесь
При проведении корпоративной группы в формате онлайн можно провести почти любую программу. Подробности уточняйте у Вашего менеджера по тел +7 (495) 258-06-68
Очное обучение в сборных/открытых группах обычно проходят по расписанию:
10.00 – начало учебного дня
11.30-11.45 – кофе-брейк
13.15-14.15 – обед
15.45-16.00 – кофе-брейк
17.30 – окончание учебного дня
При проведении корпоративной группы можно составить расписание занятий с учетом различных параметров, например, часового пояса заказчика. Подробности уточняйте у Вашего менеджера по телефону +7 (495) 258-06-68
Оптимальное количество участников в группе –15 человек.
Мы обеспечим Вас всем необходимым для обучения. Приносите бодрый настрой и желание погрузиться в проектное управление.
Каждому слушателю выдается фирменное учебное пособие, удобное для записи, и ручка.
С нас - фирменное учебное пособие, удобное для записи, ручка и ноутбук (для курсов по ИТ инструментам).
От вас - бодрый настрой и желание погрузиться в проектное управление.
При очном обучении в сборных/открытых группах документы по итогам обучения выдаются сразу, лично, в конце последнего дня обучения.
При онлайн обучении сертификат высылается сразу после обучения в электронном виде. Удостоверение обязательно высылается по почте через несколько дней, после успешно пройденной итоговой аттестации.
По закону «Об образовании» для зачисления слушателя на программу повышения квалификации необходимо, чтобы слушатель предоставил следующие документы:
Копия документа государственного образца о среднем или высшем профессиональном образовании без приложений
Копию свидетельства об изменении ФИО (если есть)
Копию паспорта
Номер СНИЛС
При зачислении на курс слушатель заполняет заявление и согласие на обработку персональных данных.
Чтобы познакомиться с вашим персональным менеджером, любым удобным для Вас способом свяжитесь с отделом по работе с клиентами нашего учебного центра:
По телефону +7 (495) 258-06-68
По электронной почте info@pmpractice.ru
В чате на страничке сайта
Заполнив форму на сайте
1 день 8 ак.часов
Очно
/
Онлайн
1 день 8 ак.часов
Очно
/
Онлайн
Если у вас есть вопросы о формате или вы не знаете, что выбрать, оставьте свой номер — мы позвоним, чтобы ответить на все ваши вопросы
Что говорят наши слушатели
В.И. Юрков
Генеральный директор
Хочется отметить прежде всего высокую эрудицию Полковникова Алексея. Лаконичность изложения материала и привлечение большого количества примеров из практики позволили за столь ограниченное время донести до слушателей всю суть т...
С.А. Щебланов
Начальник отдела управления проектами
Сочетание теории и деловых игр, а также хорошее качество методических материалов сделало обучение понятным и доступным для слушателей с разным уровнем подготовки.
Д.В. Маркелов
Заместитель главного инженера по новым технологиям
Одним из главных преимуществ данного семинара стало наличие большого количества практических примеров, помогающих слушателям легче воспринимать материал и применить на практике полученные знания.
И.Б. Коломейский
Начальник Департамента инвестиционной деятельности ОАО «РЖД»
Серьезный уровень профессионализма тренеров позволил обеспечить эффективность обучения в краткие временные сроки – курсы получили высокую оценку слушателей.
Александр Семенов
Ведущий специалист по внедрению информационных систем
Все интересующие нас вопросы были отлично освещены в рамках 2-дневного курса.
В.К. Энгельсберг
Заместитель директора
Хочется отметить профессионализм Ваших коллег, проявившийся и при подготовке, и при проведении обучения.
Дмитрий Скуланов
Консультант по продвижению решения SAP Business One
По отзывам наших партнеров, проведенное обучение позволило получить необходимую подготовку для эффективного управления проектами, познакомиться с лучшим мировым опытом в этой области и отработать полученные навыки на реальном п...
Р.М. Конурбаев
Руководитель Аппарата Президента
Учебная программа отличалась четкостью структуры, оптимальным сочетанием информационных частей и практической работы.
Левошко В.А.
Генеральный директор
Мы очень благодарны компании "ТЕКОРА" за неоценимую оказанную помощь в создании КСУП, за качественный результат, который мы получили на выходе.
Леонов С.Н.
Директор по работе с персоналом и маркетингу
В соответствии с задачей, поставленной руководством МОСМАРТ, в кратчайшие сроки было проведено обследование проектной деятельности компании, разработан корпоративный стандарт по управлению проектами и подготовлена учебная прогр...