Идентификация заинтересованных сторон (2 ак.ч)
- Методы идентификации и первичного анализа заинтересованных сторон: документация, SWOT-анализ, мозговой штурм, метод Delfi и т.д.
- Назначение и структура реестра заинтересованных сторон и правила заполнения
- Деловая игра: Идентификация и разработка реестра заинтересованных сторон (1 ак.ч)
Анализ и оценка заинтересованных сторон (2 ак.ч)
- Тепловая карта стейкхолдеров: виды, назначение, правила разработки
- Оценка степени влияния и отношения к проекту внутренних и внешних стейкхолдеров
- Прогноз их поведения, исходя из интересов в проекте и местоположения на карте
- Деловая игра: Разработка тепловой карты стейкхолдеров (1 ак.ч)
Планирование работы с заинтересованными сторонами (2 ак.ч)
- Доработка реестра заинтересованных сторон
- Взаимосвязь заинтересованных сторон с функциональными областями: риски, коммуникации, изменения в проекте
- Назначение и структура плана управления заинтересованными сторонами, их ожиданиями и правила заполнения разделов плана
- Деловая игра: Разработка плана заинтересованных сторон (1 ак.ч)
Организация взаимодействия и ведение переговоров (1 ак.ч)
- Взаимодействие с заинтересованными сторонами
- Стратегии вовлечения заинтересованных сторон
- Инструменты и методы вовлечения
- Эффективные переговоры. Этапы и инструменты
- Стратегии ведения переговоров
Контроль достижения целей и удовлетворённости заинтересованных сторон (1 ак.ч)
- Анализ взаимодействия и корректировка поведения
- Извлечение уроков работы с заинтересованными сторонами
- Проведение ретроспективы и итогового совещания проекта
Подведение итогов дня. Ответы на вопросы
Итоговая аттестация (2 ак.ч.)
Что говорят наши слушатели
В.И. Юрков
Генеральный директор
Хочется отметить прежде всего высокую эрудицию Полковникова Алексея. Лаконичность изложения материала и привлечение большого количества примеров из практики позволили за столь ограниченное время донести до слушателей всю суть т...
С.А. Щебланов
Начальник отдела управления проектами
Сочетание теории и деловых игр, а также хорошее качество методических материалов сделало обучение понятным и доступным для слушателей с разным уровнем подготовки.
Д.В. Маркелов
Заместитель главного инженера по новым технологиям
Одним из главных преимуществ данного семинара стало наличие большого количества практических примеров, помогающих слушателям легче воспринимать материал и применить на практике полученные знания.
И.Б. Коломейский
Начальник Департамента инвестиционной деятельности ОАО «РЖД»
Серьезный уровень профессионализма тренеров позволил обеспечить эффективность обучения в краткие временные сроки – курсы получили высокую оценку слушателей.
Александр Семенов
Ведущий специалист по внедрению информационных систем
Все интересующие нас вопросы были отлично освещены в рамках 2-дневного курса.
В.К. Энгельсберг
Заместитель директора
Хочется отметить профессионализм Ваших коллег, проявившийся и при подготовке, и при проведении обучения.
Дмитрий Скуланов
Консультант по продвижению решения SAP Business One
По отзывам наших партнеров, проведенное обучение позволило получить необходимую подготовку для эффективного управления проектами, познакомиться с лучшим мировым опытом в этой области и отработать полученные навыки на реальном п...
Р.М. Конурбаев
Руководитель Аппарата Президента
Учебная программа отличалась четкостью структуры, оптимальным сочетанием информационных частей и практической работы.
Левошко В.А.
Генеральный директор
Мы очень благодарны компании "ТЕКОРА" за неоценимую оказанную помощь в создании КСУП, за качественный результат, который мы получили на выходе.
Леонов С.Н.
Директор по работе с персоналом и маркетингу
В соответствии с задачей, поставленной руководством МОСМАРТ, в кратчайшие сроки было проведено обследование проектной деятельности компании, разработан корпоративный стандарт по управлению проектами и подготовлена учебная прогр...