PMA 907 Деловая игра «На пределе скорости»

Наименование курса	Дней / ак. часов	Стоимость, руб./чел.	Апрель	Май	Июнь	Июль	Август

Сколько стоит?

Группа

148 000

руб. \ за группу до 15 человек

Запрос консультации

Формат проведения

Деловая игра «На пределе скорости» представляет собой игровую командную активность, направленную на развитие у участников навыков управления проектами. В основу игры положен реальный кейс по строительству трека Формулы 1.

Участники за один игровой день проводят проект по всему жизненному циклу. Они объединяются в команды по 4-6 человек и выполняют серию заданий, связанных с запуском, планированием, реализацией и завершением проекта. Каждое задание включает в себя выработку командного решения, презентацию и разбор.

В игре участники команды будут зарабатывать и тратить деньги и создадут реальный продукт своими руками.

Каждый участник почувствует себя в роли руководителя проекта и будет отвечать за результаты работы всей команды. Руководитель с командой будет принимать решения в условиях временных ограничений и защищать их публично. Команды пройдут через все этапы проекта и столкнутся с неопределенностью и наступлением рисков.

В итоге каждый участник сформирует для себя целостный подход к управлению проектами, который можно будет перенести в свою профессиональную деятельность.

Целевая аудитория

	Кураторы проектов		руководители проектов
	участники рабочих групп проектов		Сотрудники проектных офисов
	Кадровый резерв		Эксперты различных предметных областей, которые стремятся к переходу на уровень руководителя проектов

Программа

• Этап 0. Введение. Описание игры и правил. Разделение на команды (0,5 ак.ч.)
  • Знакомство, регламент
  • Описание игры, введение правил
  • Разделение участников на команды

  
  
• Этап 1. Запуск (0,5 ак.ч.)
  
  

  • Знакомство с кейсом и с материалами по нему
  • Выбор руководителя проекта
  • Защита проекта
  • Ответы на вопросы тренера
  • Оценка этапа

  
  
• Этап 2. Команда проекта (1 ак.ч.)
  • Определение состава проектной команды
  • Анализ заинтересованных сторон
  • Защита решения
  • Ответы на вопросы тренера
  • Оценка этапа

  
  
• Этап 3. Содержание проекта (1 ак.ч.)
  • Описание содержания проекта
  • Защита решения
  • Ответы на вопросы тренера
  • Оценка этапа

  
  
• Этап 4. Стратегия (0,5 ак.ч.)
  • Разработка плана по вехам.
  • Защита решения
  • Ответы на вопросы тренера
  • Оценка этапа

  
  
• Этап 5. План работ (1 ак.ч.)
  • Разработка плана работ по проекту
  • Защита решения
  • Ответы на вопросы тренера
  • Оценка этапа

  
  
• Этап 6. Анализ рисков (1 ак.ч.)
  • Разработка реестра рисков и мер реагирования
  • Защита решения
  • Ответы на вопросы тренера
  • Оценка этапа

  
  
• Этап 7. Первые сложности (0,5 ак.ч.)
  • Отработка риска
  • Ответ на вопрос тренера
  • Покупка комплектующих
  • Строительство

  
  
• Этап 8. Решение проблем (0,5 ак.ч.)
  • Отработка риска
  • Ответ на вопрос тренера
  • Покупка комплектующих
  • Строительство

  
  
• Этап 9. Экватор (0,5 ак.ч.)
  • Отработка риска
  • Ответ на вопрос тренера
  • Покупка комплектующих
  • Строительство

  
  
• Этап 10. Изменения (0,5 ак.ч.)
  • Отработка риска
  • Ответ на вопрос тренера
  • Покупка комплектующих
  • Строительство
  • Формирование запроса на изменение и его защита
  • Строительство

  
  
• Этап 11. Подведение итогов (0,5 ак.ч.)
  • Формирование итогового отчета по проекту
  • Защита итогового отчета
  • Формирование дальнейших путей развития команды

  
  
• Подведение итогов игры, ответы на вопросы
  
  

В нашем учебном центре прошли обучение

А что дальше?