Краткое описание
Интенсивный курс, дающий в структурированной форме базовые знания о современных подходах к управлению программами и портфелями проектов согласно стандартам PMI и российской практике.
PMA 003
1 день
8 ак.часов
Очно / Онлайн
Краткое описание
Интенсивный курс, дающий в структурированной форме базовые знания о современных подходах к управлению программами и портфелями проектов согласно стандартам PMI и российской практике.
В курсе дается обзор основных процессов и практик управления программами, а также основных задач управления программами, таких как управление выгодами, управление стейкхолдерами и общее руководство программой. Процессы и практики управления портфелем проектов рассматриваются в разрезе двух основных задачи: формирования и балансировки портфеля.
В курс входят три деловые игры:
На отработку навыка разработки архитектуры программы
Две деловые игры по формированию и балансировке портфеля проектов.
Выявление и классификацию программ в своей деятельности
Анализ участников программы и их интересов
Анализ выгод программы и разработку архитектуры программы
Анализ проектных предложений. Определение степени соответствия проектов стратегии компании
Ранжирование проектов в портфеле проектов
Оставьте заявку, мы поможем подобрать оптимальный вариант
Предварительно рекомендуется пройти тренинг РМА 101 «Основы управления проектами» или PMA 202 «Практикум управления проектами».
Проектное управление в современной организации (1 ак.ч.)
Современная методология управления проектами.
Проект, программа, портфель проектов как объекты управления.
Современные концепции и стандарты управления проектами, программами и портфелями.
Стратегия, стратегические цели организации и проектное управление.
Управление программами (3 ак.ч.)
Программа, как специфический объект управления.
Отличия между программой и проектом.
Основные участники управления программой. Распределение ответственности.
Руководитель программы. Заказчик программы.
Жизненный цикл программы.
Процессы и практики управления программой.
ДЕЛОВАЯ ИГРА: Определение целей и разработка архитектуры программы. (1 ак.ч.)
Управление портфелем проектов (4 ак.ч.)
Портфель проектов, как объект управления: основные параметры планирования и контроля.
Отличия проект-программа-портфель проектов.
Типы портфелей проектов.
Основные участники управления портфелем проектов.
Процессы и практики управления портфелем проектов.
Взаимосвязь стратегии компании и портфеля проектов.
Идентификация и категоризация проектов.
Отбор, оценка и приоритезация проектов.
ДЕЛОВАЯ ИГРА: Ранжирование проектов по степени соответствия стратегическим целям организации. (1 ак.ч.)
Балансировка портфеля проектов. Основные ошибки при балансировке портфеля проектов.
ДЕЛОВАЯ ИГРА: Балансировка портфеля проектов в соответствии с ограничениями. (1 ак.ч.)
Подведение итогов дня. Ответы на вопросы и дискуссия
В учебных классах УКЦ «Проектная ПРАКТИКА» по адресу:
115280, Москва, ул. Мастеркова д. 4 (20 шагов от станции метро - Автозаводская) подробнее в контактах
Программы, которые читаются в сборных группах в формате онлайн помечены значком
Расписание можно посмотреть здесь
При проведении корпоративной группы в формате онлайн можно провести почти любую программу. Подробности уточняйте у Вашего менеджера по тел +7 (495) 258-06-68
Очное обучение в сборных/открытых группах обычно проходят по расписанию:
10.00 – начало учебного дня
11.30-11.45 – кофе-брейк
13.15-14.15 – обед
15.45-16.00 – кофе-брейк
17.30 – окончание учебного дня
При проведении корпоративной группы можно составить расписание занятий с учетом различных параметров, например, часового пояса заказчика. Подробности уточняйте у Вашего менеджера по телефону +7 (495) 258-06-68
Оптимальное количество участников в группе –15 человек.
Мы обеспечим Вас всем необходимым для обучения. Приносите бодрый настрой и желание погрузиться в проектное управление.
Каждому слушателю выдается фирменное учебное пособие, удобное для записи, и ручка.
С нас - фирменное учебное пособие, удобное для записи, ручка и ноутбук (для курсов по ИТ инструментам).
От вас - бодрый настрой и желание погрузиться в проектное управление.
При очном обучении в сборных/открытых группах документы по итогам обучения выдаются сразу, лично, в конце последнего дня обучения.
При онлайн обучении сертификат высылается сразу после обучения в электронном виде. Удостоверение обязательно высылается по почте через несколько дней, после успешно пройденной итоговой аттестации.
По закону «Об образовании» для зачисления слушателя на программу повышения квалификации необходимо, чтобы слушатель предоставил следующие документы:
Копия документа государственного образца о среднем или высшем профессиональном образовании без приложений
Копию свидетельства об изменении ФИО (если есть)
Копию паспорта
Номер СНИЛС
При зачислении на курс слушатель заполняет заявление и согласие на обработку персональных данных.
Чтобы познакомиться с вашим персональным менеджером, любым удобным для Вас способом свяжитесь с отделом по работе с клиентами нашего учебного центра:
По телефону +7 (495) 258-06-68
По электронной почте info@pmpractice.ru
В чате на страничке сайта
Заполнив форму на сайте
Если у вас есть вопросы о формате или вы не знаете, что выбрать, оставьте свой номер — мы позвоним, чтобы ответить на все ваши вопросы
Что говорят наши слушатели
В.И. Юрков
Генеральный директор
Хочется отметить прежде всего высокую эрудицию Полковникова Алексея. Лаконичность изложения материала и привлечение большого количества примеров из практики позволили за столь ограниченное время донести до слушателей всю суть т...
С.А. Щебланов
Начальник отдела управления проектами
Сочетание теории и деловых игр, а также хорошее качество методических материалов сделало обучение понятным и доступным для слушателей с разным уровнем подготовки.
Д.В. Маркелов
Заместитель главного инженера по новым технологиям
Одним из главных преимуществ данного семинара стало наличие большого количества практических примеров, помогающих слушателям легче воспринимать материал и применить на практике полученные знания.
И.Б. Коломейский
Начальник Департамента инвестиционной деятельности ОАО «РЖД»
Серьезный уровень профессионализма тренеров позволил обеспечить эффективность обучения в краткие временные сроки – курсы получили высокую оценку слушателей.
Александр Семенов
Ведущий специалист по внедрению информационных систем
Все интересующие нас вопросы были отлично освещены в рамках 2-дневного курса.
В.К. Энгельсберг
Заместитель директора
Хочется отметить профессионализм Ваших коллег, проявившийся и при подготовке, и при проведении обучения.
Дмитрий Скуланов
Консультант по продвижению решения SAP Business One
По отзывам наших партнеров, проведенное обучение позволило получить необходимую подготовку для эффективного управления проектами, познакомиться с лучшим мировым опытом в этой области и отработать полученные навыки на реальном п...
Р.М. Конурбаев
Руководитель Аппарата Президента
Учебная программа отличалась четкостью структуры, оптимальным сочетанием информационных частей и практической работы.
Левошко В.А.
Генеральный директор
Мы очень благодарны компании "ТЕКОРА" за неоценимую оказанную помощь в создании КСУП, за качественный результат, который мы получили на выходе.
Леонов С.Н.
Директор по работе с персоналом и маркетингу
В соответствии с задачей, поставленной руководством МОСМАРТ, в кратчайшие сроки было проведено обследование проектной деятельности компании, разработан корпоративный стандарт по управлению проектами и подготовлена учебная прогр...