PMA 506 . Программа повышения квалификации

Проектный менеджмент по ГОСТ. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ Базовый

3 дня

24 ак.часа

Очно / Онлайн

Проводится в корпоративном формате.
Группа до 15 человек

Преимущества:
  • Корректировка программы
  • Адаптация под проекты стандарты компании
  • Оценка проектного персонала
  • Домашние задания и консультации тренера
  • Сочетание очных и дистанционных форм
  • У нас в классах или на вашей территории

Краткое описание

Интенсивный курс, дающий системное представление о задачах проектного менеджмента, детально рассматривающий структуру и содержание стандарта ГОСТ Р ИСО 21500-2014 «Руководство по проектному менеджменту», положения ГОСТ серии «Проектный менеджмент» и требования сертификационной программы ПМ СТАНДАРТ на уровень Базовый.

В целях подготовки к сертификации ПМ СТАНДАРТ на уровень Базовый слушатели получают возможность пройти промежуточные тесты по модулям курса, идентичные сертификационному, и проанализировать результаты с преподавателем.

Цель обучения

  • Подготовить к успешной сдаче сертификационного экзамена ПМ Стандарт от Центра оценки и развития проектного управления

  • Познакомиться со структурой и содержанием стандартов ISO 21500 и ГОСТов РФ серии «Проектный менеджмент»

Подробное описание

Тренер с участниками рассмотрит типовые ошибки, допускаемые слушателями в ходе пробных тестирований. Вместе с группой будут разобраны и проанализированы основные проблемные области процесса сертификации. В результате слушатели получают навык самостоятельного поиска ответов на сертификационные вопросы.

Вы отработаете
  • Навыки ответа на тестовые вопросы сертификационного экзамена

  • Методику решения расчетных задач

  • Навык вычисления временных параметров проекта в соответствии с методами PERT и критического пути

  • Способы оценки эффективности проекта

За время обучения вы:

Изучите содержание ГОСТов
Проанализируете 5 групп управленческих процессов
Познакомитесь с 10 функциональными областями управления
Пройдете пробное тестирование, подобное сертификационному
Разберете ошибки
Обменяетесь опытом с коллегами

Что вы будете знать и уметь

1

Базовую терминологию проектного менеджмента в соответствии с ГОСТ Р ИСО 21500-2014

2

«Процессную модель» управления проектами

3

Особенности управления проектами с точки зрения стандартов ГОСТ и ISO и основные подходы к организации проектной деятельности

4

Ключевые проектные роли, зоны их ответственности и полномочий

5

Основные документы проекта и их назначение

6

Разбирать тестовые вопросы сертификационного экзамена ПМ СТАНДАРТ Базовый

Кому подойдет курс

  • Руководителям проектов

  • Администраторам проектов

  • Руководителям организаций

  • Руководителям функциональных подразделений, заинтересованные в получении знаний стандарта ГОСТ Р ИСО 21500-2014

  • Специалистам любого профиля, готовящимся к сдаче сертификационного экзамена ПМ СТАНДАРТ на уровень Базовый

Поможем в выборе программы обучения

Оставьте заявку, мы поможем подобрать оптимальный вариант

Программа

Не требует предварительной теоретической и практической подготовки

Раздел 1
Введение в проектное управление. Объекты и субъекты проектного управления

Подготовка к профессиональной сертификации ПМ СТАНДАРТ (0,5 ак. ч.)

  • Профессиональная сертификация ПМ СТАНДАРТ.

  • Рекомендации по подготовке к сертификационному испытанию.

Проектная деятельность в организации (4 ак. ч.)

  • Основные понятия проектного менеджмента.

  • Объекты управления в проектной деятельности.

  • Жизненный цикл проекта.

  • Промежуточный тест и обсуждение его результатов (0,5 ак.ч.)

Роли и организационная структура проекта (3,5 ак. ч.)

  • Заинтересованные лица проекта.

  • Организационная структура проекта.

  • Компетенции персонала проекта.

  • Промежуточный тест и обсуждение его результатов (1 ак.ч.)

Подведение итогов дня. Ответы на вопросы

Раздел 2
Процессы проектного управления. Предметные группы управления

Процессы проектного менеджмента (7 ак. ч.)

  • Применение процессов проектного менеджмента.   

  • Суть процессов проектного менеджмента.

  • Варианты применения процессов проектного управления.

  • Корректировка состава применяемых процессов проектного менеджмента.

  • Управленческие и предметные группы процессов.

  • Группы процессов инициирования, планирования, организации исполнения, контроля и завершения проекта.

  • Функциональные области (предметные группы).

  • Промежуточный тест и обсуждение его результатов (1 ак.ч.)

Требования к управлению программой проектов (1 ак. ч.)

  • Программа как объект управления. 

Подведение итогов дня. Ответы на вопросы

Раздел 3
Система менеджмента проектной деятельности в организации. Программы и портфели проектов

Требования к управлению программой проектов (2 ак. ч.) 

  • Организационная структура управления программой.

  • Процессы управления программой.

  • Промежуточный тест и обсуждение его результатов (1 ак. ч.)

Требования к управлению портфелем проектов (3 ак. ч.)

  • Портфель как объект управления. 

  • Организационная структура управления портфелем проектов.

  • Процессы управления портфелем проектов.

  • Промежуточный тест и обсуждение его результатов (1 ак. ч.)

Система менеджмента проектной деятельности (1,5 ак. ч.)

  • Руководство проектной деятельностью в организации.

  • Модель системы менеджмента проектной деятельности в организации.

  • Информационная система управления проектной деятельностью.

Пробный тест на сертификацию ПМ СТАНДАРТ на Базовый уровень (1,5 ак. ч.)

Что говорят наши слушатели

ООО «Нефтегазмаш Технологии»
В.И. Юрков

Генеральный директор

Хочется отметить прежде всего высокую эрудицию Полковникова Алексея. Лаконичность изложения материала и привлечение большого количества примеров из практики позволили за столь ограниченное время донести до слушателей всю суть т...

ОАО «САЛАВАТНЕФТЕОРГСИНТЕЗ»
С.А. Щебланов

Начальник отдела управления проектами

Сочетание теории и деловых игр, а также хорошее качество методических материалов сделало обучение понятным и доступным для слушателей с разным уровнем подготовки.

ООО «РН-Юганскнефтегаз»
Д.В. Маркелов

Заместитель главного инженера по новым технологиям

Одним из главных преимуществ данного семинара стало наличие большого количества практических примеров, помогающих слушателям легче воспринимать материал и применить на практике полученные знания.

ОАО «Российские Железные Дороги»
И.Б. Коломейский

Начальник Департамента инвестиционной деятельности ОАО «РЖД»

Серьезный уровень профессионализма тренеров позволил обеспечить эффективность обучения в краткие временные сроки – курсы получили высокую оценку слушателей.

Торговый дом "Запорожсталь"
Александр Семенов

Ведущий специалист по внедрению информационных систем

Все интересующие нас вопросы были отлично освещены в рамках 2-дневного курса.

КБ «Корунд-М»
В.К. Энгельсберг

Заместитель директора

Хочется отметить профессионализм Ваших коллег, проявившийся и при подготовке, и при проведении обучения.

ООО «САП СНГ»
Дмитрий Скуланов

Консультант по продвижению решения SAP Business One

По отзывам наших партнеров, проведенное обучение позволило получить необходимую подготовку для эффективного управления проектами, познакомиться с лучшим мировым опытом в этой области и отработать полученные навыки на реальном п...

ОАО «Росгосстрах»
Р.М. Конурбаев

Руководитель Аппарата Президента

Учебная программа отличалась четкостью структуры, оптимальным сочетанием информационных частей и практической работы.

«Мегарос Менеджмент»
Левошко В.А.

Генеральный директор

Мы очень благодарны компании "ТЕКОРА" за неоценимую оказанную помощь в создании КСУП, за качественный результат, который мы получили на выходе.

Розничная сеть «Мосмарт»
Леонов С.Н.

Директор по работе с персоналом и маркетингу

В соответствии с задачей, поставленной руководством МОСМАРТ, в кратчайшие сроки было проведено обследование проектной деятельности компании, разработан корпоративный стандарт по управлению проектами и подготовлена учебная прогр...

Часто задаваемые вопросы

Где проходит очное обучение?

В учебных классах УКЦ «Проектная ПРАКТИКА» по адресу:

115280, Москва, ул. Мастеркова д. 4 (20 шагов от станции метро - Автозаводская) подробнее в контактах






Можно ли пройти обучение онлайн?

Программы, которые читаются в сборных группах в формате онлайн помечены значком Онлайн

Расписание можно посмотреть здесь

При проведении корпоративной группы в формате онлайн можно провести почти любую программу. Подробности уточняйте у Вашего менеджера по тел +7 (495) 258-06-68






В какое время проходят занятия?

Очное обучение в сборных/открытых группах обычно проходят по расписанию:

10.00 – начало учебного дня

11.30-11.45 – кофе-брейк

13.15-14.15 – обед

15.45-16.00 – кофе-брейк

17.30 – окончание учебного дня

При проведении корпоративной группы  можно составить расписание занятий с учетом различных параметров, например, часового пояса заказчика. Подробности уточняйте у Вашего менеджера по телефону +7 (495) 258-06-68






Сколько человек в группе?

Оптимальное количество участников в группе –15 человек.






Что принести с собой?

Мы обеспечим Вас всем необходимым для обучения. Приносите бодрый настрой и желание погрузиться в проектное управление.

Каждому слушателю выдается фирменное учебное пособие, удобное для записи, и ручка.

С нас - фирменное учебное пособие, удобное для записи, ручка и ноутбук (для курсов по ИТ инструментам).

От вас - бодрый настрой и желание погрузиться в проектное управление.






Когда будут готовы документы о прохождении обучения?

При очном обучении в сборных/открытых группах документы по итогам обучения выдаются сразу, лично, в конце последнего дня обучения.

При онлайн обучении сертификат высылается сразу после обучения в электронном виде. Удостоверение обязательно высылается по почте через несколько дней, после успешно пройденной итоговой аттестации.






Что нужно, чтобы получить удостоверение о повышении квалификации?

По закону «Об образовании» для зачисления слушателя на программу повышения квалификации необходимо, чтобы слушатель предоставил следующие документы: 

  • Копия документа государственного образца о среднем или высшем профессиональном образовании без приложений 

  • Копию свидетельства об изменении ФИО (если есть)

  • Копию паспорта

  • Номер СНИЛС

При зачислении на курс слушатель заполняет заявление и согласие на обработку персональных данных.








Как узнать кто мой персональный менеджер?

Чтобы познакомиться с вашим персональным менеджером, любым удобным для Вас способом свяжитесь с отделом по работе с клиентами нашего учебного центра:

По телефону +7 (495) 258-06-68

По электронной почте info@pmpractice.ru

В чате на страничке сайта 

Заполнив форму на сайте






PMA 502

5 дней 40 ак.часов

Очно Очно / Онлайн Онлайн

Ближайшая дата
сборной группы

17 - 21

июн. 2024 июн. 2024

Управление проектами в соответствии с требованиями IPMA / СОВНЕТ. Подготовка к сертификации по стандарту ICB4

PMA 507

2 дня 16 ак.часов

Очно Очно / Онлайн Онлайн

Корпоративная программа
обучения

Проектный менеджмент по ГОСТ. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ СРП

Не нашли подходящий курс или остались вопросы?

Если у вас есть вопросы о формате или вы не знаете, что выбрать, оставьте свой номер — мы позвоним, чтобы ответить на все ваши вопросы

Запрос консультации по обучению

Проводим курсы в 3 форматах, описание и их различия доступны по ссылке Понятно

Заказ учебных курсов

Как вы будете оплачивать обучение?

Юридическое лицо

Физическое лицо

Количество слушателей

Заказ учебных курсов

Как вы будете оплачивать обучение?

Юридическое лицо

Физическое лицо

Повышение квалификации

Для получения удостоверения о повышении квалификации необходимо заключить договор и предоставить определенный список документов

Заказ учебных курсов

Количество слушателей