В курсе изучается основные термины и положения проектного менеджмента согласно стандарту ГОСТ Р ИСО 21500-2014 «Руководство по проектному менеджменту». Детально рассматриваются 5 управленческих групп процессов и 10 предметных групп процессов проектного менеджмента. Дается детальный анализ всех описанных в стандарте процессов управления проектами (39 отдельных процессов), включая вопросы формальных требований и применения на практике.
В целях подготовки к сертификации слушатели получают возможность пройти промежуточные тесты по модулям курса, идентичный сертификационному, и проанализировать результаты с преподавателем.
Слушатели получают навык самостоятельного поиска ответов на сертификационные вопросы.
Целевая аудитория
Менеджеры проектов, администраторы проектов, руководители организаций, функциональных подразделений, заинтересованные в получении знаний стандарта ГОСТ Р ИСО 21500-2014 «Руководство по проектному менеджменту», а также специалисты любого профиля, готовящиеся к сдаче сертификационного экзамена ПМ СТАНДАРТ.
Программа
ДЕНЬ 1
ПРОЕКТНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В ОРГАНИЗАЦИИ (3 ак. часа)
- Основные понятия проектного менеджмента
- Объекты управления в проектной деятельности
- Проект, признаки проекта
- Проектные ограничения
- Жизненный цикл проекта
РОЛИ И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРОЕКТА (2,5 ак. часа)
- Заинтересованные стороны проекта
- Организационные структуры проекта
- Компетенции персонала проекта
ПРОЦЕССЫ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА (1,5 ак. часа)
- Применение процессов проектного менеджмента
- Управленческие группы процессов
Промежуточный тест и обсуждение его результатов. (1 ак. час)
ДЕНЬ 2
ПРОЦЕССЫ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА (продолжение, 4 ак. часа)
- Основные документы, разрабатываемые в управленческих группах процессов
- Предметные группы процессов в ГОСТ Р ИСО 21500-2014 и ГОСТ Р 54869-2011
Промежуточный тест и обсуждение его результатов. (1 ак. час)
ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММОЙ ПРОЕКТОВ (2,5 ак. часа)
- Основные понятия менеджмента программы и их взаимосвязь
- Организация управления программой
- Процессы управления программой
Промежуточный тест и обсуждение его результатов. (0,5 ак. часа)
ДЕНЬ 3
ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ (2 ак. часа)
- Понятия менеджмента портфеля проектов и их взаимосвязь
- Организация управления портфелем проектов
- Управление портфелем проектов. Общие положения. Процессы
- Требования к документации и отчетности по управлению портфелем проектов
Промежуточный тест и обсуждение его результатов (0,5 ак. часа)
СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (1,5 ак. часа)
- Модель системы менеджмента проектной деятельности в организации
- Компетентность персонала, участвующего в проектной деятельности
- Информационная система управления проектной деятельностью
Промежуточный тест и обсуждение его результатов (0,5 ак. часа)
Итоговый тест по курсу. Подведение итогов. Выдача сертификатов (1,5 ак. час)
ПОДГОТОВКА К ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ СЕРТИФИКАЦИИ ПМ СТАНДАРТ (0,5 ак. часа)
- Порядок подготовки, подачи заявки и прохождения сертификации
- Особенности процесса прохождения сертификации
ПРОБНАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ ПМ СТАНДАРТ (1,5 ак. часа)
