youtube Проектная ПРАКТИКА  Вконтакте Проектная ПРАКТИКА   Яндекс Дзен Проектная ПРАКТИКА   Телеграм Проектная ПРАКТИКА  

РМА 501 «Управление проектами по стандарту PMBOK (PMI). Подготовка к сертификации»

Наименование курса
Дней / ак. часов
Стоимость, руб./чел.
Июль
Август
Сентябрь
Октябрь
Ноябрь

Подготовка к сертификации по международным стандартам


РМА 501 «Управление проектами по стандарту PMBOK (PMI). Подготовка к сертификации»

5/4061 000  

Сколько стоит?

Юридическое лицо 61 000 руб. \ за человека (договор с юр. лицом)
Физическое лицо СКИДКА 34 750 руб. \ за человека (договор с частным лицом)


Что дает курс?

Курс знакомит слушателей с новым стандартом управления проектами –
PMBoK 7th Edition (2021) американского института PMI.

Последовательно рассматриваются 12 принципов управления проектами и 8 доменов исполнения проекта. Дается анализ описанных в стандарте моделей, методов и артефактов, включая вопросы формальных требований и применения на практике.

В целях подготовки к сертификации слушатели получают возможность сдать пробные тесты по каждому разделу и проанализировать результаты с преподавателем.

По каждому из доменов исполнения проекта рассматриваются типовые вопросы сертификационного экзамена. Слушатели получают навык самостоятельного решения потенциально возможных задач.



Целевая аудитория

Менеджеры проектов

администраторы проектов

руководители организаций, функциональных подразделений, заинтересованные в получении знаний стандарта PMI PMBOK® 7th Edition

а также специалисты любого профиля, готовящиеся сдаче сертификационного экзамена PMP


Программа

  • День 1.
    1. Профессиональные стандарты и руководства проектной деятельности (1 ак.ч.) 
    • Профессиональные ассоциации проектного менеджмента.
    • Стандарты и руководства проектной деятельности.
    • Структура руководства PMBOK® GUIDE 7th Edition.
    2. Стандарт управления проектом (0,5 ак.ч.)
    • Назначение и структура Стандарта управления проектом ANSI/PMI 99-001-2021
    • Основные термины и понятия.

    3. Система поставки ценности (1,5 ак.ч.)
    • Создание ценности.
    • Система руководства организаций.
    • Функции, связанные с проектом.
    • Среда проекта. Факторы внутренней и внешней среды проекта.
    • Управление продуктом. Формы управления продуктом.

    4. Принципы управления проектом (2 ак.ч.)
    • Ответственное управление
    • Команда
    • Заинтересованные стороны
    • Ценность
    • Системное мышление
    • Лидерство
    • Адаптация
    • Качество
    • Сложность
    • Риск
    • Возможность адаптации и устойчивость
    • Изменение
    5. Домен исполнения «Заинтересованные стороны» (2 ак. ч.)

    • Идентификация заинтересованных сторон.
    • Понимание и анализ заинтересованных сторон.
    • Планирование вовлечения заинтересованных сторон.
    • Приоритизация и управление вовлечением заинтересованных сторон.
    • Мониторинг вовлечения заинтересованных сторон. Методы коммуникаций.
    • Основные документы.

    6. Пробный тест. 25 вопросов (1 ак. ч.)
  • День 2.

    7. Домен исполнения «Команда» (3 ак. ч.)
    • Основные проектные роли.
    • Управление и лидерство команды проекта.
    • Ситуационное лидерство.
    • Критическое мышление.
    • Эмоциональный интеллект.
    • Теории мотивации.
    • Развитие команды проекта.

    8. Домен исполнения «Подход к разработке и жизненный цикл» (2 ак.ч.)
    • Подходы к разработке проекта (предиктивный, адаптивный, гибридный).
    • Понятие жизненного цикла. Жизненные циклы: проекта, развития, продукта, постоянной организации.
    • Согласование поставок, подхода к разработке и жизненного цикла.

    9. ДОМЕН ИСПОЛНЕНИЯ «ПЛАНИРОВАНИЕ» (2 ак.ч.)
    • Обзор планирования.
    • Переменные планирования.
    • Поставки результата. Планирование содержания проекта.

    10. Пробный тест. 25 вопросов (1 ак. ч.)

  • День 3.
    11. ДОМЕН ИСПОЛНЕНИЯ «ПЛАНИРОВАНИЕ» (продолжение) (4 ак.ч.)
    • Планирование расписания проекта.
    • ППланирование бюджета проекта.
    • ППланирование состава и структуры команды проекта.
    • ППланирование коммуникаций.
    • ППланирование материальных ресурсов и закупок.

    12. ДОМЕН ИСПОЛНЕНИЯ «РАБОТА ПРОЕКТА» (2 ак. ч.)
    • Организация выполнения работ в проекте. Балансировка конкурирующих ограничений.
    • Управление материальными ресурсами. Работа с закупками. Организация тендеров.
    • Мониторинг новой работы и изменений в проекте.

    13. Практическое задание по теме: управление сроками проекта (1 ак. час.)
    • Решение задач на расчет сетевых диаграмм по методу критического пути.
    • Решение задач на построение диаграмм Ганта.

    14. Пробный тест. 25 вопросов (1 ак. ч.)

  • День 4.
    15. Домен исполнения «Поставка» (2 ак. ч.)
    • Поставка результата проекта и бизнес ценности.
    • Качество в проекте. Основные инструменты и методы.

    16. Домен исполнения «Измерение» (2 ак. ч.)
    • Предмет измерений. Система контроля проекта.
    • Базовый план проекта и фактическое выполнение работ.
    • Измерения с использованием метода освоенного объема (EVM).
    • Измерение бизнес ценности (соотношение затрат и выгод, окупаемость инвестиций ROI, чистая приведенная стоимость NPV, удовлетворенность заинтересованных сторон).
    17. Практическое задание по теме: «Управление стоимостью». (1 ак. ч.)
    • Решение задач с использованием формулы сложных процентов на расчет дисконтированных денежных потоков.
    • Решение задач на расчет показателей метода освоенного объема.
    18. Домен исполнения «Неопределенность» (2 ак. ч.)
    • Аспекты среды, способствующие неопределенности в проекте. Сложность и изменчивость.
    • Риски и возможности. Планирование управления рисками. Идентификация рисков.
    • Качественный анализ рисков. Количественный анализ рисков. Стратегии работы с рисками (угрозами) и возможностями. Планирование реагирования на риски. Осуществление реагирования на риски.
    • Мониторинг рисков.
    19. Пробный тест. 25 вопросов (1 ак. ч.)

  • День 5.
    20. Адаптация (1,5 ак.ч.)
    • Адаптация методологии, процессов, методов и инструментов к контексту проекта.
    • Адаптация по доменам исполнения.

    21. Модели, методы и артефакты. Цифровая платформа PMIstandarts+ (1,5 ак.ч.)
    • Обзор моделей, методов и артефактов в доменах исполнения проекта.
    • Обзор платформы PMIstandarts+
    • Параметры поиска и контент платформы PMIstandarts+
    22. Этический кодекс PMI (0,5 ак. час.)


    4. Порядок подготовки, подачи заявки и прохождения сертификации. (0,5 ак. час.)
    • Порядок регистрации на сайте PMI.
    • Заполнение заявки, подтверждающей опыт и образование кандидата.
    • Порядок действий в случае аудита.
    • Порядок регистрации на экзамен на сайте и прохождение экзамена.
    • Порядок ресертификации.

    5. Пробный тест. 100 вопросов (3 ак. час.).


    6. Анализ результатов теста. Разбор сложных вопросов. (1 ак. час.) 








В нашем учебном центре прошли обучение



А что дальше?

Возврат к списку

Сертификация по управлению проектами