Переход на профиль в социальной сети      
ПОСМОТРЕТЬ РАСПИСАНИЕ И ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС ONLINE ПОЗВОНИТЬЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ СПЕЦИАЛИСТА

РМА 306 Управление командой проекта. Персонал и коммуникации.

Наименование курса
Дней / ак. часов
Стоимость, руб./чел.
Декабрь
Январь
Февраль
Март
Апрель

Стоимость для юридических лиц: 11500 руб. \ за человека (при заключении договора с юр. лицом)
Стоимость для группы: 97000 руб. \ за группу до 15 человек
Стоимость для физического лица: 7000 руб. \ за человека (при заключении договора с частным лицом)

Участники тренинга в интенсивном формате получают возможность обучиться современным методам и процессам управления коммуникациями и человеческими ресурсами в проекте. Участники рассматривают практические шаги создания системы оптимального обмена информацией внутри команды проекта, изучают способы формирования эффективной команды, знакомятся с техниками мотивации членов проектной команды. Курс состоит из двух тренингов РМА 303 и РМА 304. При необходимости программа может быть изменена в сторону увеличения какого-либо из блоков по желанию Заказчика.


Целевая аудитория

Кураторы и менеджеры проектов, участники проектов, менеджеры функциональных подразделений.


ПРОГРАММА

1. ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ КОММУНИКАЦИЯМИ В ПРОЕКТЕ (1 ак. час)

  • Управление коммуникациями как функциональная область
  • Процесс управления коммуникациями проекта
  • Задачи менеджера проекта по управлению коммуникациями
  • ДЕМОНСТРАЦИОННАЯ ИГРА «Процесс коммуникации»

2. ПЛАН УПРАВЛЕНИЯ КОММУНИКАЦИЯМИ (1,5 ак. часа)

  • Разделы плана управления коммуникациями
  • Алгоритм разработки плана управления коммуникациями
  • ДЕЛОВАЯ ИГРА «Разработка плана управления коммуникациями»

3. ПРОЕКТНОЕ СОВЕЩАНИЕ КАК  ОСНОВНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ КОММУНИКАЦИЙ (1 ак. час)

  • Групповое взаимодействие в проектном совещании
  • Модель проектного совещания
  • Совещания в проекте
  • КЕЙС«Стартовое совещание по проекту»

4. ПЛАНИРОВАНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ (1,5 ак. часа)

  • Организационное планирование проекта
  • Матрица ответственности
  • Матрица компетенций
  • Обеспечение проекта персоналом
  • ПРАКТИЧЕСКОЕ УПРАЖНЕНИЕ «Организационное планирование проекта»

5. МОТИВАЦИЯ УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТНОЙ КОМАНДЫ (1 ак. час)

  • Концепция TEAM
  • Формирование цели
  • «Мифы» и принципы мотивации
  • Механизм мотивирования участников проекта
  • Факторы демотивации

6. РОЛЕВАЯ СТРУКТУРА КОМАНДЫ ПРОЕКТА (1 ак. час)

  • Состав успешной команды
  • Стадии развития проектной команды
  • Признаки «сильной» команды
  • ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ «Определение доминирующих потребностей сотрудника и подбор стимулов для его мотивации»

7. КОНФЛИКТЫ В ПРОЕКТНОЙ КОМАНДЕ (1 ак. часa)

  • Управление конфликтами в проекте
  • Возможные причины конфликтов в проектной команде
  • Стратегии разрешения конфликтов
  • РОЛЕВАЯ ИГРА «Конфликт в команде!»


    Возврат к списку

    Корзина0 товаров на сумму 0.00 руб