Переход на профиль в социальной сети          

РМА 306 Управление командой проекта. Персонал и коммуникации.

Наименование курса
Дней / ак. часов
Стоимость, руб./чел.
Декабрь
Январь
Февраль
Март
Апрель

Сколько стоит?

Юридическое лицо 11500 руб. \ за человека (договор с юр. лицом)
Группа 97000 руб. \ за группу до 15 человек
Физическое лицо СКИДКА 7000 руб. \ за человека (договор с частным лицом)


О курсе

Участники тренинга в интенсивном формате получают возможность обучиться современным методам и процессам управления коммуникациями и человеческими ресурсами в проекте. Участники рассматривают практические шаги создания системы оптимального обмена информацией внутри команды проекта, изучают способы формирования эффективной команды, знакомятся с техниками мотивации членов проектной команды. Курс состоит из двух тренингов РМА 303 и РМА 304. При необходимости программа может быть изменена в сторону увеличения какого-либо из блоков по желанию Заказчика.


Целевая аудитория

Кураторы и менеджеры проектов

участники проектов

менеджеры функциональных подразделений


Программа

  • День 1.
    1. Процессы управления коммуникациями в проекте (1 ак. час)
    • Управление коммуникациями как функциональная область
    • Процесс управления коммуникациями проекта
    • Задачи менеджера проекта по управлению коммуникациями
    • ДЕМОНСТРАЦИОННАЯ ИГРА «Процесс коммуникации»
    2. План управления коммуникациями (1,5 ак. часа)
    • Разделы плана управления коммуникациями
    • Алгоритм разработки плана управления коммуникациями
    • ДЕЛОВАЯ ИГРА «Разработка плана управления коммуникациями»

    3. Проектное совещание как  основная технология коммуникаций (1 ак. час)
    • Групповое взаимодействие в проектном совещании
    • Модель проектного совещания
    • Совещания в проекте
    • КЕЙС«Стартовое совещание по проекту»

    4. Планирование человеческих ресурсов (1,5 ак. часа)
    • Организационное планирование проекта
    • Матрица ответственности
    • Матрица компетенций
    • Обеспечение проекта персоналом
    • ПРАКТИЧЕСКОЕ УПРАЖНЕНИЕ «Организационное планирование проекта»

    5. Мотивация участников проектной команды (1 ак. час)
    • Концепция TEAM
    • Формирование цели
    • «Мифы» и принципы мотивации
    • Механизм мотивирования участников проекта
    • Факторы демотивации

    6. Ролевая структура команды проекта (1 ак. час)
    • Состав успешной команды
    • Стадии развития проектной команды
    • Признаки «сильной» команды
    • ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ «Определение доминирующих потребностей сотрудника и подбор стимулов для его мотивации»

    7. Конфликты в проектной команде (1 ак. часa)
    • Управление конфликтами в проекте
    • Возможные причины конфликтов в проектной команде
    • Стратегии разрешения конфликтов
    • РОЛЕВАЯ ИГРА «Конфликт в команде!»





В нашем учебном центре прошли обучение



А что дальше?

Возврат к списку

Корзина0 товаров на сумму 0.00 руб