Переход на профиль в социальной сети          
ПОСМОТРЕТЬ РАСПИСАНИЕ И ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС ONLINE ПОЗВОНИТЬЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ СПЕЦИАЛИСТА

РМА 602 «Управление проектами в органах власти: углубленные знания»

Наименование курса
Дней / ак. часов
Стоимость, руб./чел.
Август
Сентябрь
Октябрь
Ноябрь
Декабрь

Программа дает системное представление об организации проектной деятельности в органах власти. Изучение порядка организации проектной деятельности в Правительстве РФ базируется на содержании:

  • рекомендаций Минтруда РФ по вопросам организации дополнительного профессионального образования и иных мероприятий по профессиональному развитию государственных гражданских служащих РФ;
  • постановления Правительства РФ №1050 от 15 октября 2016 г. об организации проектной деятельности;
  • методических рекомендаций по ключевым вопросам организации проектной деятельности в Правительстве РФ.

Содержание программы гармонизировано с требованиями национальных стандартов ГОСТ Р к управлению проектами, программами и портфелями проектов.

В программу также включена информация о международном опыте применения проектного управления в органах власти для знакомства с лучшими мировыми практиками.

Слушатели изучат предметные области управления проектом (программой) в органах власти РФ, а также подробно познакомятся с документационным обеспечением проектной деятельности.

Участие в 11 деловых играх, выполняемых слушателями в мини-группах, позволяет получить практические навыки разработки проектных документов, принятия управленческих решений и отработки элементов командного взаимодействия.

Целевая аудитория

Руководители проектов, администраторы проектов, участники рабочих органов проекта, а также любые категории гражданских служащих, занимающихся проектной деятельностью.

ПРОГРАММА

Модуль 1. Основы организации проектной деятельности в органах власти (3 ак. час.)

  • Современная методология управления проектами. Базовые принципы и подходы
  • Развитие и стандартизация проектного управления. Профессиональные ассоциации и стандарты проектного управления
  • Проектная деятельность в органах власти Российской Федерации. Постановление Правительства РФ № 1050
  • Международный опыт применения проектного управления в органах властиv

    Модуль 2. Основные компоненты системы проектной деятельности в органах власти (2,5 ак. час.)

  • Объекты управления в проектной деятельности
  • Проект. Основные признаки и особенности
  • Деловая игра «Выявление проектов в деятельности организации»
  • Программа. Основные признаки и особенности
  • Портфель. Основные признаки и особенности
  • Модуль 3. Организационная структура проектной деятельности. Субъекты проектной деятельности (1,5 ак. час.)

  • Понятие заинтересованной стороны и организационной структуры управления проектом. Категории компетенций в области проектного менеджмента
  • Основные элементы организационной структуры управления проектной деятельностью
  • Виды организационных структур управления проектом: функциональная, проектная, матричная. Достоинства и недостатки видов организационных структур
  • Функции элементов организационной структуры проектной деятельности: постоянных органов, временных органов, обеспечивающих органов
  • Модуль 4. Организация проектной деятельности в органах власти (6 ак. час.)

  • Деловая игра «Управление проектом – основные шаги»
  • Варианты применения процессов проектного управления. Этапы проектной деятельности: инициирование, подготовка, реализация и завершение проекта
  • Функциональная структура и элементы этапов проектной деятельности
  • Деловая игра «Разработка и согласование Паспорта проекта»
  • Модуль 5. Предметные области управления проектом (программой) в органах власти РФ и документационное обеспечение проектной деятельности (19 ак. час.)

  • Организация и заинтересованные стороны
  • Выгоды
  • Содержание
  • Деловая игра «Разработка структурной декомпозиции результатов приоритетного проекта»
  • Сроки
  • Деловая игра «Разработка плана проекта по контрольным точкам»
  • Финансы
  • Планирование и контроль
  • Деловая игра по календарно-сетевому планированию (календарный план-график приоритетного проекта)
  • Демонстрация кейса по календарному планированию в MS Project 2016
  • Изменения
  • Деловая игра «Принятие решения по запросу на изменение»
  • Риски и возможности
  • Деловая игра «Составление реестра рисков и возможностей проекта»
  • Ресурсы
  • Деловая игра «Разработка организационной структуры проекта»
  • Деловая игра по определению доминирующих потребностей сотрудника и подбору стимулов по его мотивации
  • Коммуникации и знания
  • Деловая игра на развитие коммуникационных навыков
  • Качество
  • Закупки и поставки
  • Итоговая аттестация (2 ак. час.) Подведение итогов курса. Обсуждение. Ответы на вопросы.

    Возврат к списку

    Корзина0 товаров на сумму 0.00 руб