PMA 602 . Программа повышения квалификации

РМА 602 «Управление проектами в органах власти: углубленные знания»

4 дня

34 ак.часа

Очно / Онлайн

Проводится в корпоративном формате.
Группа до 15 человек

Преимущества:
  • Корректировка программы
  • Адаптация под проекты стандарты компании
  • Оценка проектного персонала
  • Домашние задания и консультации тренера
  • Сочетание очных и дистанционных форм
  • У нас в классах или на вашей территории

Краткое описание программы

Программа дает системное представление об организации проектной деятельности в органах государственной власти на основе требований самых актуальных постановлений Правительства РФ, рекомендаций Минтруда РФ и национальных стандартов ГОСТ Р по управлению проектами, программами и портфелями проектов.

Курс дает возможность углубленно погрузиться во все предметные области проектного менеджмента и проанализировать процессы проектного управления, которые могут значительно повысить вероятность успеха проектов, реализуемых в государственном секторе.

Цель обучения:

  • подготовить к самостоятельному управлению проектами в государственной организации.

  • «вооружить» руководителей проектов в государственном секторе практическими инструментами для эффективной реализации проекта


За время обучения вы:

Изучите основные принципы и правила проектного управления
Познакомитесь с актуальными трендами в области проектного управления в государственном секторе
Проанализируете примеры из практики различных ОИВ
Разработаете оптимальную организационную структуру для проекта
Разработаете ключевые проектные документы согласно требованиям основных регулирующих документов
Проанализируете проектные риски и разработаете план реагирования на них
Продумаете план взаимодействия с основными заинтересованными сторонами проекта
Защитите принятые вами решения и систематизируете полученные знания
Обменяетесь опытом с коллегами из других ведомств и регионов

Что вы будете знать и уметь

1

Современные подходы и особенности российского опыта управления проектами в госсекторе

2

Роль, место и принципы организации проектного управления в ОИВ

3

Проектные роли и выполняемые ими функции

4

Структуру и специфику проектной деятельности в Правительстве РФ

5

Кто, когда и как разрабатывает ключевые документы для подготовки и реализации проекта

6

Что такое содержание проекта и почему оно изменяется

7

Как работать с рисками проекта

8

Кто относится к заинтересованным сторонам проекта и как строить взаимодействие с ними

9

Как реализовывать проект при возникновении изменений и проблем

10

Что такое эффективный контроль проекта и как его организовать

11

Как подвести итоги и выполнить анализ результатов проекта

Кому подойдет курс

  • Руководителям проектов

  • Администраторам проектов

  • Участникам рабочих органов проекта

  • Любым категориям гражданских служащих, занимающихся проектной деятельностью

Поможем в выборе программы обучения

Оставьте заявку, мы поможем подобрать оптимальный вариант

Программа

Раздел 1
Инициация и планирование проекта

  • Модель управления проектами по стандарту ICB 4.0 (0,5 ак.ч.) 

  • Технология оценки компетенций. Пробная оценка. (0,5 ак.ч.)

  • Формирование команд. Знакомство с материалами по проекту. (1 ак.ч.)

 Этап 1

  • Инициация проекта: разработка документа, инициирующего проект (2 ак.ч.)

  • Проведение оценки. Извлечение уроков этапа №1 (1 ак.ч.)

 Этап 2

  • Планирование проекта: разработка жизненного цикла и декомпозиции работ (1,5 ак.ч.)

  • Проведение оценки. Извлечение уроков этапа №2 (1 ак.ч.)

  • Подведение итогов второго дня (0,5 ак.ч.)

Раздел 2
Планирование проекта и управление изменениями

Этап 3

  • Планирование проекта: разработка календарного плана, плана по вехам и предварительного бюджета (2,5 ак.ч.)

  • Проведение оценки. Извлечение уроков этапа №3. (1 ак.ч.)

Этап 4

  • Управление изменениями, анализ и закрытие проекта: подготовка отчёта о состоянии, подготовка альтернативных решений и передача проекта в операционную/линейную деятельность (3 ак.ч.)
  • Проведение оценки. Извлечение уроков этапа №4 (1 ак.ч.)
  • Подведение итогов второго дня (0,5 ак.ч.)


Что говорят наши слушатели

ООО «Нефтегазмаш Технологии»
В.И. Юрков

Генеральный директор

Хочется отметить прежде всего высокую эрудицию Полковникова Алексея. Лаконичность изложения материала и привлечение большого количества примеров из практики позволили за столь ограниченное время донести до слушателей всю суть т...

ОАО «САЛАВАТНЕФТЕОРГСИНТЕЗ»
С.А. Щебланов

Начальник отдела управления проектами

Сочетание теории и деловых игр, а также хорошее качество методических материалов сделало обучение понятным и доступным для слушателей с разным уровнем подготовки.

ООО «РН-Юганскнефтегаз»
Д.В. Маркелов

Заместитель главного инженера по новым технологиям

Одним из главных преимуществ данного семинара стало наличие большого количества практических примеров, помогающих слушателям легче воспринимать материал и применить на практике полученные знания.

ОАО «Российские Железные Дороги»
И.Б. Коломейский

Начальник Департамента инвестиционной деятельности ОАО «РЖД»

Серьезный уровень профессионализма тренеров позволил обеспечить эффективность обучения в краткие временные сроки – курсы получили высокую оценку слушателей.

Торговый дом "Запорожсталь"
Александр Семенов

Ведущий специалист по внедрению информационных систем

Все интересующие нас вопросы были отлично освещены в рамках 2-дневного курса.

КБ «Корунд-М»
В.К. Энгельсберг

Заместитель директора

Хочется отметить профессионализм Ваших коллег, проявившийся и при подготовке, и при проведении обучения.

ООО «САП СНГ»
Дмитрий Скуланов

Консультант по продвижению решения SAP Business One

По отзывам наших партнеров, проведенное обучение позволило получить необходимую подготовку для эффективного управления проектами, познакомиться с лучшим мировым опытом в этой области и отработать полученные навыки на реальном п...

ОАО «Росгосстрах»
Р.М. Конурбаев

Руководитель Аппарата Президента

Учебная программа отличалась четкостью структуры, оптимальным сочетанием информационных частей и практической работы.

«Мегарос Менеджмент»
Левошко В.А.

Генеральный директор

Мы очень благодарны компании "ТЕКОРА" за неоценимую оказанную помощь в создании КСУП, за качественный результат, который мы получили на выходе.

Розничная сеть «Мосмарт»
Леонов С.Н.

Директор по работе с персоналом и маркетингу

В соответствии с задачей, поставленной руководством МОСМАРТ, в кратчайшие сроки было проведено обследование проектной деятельности компании, разработан корпоративный стандарт по управлению проектами и подготовлена учебная прогр...

Часто задаваемые вопросы

Где проходит очное обучение?

В учебных классах УКЦ «Проектная ПРАКТИКА» по адресу:

115280, Москва, ул. Мастеркова д. 4 (20 шагов от станции метро - Автозаводская) подробнее в контактах






Можно ли пройти обучение онлайн?

Программы, которые читаются в сборных группах в формате онлайн помечены значком Онлайн

Расписание можно посмотреть здесь

При проведении корпоративной группы в формате онлайн можно провести почти любую программу. Подробности уточняйте у Вашего менеджера по тел +7 (495) 258-06-68






В какое время проходят занятия?

Очное обучение в сборных/открытых группах обычно проходят по расписанию:

10.00 – начало учебного дня

11.30-11.45 – кофе-брейк

13.15-14.15 – обед

15.45-16.00 – кофе-брейк

17.30 – окончание учебного дня

При проведении корпоративной группы  можно составить расписание занятий с учетом различных параметров, например, часового пояса заказчика. Подробности уточняйте у Вашего менеджера по телефону +7 (495) 258-06-68






Сколько человек в группе?

Оптимальное количество участников в группе –15 человек.






Что принести с собой?

Мы обеспечим Вас всем необходимым для обучения. Приносите бодрый настрой и желание погрузиться в проектное управление.

Каждому слушателю выдается фирменное учебное пособие, удобное для записи, и ручка.

С нас - фирменное учебное пособие, удобное для записи, ручка и ноутбук (для курсов по ИТ инструментам).

От вас - бодрый настрой и желание погрузиться в проектное управление.






Когда будут готовы документы о прохождении обучения?

При очном обучении в сборных/открытых группах документы по итогам обучения выдаются сразу, лично, в конце последнего дня обучения.

При онлайн обучении сертификат высылается сразу после обучения в электронном виде. Удостоверение обязательно высылается по почте через несколько дней, после успешно пройденной итоговой аттестации.






Что нужно, чтобы получить удостоверение о повышении квалификации?

По закону «Об образовании» для зачисления слушателя на программу повышения квалификации необходимо, чтобы слушатель предоставил следующие документы: 

  • Копия документа государственного образца о среднем или высшем профессиональном образовании без приложений 

  • Копию свидетельства об изменении ФИО (если есть)

  • Копию паспорта

  • Номер СНИЛС

При зачислении на курс слушатель заполняет заявление и согласие на обработку персональных данных.








Как узнать кто мой персональный менеджер?

Чтобы познакомиться с вашим персональным менеджером, любым удобным для Вас способом свяжитесь с отделом по работе с клиентами нашего учебного центра:

По телефону +7 (495) 258-06-68

По электронной почте info@pmpractice.ru

В чате на страничке сайта 

Заполнив форму на сайте






PMA 508 Д

56 дней 52 ак.часа

Дистанционное Дистанционное

Ближайшая дата
сборной группы

08 - 08

ноя. 2024 янв. 2023

Комплексная программа подготовки руководителя проекта к сертификации ПМ СТАНДАРТ

PMA 006

1 день 8 ак.часов

Очно Очно

Ближайшая дата
сборной группы

29 - 29

ноя. 2024 ноя. 2024

Куратор проекта

Не нашли подходящий курс или остались вопросы?

Если у вас есть вопросы о формате или вы не знаете, что выбрать, оставьте свой номер — мы позвоним, чтобы ответить на все ваши вопросы

Запрос консультации по обучению

Проводим курсы в 3 форматах, описание и их различия доступны по ссылке Понятно

Заказ учебных курсов

Как вы будете оплачивать обучение?

Юридическое лицо

Физическое лицо

Количество слушателей

Заказ учебных курсов

Как вы будете оплачивать обучение?

Юридическое лицо

Физическое лицо

Повышение квалификации

Для получения удостоверения о повышении квалификации необходимо заключить договор и предоставить определенный список документов

Заказ учебных курсов

Количество слушателей