PMA 304 Д

Управление ресурсами и командой проекта

21 день

2 ак.часа

Дистанционное

2 500 ₽

Ближайшая дата сборной группы

31 - 20

мая. 2024 июн. 2024

Дистанционное

Краткое описание

Курс «Управление ресурсами и командой проекта» формирует понимание того, как формировать команду проекта, оценивать ресурсы, определять организационную структуру, развивать команду проекта, управлять ресурсами и командой проекта

Цель обучения

Структурированное знакомство с теорией управления проектом и примерами решения управленческих задач на основе практического опыта представителей профессионального сообщества в соответствии с предметной группой – управление ресурсами и командой проекта

Что вы будете знать и уметь

1

Как устроены процессы управления ресурсами в соответствии с ISO 21500

2

Искать и подбирать персонал для проекта

3

Оценивать потребность в ресурсах

4

Уровни управления в команде проекта

5

Развивать команду проекта

6

Стили лидерства руководителя проекта

7

Обоснованно привлекать в проект персонал, материальные и технические средства

8

Управлять мотивацией и продуктивностью работы команды

Программа

Требует подготовки – знание основ управления проектом

Раздел 1
Формирование команды проекта – 0,3 ак. часа
  • Как устроены процессы управления ресурсами в соответствии с ISO 21500
  • Какие есть методы поиска персонала для проекта
  • Какие есть методы отбора персонала для проекта
  • Как использовать матрицу оценки кандидатов
  • Практическое занятие
Раздел 2
Оценка ресурсов проекта – 0,3 ак. часа
  • Методы оценки потребности в ресурсах
  • Практическое занятие
Раздел 3
Определение организационной структуры проекта – 0,3 ак. часа

  • Чем отличаются и как связаны понятия «полномочия», «роль» и «ответственность»

  • Какие три уровня управления должны быть выделены в команде проекта

  • Как может выглядеть описание роли проекта

  • Как составить и использовать матрицу ответственности (матрицу RACI)

  • Практическое занятие



Раздел 4
Развитие команды проекта – 0,3 ак. часа
  • Зачем развивать команду проекта
  • Как может выглядеть индивидуальный план развития сотрудника
  • Что такое групповая динамика и как применить модель Брюса Такмана
  • Что делать для развития команды проекта
  • На что опираться для мотивации персонала
  • Практическое занятие
Раздел 5
Управление ресурсами и командой проекта – 0,3 ак. часа

  • Что значит управлять командой проекта

  • Где может находиться источник человеческих проблем

  • Какие стили лидерства может использовать руководитель проекта

  • Как поступать в конфликтных ситуациях

  • Практическое занятие



Раздел 6
Итоговая аттестация – 0,5 ак. час

Тест с выбором ответов


Выбирайте удобные даты обучения

PMA 304 Д . Управление ресурсами и командой проекта

Июнь

Июль

Август

Не нашли подходящую дату или хотите обучить корпоративную группу?

Что говорят наши слушатели

ОПФР по Республике Саха (Якутия)
М.Н. Унаров

Заместитель управляющего ОПФР по Республике Саха (Якутия)

Выражаем благодарность командам Центра дистанционного обучения ОЧУ ДПО "Учебно-консультационный центр "Проектная ПРАКТИКА" и АНО "Центр Оценки и Развития Проектного Управления" за качественно проведенную работу по обучению ...

«Газпром корпоративный институт»
A.В. Воронина

Заместитель директора

«Газпром корпоративный институт» благодарит команду Центра Дистанционного обучения ГК «Проектная ПРАКТИКА» за оперативную и качественную работу в проекте по созданию дистанционных курсов по тематике «Управление проектами» B фор...

ПАО «Татнефть»
О. Д. Цыгина

Руководитель Корпоративного университета

Корпоративный университет ПАО «Татнефть» выражает благодарность экспертам Группы компаний «Проектная практика» за профессиональную подготовку обучающих материалов по курсу «Погружение в управление проектами».

Правительство Орловской области
B.А.Тарасов

Заместитель губернатора и председателя правительства орловской области

Правительство Орловской области уделяет большое внимание взаимодействию с институтами развития проектной деятельности в Российской Федерации и обучению сотрудников органов государственной власти методам проектного управления.

Часто задаваемые вопросы

Где проходит дистанционное обучение?

Каждому участнику предоставляется доступ в удобную систему дистанционного обучения go.pmpractice.ru на время прохождения курса.






Как заказать и оплатить курс через интернет-магазин?

Заказ и оплата курса через интернет магазин доступны:

  • только для дистанционных курсов
  • только для физических лиц
  • только при условии заказа курса без повышения квалификации (для повышения квалификации необходимо предварительно оформить договор)

Для того, чтобы оплатить выбранный курс:

  1. 1 Нажмите кнопку “Оставить заявку” на странице курса или в карточке курса в списке учебных программ
  2. 2 Выберите “Физическое лицо” → нажмите кнопку “Далее”
  3. 3 После того, как появится уведомление “Курс добавлен в корзину”, нажмите кнопку “Перейти в корзину”
  4. 4 Введите Промокод, если он у вас есть, и нажмите кнопку “Оформить заказ”
  5. 5 Авторизуйтесь или пройдите регистрацию, если вы впервые оформляете заказ на нашем сайте
  6. 6 Заполните поля формы заказа и нажмите кнопку “Оформить заказ”
  7. 7 На странице подтверждения заказа нажмите кнопку “Оплатить” и действуйте согласно подсказкам платежной системы

С договором оферты можно ознакомиться по ссылке






В какое время проходят занятия?

Режим изучения занятий свободный в течение 21 календарного дня.

Рекомендуем изучать 1-2 раздела в неделю (1-2 часа в день на обучение)






Что нужно для организации обучения?

Стабильный доступ в интернет и персональный компьютер







А если я буду в дороге или самолете?

Скачайте наше приложение на смартфон или планшет и изучайте курс в удобное время и месте.

Скачать приложение в App Store

Скачать приложение в Google Play







Как сохранить информацию из курса?

В курсе есть подробные конспекты занятий, которые вы можете скачать и/или распечатать и пользоваться ими






Можно ли проконтролировать успевать обучения в корпоративной группе?

Еженедельно мы формируем подробные отчеты успеваемости изучение курса слушателями и направляем их корпоративным заказчикам






Как проходит итоговое тестирование?

Итоговый тест находится в конце курса, вы можете приступить к нему в любое время. Число попыток решить тест не ограничено.






PMA 305 Д

21 день 2 ак.часа

Дистанционное Дистанционное

Ближайшая дата
сборной группы

21 - 11

июн. 2024 июл. 2024

Управление затратами проекта

PMA 309 Д

21 день 2 ак.часа

Дистанционное Дистанционное

Ближайшая дата
сборной группы

-

Управление заинтересованными сторонами проекта

Не нашли подходящий курс или остались вопросы?

Если у вас есть вопросы о формате или вы не знаете, что выбрать, оставьте свой номер — мы позвоним, чтобы ответить на все ваши вопросы

Запрос консультации по обучению

Проводим курсы в 3 форматах, описание и их различия доступны по ссылке Понятно

Заказ учебных курсов

Как вы будете оплачивать обучение?

Юридическое лицо

Физическое лицо

Количество слушателей

Заказ учебных курсов

Как вы будете оплачивать обучение?

Юридическое лицо

Физическое лицо

Повышение квалификации

Для получения удостоверения о повышении квалификации необходимо заключить договор и предоставить определенный список документов

Заказ учебных курсов

Количество слушателей