Переход на профиль в социальной сети      

Система управления инвестициями

Ваши потребности по управлению инвестиционными проектами

Достижение стратегических целей и задач компании, реализация программ развития невозможны без инвестиций, и соответственно, без эффективного управления инвестиционной деятельностью.

Инвестиционную деятельность компании реального сектора экономики можно разделить на два основных направления:

  • обслуживание постоянного потока инвестиционных проектов;
  • индивидуальное сопровождение особенно важных проектов.

Специалисты ГК «Проектная ПРАКТИКА» могут не только разработать для вашей компании нормативно-регламентную базу управления инвестиционным процессом, но и автоматизировать весь контур инвестиционного менеджмента от формирования инвестиционных заявок и инвестиционных портфелей до управления инвестиционным бюджетом и мониторинга инвестиционных процессов.

Наше решение - система инвестиционного управления

С помощью специально разработанной методологии постановки управления инвестиционной деятельности, а также на основе информационного решения АСУ-Инвест, ГК «Проектная ПРАКТИКА» предлагает комплексную систему управления инвестициями.

Система обеспечивает решение следующих задач:

  • Формирование инвестиционной программы
  • Формирование, согласование и утверждение инвестиционных заявок, бизнес-планов/ТЭО и т.п.
  • Ранжирование и отбор проектов в инвестиционную программу
  • Формирование, согласование и утверждение инвестиционной программы и инвестиционного бюджета
  • Контроль реализации проектов
  • Формирование отчетности о ходе реализации проектов на инвестиционной фазе
  • Контроль инвестиционных затрат и выполнения планов проектов
  • Инициация, рассмотрение и внесение изменений в проекты
  • Постинвестиционный мониторинг
  • Формирование отчетности о ходе реализации проектов на постинвестиционной фазе
  • Контроль эффектов проекта
  • Формализованное завершение проектов (формирование архива, накопление опыта проектных решений)
  • Аналитическое сопровождение инвестиционного процесса
  • Формирование аналитической отчетности в ходе формирования программы
  • Формирование отчетности о реализации проектов.

Результаты

  • Формализованный инвестиционный процесс, интегрированный в систему управления компанией, в рамках которого сотрудники структурных подразделений выполняют свои функции в заданной последовательности в соответствии со строго определенными правилами;
  • Все плановые документы оформляются единообразно: в бизнес-планах, ТЭО и др. документах на основе единой корпоративной методологии рассчитываются унифицированные показатели проектов;
  • Минимально необходимые отчетные документы формируются упорядоченно, процесс постинвестиционного мониторинга позволяет отследить плановые показатели и оценить эффекты именно от проекта;
  • Риски каждого проекта будут идентифицированы и зафиксированы, мониторинг позволит своевременно реализовать запланированные и учтенные в бюджете проекта мероприятия по предотвращению рисков;
  • При необходимости внесения изменений в проект (из-за отклонений, появления благоприятных возможностей или реализации рисков) осуществляется полноценный анализ возможных решений с привлечением причастных структурных подразделений и экспертов.

Когда система управления заработает на «полную мощность», Вы сможете рассчитывать на существенную экономию инвестиционных затрат (по оценкам компании McKinsey & Co – до 25%).

Реализованные проекты по управлению инвестициями

Получить более подробную информацию о наших решениях, а также сделать запрос на демонстрацию решений, Вы можете здесь.

На Ваши вопросы готов ответить наш эксперт по решениям для управления инвестициями:
Свистунов Алексей Владимирович
Руководитель департамента ИТ-решений
+7 (495) 258-06-68, consulting@pmpractice.ru

Ваши потребности по управлению инвестиционными проектами

Достижение стратегических целей и задач компании, реализация программ развития невозможны без инвестиций, и соответственно, без эффективного управления инвестиционной деятельностью.

Инвестиционную деятельность компании реального сектора экономики можно разделить на два основных направления:

  • обслуживание постоянного потока инвестиционных проектов;
  • индивидуальное сопровождение особенно важных проектов.

Специалисты ГК «Проектная ПРАКТИКА» могут не только разработать для вашей компании нормативно-регламентную базу управления инвестиционным процессом, но и автоматизировать весь контур инвестиционного менеджмента от формирования инвестиционных заявок и инвестиционных портфелей до управления инвестиционным бюджетом и мониторинга инвестиционных процессов.

Наше решение - система инвестиционного управления

С помощью специально разработанной методологии постановки управления инвестиционной деятельности, а также на основе информационного решения АСУ-Инвест, ГК «Проектная ПРАКТИКА» предлагает комплексную систему управления инвестициями.

Система обеспечивает решение следующих задач:

  • Формирование инвестиционной программы
  • Формирование, согласование и утверждение инвестиционных заявок, бизнес-планов/ТЭО и т.п.
  • Ранжирование и отбор проектов в инвестиционную программу
  • Формирование, согласование и утверждение инвестиционной программы и инвестиционного бюджета
  • Контроль реализации проектов
  • Формирование отчетности о ходе реализации проектов на инвестиционной фазе
  • Контроль инвестиционных затрат и выполнения планов проектов
  • Инициация, рассмотрение и внесение изменений в проекты
  • Постинвестиционный мониторинг
  • Формирование отчетности о ходе реализации проектов на постинвестиционной фазе
  • Контроль эффектов проекта
  • Формализованное завершение проектов (формирование архива, накопление опыта проектных решений)
  • Аналитическое сопровождение инвестиционного процесса
  • Формирование аналитической отчетности в ходе формирования программы
  • Формирование отчетности о реализации проектов.

Результаты

  • Формализованный инвестиционный процесс, интегрированный в систему управления компанией, в рамках которого сотрудники структурных подразделений выполняют свои функции в заданной последовательности в соответствии со строго определенными правилами;
  • Все плановые документы оформляются единообразно: в бизнес-планах, ТЭО и др. документах на основе единой корпоративной методологии рассчитываются унифицированные показатели проектов;
  • Минимально необходимые отчетные документы формируются упорядоченно, процесс постинвестиционного мониторинга позволяет отследить плановые показатели и оценить эффекты именно от проекта;
  • Риски каждого проекта будут идентифицированы и зафиксированы, мониторинг позволит своевременно реализовать запланированные и учтенные в бюджете проекта мероприятия по предотвращению рисков;
  • При необходимости внесения изменений в проект (из-за отклонений, появления благоприятных возможностей или реализации рисков) осуществляется полноценный анализ возможных решений с привлечением причастных структурных подразделений и экспертов.

Когда система управления заработает на «полную мощность», Вы сможете рассчитывать на существенную экономию инвестиционных затрат (по оценкам компании McKinsey & Co – до 25%).

Реализованные проекты по управлению инвестициями

Получить более подробную информацию о наших решениях, а также сделать запрос на демонстрацию решений, Вы можете здесь.

На Ваши вопросы готов ответить наш эксперт по решениям для управления инвестициями:
Свистунов Алексей Владимирович
Руководитель департамента ИТ-решений
+7 (495) 258-06-68, consulting@pmpractice.ru


Ближайшие курсы |

  все курсы

26 августа 2016

PMA 907 Деловая игра «На пределе скорости»

Деловая игра «На пределе скорости» направлена на развитие навыков управления проектами и работы в проектной команде через погружение человека в среду реального проекта с неопределенностью, рисками, с временными и ресурсными ограничениями.
26 августа 2016 - 15 сентября 2016

Курс 506 Дистанционный «Все аспекты проектной деятельности. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ»

Дистанционный курс, предоставляет возможность в удобное время получить структурированные знания по всем областям проектной деятельности, а также подготовиться к прохождению сертификационного испытания ПМ СТАНДАРТ.



События |

 все события

30 мая 2016
Темой вебинара станут возможности Microsoft Project 2016 и посвященная ему новая книга «Библиотеки Проектной ПРАКТИКИ», которая выйдет в июне 2016 г.

10 мая 2016
Группа Компаний «Проектная ПРАКТИКА» приглашает Вас принять участие в вебинаре: «Система управления проектами ПМ Форсайт. ИТ. Методология. Технологии внедрения».