facebook Проектная ПРАКТИКА youtube Проектная ПРАКТИКА  Вконтакте Проектная ПРАКТИКА   инстаграм Проектная ПРАКТИКА    

Допущения (Assumptions)

А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С
Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Ъ Ы Ь Э Ю Я
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S
T U V W X Y Z 0-9

Допущения (Assumptions)
Факторы, которые для целей планирования считаются верными, реальными или определенными без привлечения доказательств. Допущения влияют на все аспекты планирования проекта и являются частью последовательной разработки проекта. Идентификация, документирование и проверка допущений часто являются частью процесса планирования проекта.

Допущения обычно связаны с определенным риском.

В методе PRINCE2(R) 2009:

Утверждение, которое принято как верное для целей планирования и может измениться позже. Допущение делается в том случае, когда некоторые факты пока неизвестны или решения по ним не приняты, и обычно предназначено для вопросов такой важности, что если они изменятся или окажутся неверными, то потребуется существенное перепланирование.
Синонимы:  нет
Дополнений: нет
Курс "PMA 502 Управление проектами по стандартам IPMA/СОВНЕТ. Подготовка к сертификации"
Сертификация по управлению проектами