Всё необходимое для профессионального управления проектами: востребованные инструменты и персональные настройки для каждого участника.
Получать полную картину по проектам. Собирать в единой системе информацию обо всех проектах компании, их статусах, этапах жизненного цикла, рисках, показателях и результатах.
Формировать ресурсную модель проекта, учитывать загрузку сотрудников, контролировать трудозатраты и рассчитывать фактическую стоимость выполнения работ.
Фиксировать решения совещаний, поручения и договоренности, контролировать их исполнение и обеспечивать прозрачное взаимодействие участников проекта.
Быстро внедрять проектное управление. Начать работу с готовыми процессами, ролями и шаблонами без длительной настройки, постепенно развивая систему под особенности организации.
Создавать единый источник достоверной информации. Обеспечивать руководство актуальными данными о проектах, ресурсах и ходе реализации для принятия обоснованных управленческих решений.
Прогнозировать выполнение проектов. Использовать диаграммы Ганта, Канбан-доски, отчеты и индикаторы для оценки сроков, выявления отклонений и своевременного принятия управленческих решений.
ПМ Форсайт Стандарт позволяет в короткие сроки полноценно начать профессиональное управление проектами без длительного внедрения и сложной настройки.
Встроенная методология, ИТ-инструменты и обучение работают как единое решение, обеспечивая быстрый запуск и развитие проектного управления.
Уже через несколько дней участники проектной деятельности начинают работать в единой информационной системе с общими процессами и данными.
В стоимость входит курс «Основы управления проектами 2.0» от ГК «Проектная ПРАКТИКА», который помогает быстро освоить систему и лучшие практики.
Функциональность системы и объем хранилища не ограничиваются тарифом, что позволяет масштабировать решение по мере развития организации.
Система может работать в защищенном российском облаке или быть развернута на инфраструктуре организации в зависимости от требований бизнеса и безопасности.
Шаг 1
Изучение демо. Принятие решения о сотрудничестве.
Шаг 2
Подписание лицензионного соглашения. Оплата.
Шаг 3
Открытие “облака” или передача решения заказчику.
Шаг 4
Предоставление доступа к обучению.
Шаг 5
Старт работ в информационной системе.
успешно реализованных проектов разного типа и сложности