Логотип ПМ Форсайт Стандарт

Система управления проектами для небольших организаций
ПМ Форсайт Стандарт

Всё необходимое для профессионального управления проектами: востребованные инструменты и персональные настройки для каждого участника.

ПМ Форсайт Стандарт позволяет

Получать полную картину по проектам. Собирать в единой системе информацию обо всех проектах компании, их статусах, этапах жизненного цикла, рисках, показателях и результатах.

Формировать ресурсную модель проекта, учитывать загрузку сотрудников, контролировать трудозатраты и рассчитывать фактическую стоимость выполнения работ.

Фиксировать решения совещаний, поручения и договоренности, контролировать их исполнение и обеспечивать прозрачное взаимодействие участников проекта.

Быстро внедрять проектное управление. Начать работу с готовыми процессами, ролями и шаблонами без длительной настройки, постепенно развивая систему под особенности организации.

Создавать единый источник достоверной информации. Обеспечивать руководство актуальными данными о проектах, ресурсах и ходе реализации для принятия обоснованных управленческих решений.

Прогнозировать выполнение проектов. Использовать диаграммы Ганта, Канбан-доски, отчеты и индикаторы для оценки сроков, выявления отклонений и своевременного принятия управленческих решений.

Каким организациям и командам подходит?


Исполнительным органам государственной власти, подведомственным организациям

Единая система управления государственными программами, проектами и поручениями с прозрачным контролем сроков, ресурсов и результатов. 

Организациям малого и среднего бизнеса

Быстрый запуск проектного управления без сложного внедрения. Планирование задач, контроль исполнения и совместная работа в единой системе.

Организациям, которые только начинают внедрение проектного управления

Готовая методология, шаблоны и инструменты для поэтапного внедрения проектного управления без необходимости создавать процессы с нуля.

Причины выбрать нас


Профессиональный старт

ПМ Форсайт Стандарт позволяет в короткие сроки полноценно начать профессиональное управление проектами без длительного внедрения и сложной настройки. 

Комплексный подход

Встроенная методология, ИТ-инструменты и обучение работают как единое решение, обеспечивая быстрый запуск и развитие проектного управления.

Быстрое внедрение

Уже через несколько дней участники проектной деятельности начинают работать в единой информационной системе с общими процессами и данными.

Эксклюзивное обучение

В стоимость входит курс «Основы управления проектами 2.0» от ГК «Проектная ПРАКТИКА», который помогает быстро освоить систему и лучшие практики.

Без ограничений

Функциональность системы и объем хранилища не ограничиваются тарифом, что позволяет масштабировать решение по мере развития организации.

Облачное или локальное размещение

Система может работать в защищенном российском облаке или быть развернута на инфраструктуре организации в зависимости от требований бизнеса и безопасности.

Функциональные модули


Блок «Проекты, программы, портфели»

Определяет состав объектов управления, их виды и зависимости между ними. Включает в себя оптимальный выбор элементов для удовлетворения потребностей любых организаций – как коммерческих, так и государственных.

Блок «Проекты, программы, портфели» включает модули:

  • Управление проектами

  • Управление портфелями

  • Управление непроектными мероприятиями

  • Управление контрактами

Подробнее

Блок «Основные процессы управления»

Содержит ключевые функциональные модули, охватывающие все объекты управления проектной деятельностью. Система позволит составить календарный план, определить бюджет, обеспечить необходимыми ресурсами, проработать риски и отследить все изменения, внесенные на уровне проекта.

Блок «Основные процессы управления» включает модули:

  • Управление сроками

  • Управление по контрольным точкам

  • Бюджетирование

  • Управление рисками

  • Управление результатами

  • Управление показателями

  • Управление ресурсами

Подробнее

Блок «Корпоративное управление»

Позволяет автоматизировать сбор и оценку проектных инициатив, гибко управлять проектными командами и отслеживать выполнение стратегических целей компании.

Блок «Корпоративное управление» включает модули:

  • Управление ролевой структурой

Подробнее

Блок «Коммуникации и документирование»

Содержит функциональные модули, обеспечивающие успешную коммуникацию участников проектной деятельности. Система позволяет организовывать совещания и отслеживать выполнение поручений. Под рукой у сотрудников всегда будут нужные документы и данные для принятия решений, а об изменениях в проекте позволят оперативно узнать настроенные уведомления.

Блок «Коммуникации и документирование» включает модули:

  • Управление совещаниями

  • Управление открытыми вопросами

  • Управление уведомлениями

  • Управление коммуникациями

  • Управление знаниями

  • Хранение документов

  • Управление поручениями

Подробнее

Блок «Мониторинг и аналитика»

Включает в себя востребованные инструменты, позволяющие в доступной визуальной форме получать информацию о ходе реализации проектов и быстро формировать отчеты по нужным срезам и с нужной степенью детализации.

Блок «Мониторинг и аналитика» включает модули:

  • Панели руководителя и дашборды

  • Библиотека отчетов

  • Статус-отчетность

  • Канбан

Подробнее

Блок «Расширение возможностей»

Включает в себя актуальные инструменты для расширения возможностей системы. Вы сможете интегрировать ПМ Форсайт в имеющийся IT-ландшафт компании, подключить к использованию цифровую подпись, прорабатывать проекты с помощью информационных слепков, а также обеспечить доступ к проектам с помощью мобильного приложения.

Блок «Расширение возможностей» включает модули:

  • Универсальный API

Подробнее

Блок «Конфигурирование»

Дает возможность настроить внешний вид и функциональность системы, обеспечивая тем самым эффективную реализацию проектов.

Блок «Конфигурирование» позволяет:

  • Разграничивать права и полномочия групп пользователей

  • Регистрировать историю операций и их результатов

  • Изменять внешний вид страниц, виджетов и разделов меню системы

  • Управлять нормативно-справочной информацией по проектной деятельности в структурированном виде

  • Выстраивать цепочки согласования статусов объектов.

Подробнее

Технология внедрения

Технология внедрения


  • Реализация в виде внутреннего проекта. Назначение ответственных, определение целей и границ, сроков и ресурсов, процедур взаимодействия команды.
  • Внедрение ПМ Форсайт – часть задачи комплексного развития системы управления  проектной деятельностью, и должно быть синхронизировано с другими ее элементами.
  • Обучение пользователей – обязательный элемент внедрения.
  • Отработка процедур управления на пилотной зоне.
  • Использование технологий ИИ для погружения и поддержки пользователей ПМ Форсайт.
  • План внедрения включает тактику «быстрых побед», учитывает корпоративную культуру организации.

Узнать больше

Прозрачный процесс внедрения


Шаг 1

Изучение демо. Принятие решения о сотрудничестве.

Шаг 2

Подписание лицензионного соглашения. Оплата.

Шаг 3

Открытие “облака” или передача решения заказчику.

Шаг 4

Предоставление доступа к обучению.

Шаг 5

Старт работ в информационной системе.

Наши проекты


1000+

успешно реализованных проектов разного типа и сложности


Сибур
Вертолеты_России
Группа ПТК
Интер РАО
КАЗАКТЕЛЕКОМ
Алроса
НГМ Технологии
Газпром
ГК ФСК
ОДК
Мурманский морской торговый порт
ЮКОС
ОКБ Аэрокосмические системы
Rosnet
Ленобласть
Полюс
Газпром нефть
Архангельская область
группа ЧТПЗ
ИРКУТСКЭНЕРГО
Туризм.РФ
РусГазИнжиниринг
СКБ Контур
Techno alliance
АСЭ Росатом
Halyk Bank
Сбербанк
Sokolov
Федеральная пассажирская компания
Сухой
СО ЕЭС
ТКН-BP
Fazer
Лукойл
РЭП-инжиниринг

Запрос консультации