Переход на профиль в социальной сети          


Блог проектной практики

15.11.2019
Проектное мышление 2019. Одна из наших задач – вдохновлять людей
Интервью с организатором. Привет! Расскажи, пожалуйста, немного о себе и о том, какое отношение имеешь к виртуальной конференции «Проектное мышление»? Больше десяти лет я работал консультантом в области проектного управления и реализовывал решения для своих заказчиков. Теперь я – предприниматель […]

Метод критического пути (Critical Path Method, CPM)

А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С
Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Ъ Ы Ь Э Ю Я
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S
T U V W X Y Z 0-9

Метод критического пути (Critical Path Method, CPM)

Метод, используемый для определения продолжительности проекта путем анализа того, какая последовательность работ (какой путь) имеет наименьшую величину резервов времени.

Ранние сроки вычисляют с помощью прямого прохода по сети, с использованием установленной даты начала. Поздние сроки вычисляют с помощью обратного прохода, начиная от установленной даты завершения проекта (обычно даты раннего завершения проекта, вычисленной путем прямого прохода по сети).
Синонимы:  нет
Дополнений: нет
Курс «Практикум управления проектами. Ключевые документы, инструменты, решения.»
Сертификация по управлению проектами