Переход на профиль в социальной сети          


Блог проектной практики

14.10.2019
Проблемы в здравоохранении стали предметом обсуждения на Наблюдательном совете по проектному управлению
Наблюдательный совет по проектному управлению — это орган при соответствующем комитете администрации Владимирской области, который определяет стратегию развития региона в области реализации нацпроектов. Фактически, рекомендации, данные в ходе работы совета и замечания, внесенные его участниками, имеют очень высокий приоритет, напрямую влияют на […]

Портфель (Portfolio)

А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С
Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Ъ Ы Ь Э Ю Я
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S
T U V W X Y Z 0-9

Портфель (Portfolio)
Набор проектов или программ и другой связанной деятельности, объединенных с целью более удобного и эффективного управления и получения эффектов, недостижимых при организации управления отдельными проектами. Проекты и программы портфеля не обязательно являются взаимозависимыми или напрямую связанными. Проекты и программы в портфеле проектов могут иметь или не иметь общие цели, но, как правило, имеют общие ограничения по ресурсам.

В методе PRINCE2(R) 2009:

Все программы и отдельные проекты, которые осуществляет организация, группа организаций или организационная единица.
Синонимы:  нет
Дополнений: нет
Курс "Управление проектами по стандарту PMBOK GUIDE и подготовка к сертификации"
Сертификация по управлению проектами