Переход на профиль в социальной сети          


Блог проектной практики

16.12.2019
Модель знаний и компетенций руководителя проектного офиса
Генеральный директор АНО “ЦОРПУ” Ким Юрий Владимирович выступает на экспертной сессии «Управление знаниями. Стандарты и практики» с докладом “Модель знаний и компетенций руководителя проектного офиса” Copyright © 2019, Мы управляем проектами в России!. Все права защищены. | Постоянная ссылка | […]

Проект (Project)

А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С
Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Ъ Ы Ь Э Ю Я
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S
T U V W X Y Z 0-9

Проект (Project)
Целенаправленная деятельность временного характера, предназначенная для создания уникального продукта или услуги. Реализации проекта присущи специфические способы организации работ и управления.
  Примечание 1. Проекты направлены на достижение конкретных целей. Однако в некоторых проектах цели и требования к результатам могут уточняться по мере выполнения проекта.
  Примечание 2. Степень уникальности может значительно отличаться от одного проекта к другому. Уникальность может быть связана как с конечными целями проекта, так и с условиями их достижения.
  Примечание 3. Как правило, проекты предполагают необходимость координированного выполнения взаимосвязанных действий несколькими исполнителями.
  Примечание 4. Проект предполагает создание временной организационной структуры для достижения поставленной цели.
  Примечание 5. Крупный проект может состоять из нескольких проектов (подпроектов).

В методе PRINCE2(R) 2009:

Временная организация, которая создается с целью получения одного или нескольких бизнес-продуктов в соответствии с утвержденным экономическим обоснованием.
Синонимы:  нет
Дополнений: нет
Курс "PMA 502 Управление проектами по стандартам IPMA/СОВНЕТ. Подготовка к сертификации"
Сертификация по управлению проектами