facebook Проектная ПРАКТИКА youtube Проектная ПРАКТИКА  Вконтакте Проектная ПРАКТИКА   инстаграм Проектная ПРАКТИКА    


Блог проектной практики

14.04.2021
БЕРЕЖЛИВОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММАМИ ПРОЕКТОВ. Часть 2. Определение ключевых элементов системы управления программами. Организационное оформление программ проектов.
Выстраивая СУПД, мы всегда стремимся найти оптимальный баланс между затратами на создание и поддержание решений по СУПД и выгодами — положительными эффектами, получаемыми организацией вследствие ее применения. Подходы к управлению программами не являются исключением.

Риск (Risk)

А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С
Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Ъ Ы Ь Э Ю Я
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S
T U V W X Y Z 0-9

Риск (Risk)
Неопределенное событие или условие, наступление которого может иметь как положительное, так и отрицательное влияние на проект.

В методе PRINCE2(R) 2009:

Неопределенное событие или несколько событий, которые, если произойдут, окажут влияние на достижение целей. Риск измеряется сочетанием вероятности наступления угрозы/возможности и размера их воздействия на цели.
Синонимы:  нет
Дополнений: нет
PMA 505 «Комплексная программа подготовки к сертификации специалистов по методологии PRINCE2®»
Сертификация по управлению проектами