30 сентября 2021

32-й Всемирный Конгресс IPMA по управлению проектами. Первые итоги.

Уже несколько десятилетий Всемирный Конгресс IPMA является одним из ведущих международных событий в сфере профессионального управления проектами, программами и портфелями проектов. Мероприятие проводится с 1967 года в разных странах мира. Россия – единственная страна, которой удалось принять Конгресс дважды – в 2003 и 2021 году.

21-23 сентября 2021 года Всемирный Конгресс собрал более 1 000 человек из 73 стран мира. Прозвучало более 100 докладов российских и международных спикеров.

Все участники мероприятия отмечали, что Конгресс-2021 стал самым ожидаемым мероприятием года. Он должен был пройти в сентябре 2020, но был перенесен на 12 месяцев из-за пандемии коронавируса.

Мероприятие впервые в истории Всемирного Конгресса было организовано в гибридном формате: часть мероприятий проходила оффлайн в Санкт-Петербурге и одновременно транслировалась для онлайн-участников, а часть – собрала участников в онлайн-формате.

Мы впервые провели Всемирный Конгресс IPMA в гибридном формате. Были выступления в «живом» формате, были в онлайн. Часть участников собрались и активно общались на площадке Конгресса в Санкт Петербурге, часть – на виртуальной платформе Eveon. В целом, есть ощущение, что за гибридными форматами будущее.

Алексей Полковников,
Управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА»
Модератор потока Agility and Projects

Темой Конгресса-2021 стало «Управление проектами в эпоху цифровой трансформации».

2021_09_Обзор_6.jpg

21 сентября состоялось торжественное открытие Конгресса. На сцене зала Holiday Inn участников Конгресса приветствовали заместитель председателя Правительства РФ Дмитрий Чернышенко, заместитель руководителя Администрации Губернатора Санкт-Петербурга Юлия Лудинова, Президент IPMA Йооп Схефферли, Президент Ассоциации СОВНЕТ Александр Товб и Вице-президент IPMA Оксана Клименко.

Ключевыми докладчиками пленарного заседания стали мировые эксперты в области проектного управления:

Райнхард Вагнер, экс-президент IPMA, рассказал о тенденциях развития проектного управления и о тех вызовах, с которыми сталкиваются руководители проектов в условиях новой реальности.
Хироши Танака, экс-президент Японской Ассоциации управления проектами (PMAJ), выступил с докладом на тему лидерства в проектном управлении.
Ding Ronggui, профессор Шаньдунского университета (Китай), поделился китайским опытом развития цифровой трансформации.

Деловая программа Конгресса была распределена по тематическим потокам:

Участники потока «Перспектива управления проектами» обсудили способы проектно-ориентированного управления для современной организации.
Поток «Практика» был посвящен историям успешной реализации проектов в самых разных областях.
Участники потока «Люди» обсудили, какими компетенциями должен обладать менеджер проекта цифровой эры.
Спикеры потока «Методология и подходы» рассказали о новых подходах, методах и инструментах, разработанных для различных областей управления проектами.
Участники потока «Гибкость и проекты» поделились практическими примерами использования гибких и гибридных подходов в управлении проектами и дали рекомендации по их применению.

В рамках работы тематических секций прозвучали доклады Ding Ronggui (Шаньдунский университет, Китай), Сунху Макса (Huawei, Китай), Алексея Полковникова (Россия, Проектная ПРАКТИКА), Юрия Трубицына (Россия, Проектная ПРАКТИКА), Вячеслава Аленькова (Россия), Натальи Членовой (Россия), Антона Окунева (Россия), Dimitrios Emiris (Назарбаев университет, Казахстан), Georgia Kalogridaki и Dimitrios Emiris (IKE, Греция), Марисы Сильвы (Wellingtone, Португалия), D-r Harris Apostolopoulos (Глобальный альянс PMO, Греция), Луиса Маркоса (университет NOVA в Лиссабоне), Даррена Далчера (Ланкастерский университет, Великобритания), Мартины Хьюманн (Венский университет экономики и бизнеса WU, Австрия) и др.

Проектная ПРАКТИКА отвечала за подготовку и проведение потока «Гибкость и проекты». Управляющий партнер Компании Алексей Полковников совместно с Райнхардом Вагнером выступил модератором потока.

На 32-м Всемирном конгрессе IPMA по управлению проектами в Санкт Петербурге было представлено 4 выступления по инструментам и подходам, разработанным в России специалистами ГК «Проектная ПРАКТИКА» в сотрудничестве с ЦОРПУ и ведущими российскими экспертами.

Павел Алферов, Сколково, представил модель компетенций Куратора проекта (Project Sponsor). Мы считаем это важной и незаслуженно недостаточно проработанной темой. От Куратора проекта зависит успех проекта не только в показателях эффектов и полезности, но и в традиционных показателях. Модель поможет развивать компетенции руководителей высшего звена в поддержке и обеспечении проектной деятельности в организации.

Юрий Трубицын, управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА», представил модель оценки сложности проекта.

В модели описаны 17 факторов сложности, сгруппированные по типам сложности как самого проекта, так и проектного окружения. Модель используется для подбора и адаптации подходов и инструментов управления под конкретные проекты, является частью подхода к созданию адаптивных систем управления проектами "STREAM PM", разработанному в Проектной ПРАКТИКЕ.

Я же в своем докладе рассказал, почему важны адаптивные и гибридные подходы к управлению проектами, представил подход Группы Компаний Проектная ПРАКТИКА, который мы называем "STREAM PM" (ST – System&Team – системный подход, но с учетом потенциала команды проекта, RE – Result Oriented&Economical – ориентация на результат и выгоды, но с учетом бережливого подхода к управлению, AM – Adaptive Methodology).

Также в своем выступлении я ввел понятие AHA project management (Agile, Hybrid, Adaptive) – это нашло отклик, термин подхватили и даже упоминали в обзоре результатов Конгресса.

Последний в перечне, но не по значимости доклад Юрия Кима, ЦОРПУ, про задачи проектного офиса по развитию компетенций проектного управления для различных ролей в проектах на основе модели компетенций ПМ СТАНДАРТ. Мы принимали участие в разработке этой модели и было приятно услышать положительные отзывы о ее применении для развития проектного персонала от крупных серьезных компаний.

Алексей Полковников,
Управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА»
Модератор потока Agility and Projects

Панельные дискуссии Конгресса были посвящены темам устойчивости в организациях, цифровизации подходов к управлению проектами в строительстве и производстве, конвергенции методологий и знаний в управлении проектами, «масштабирования для успеха», обучения и непрерывного образования и другим актуальным вопросам.

В оффлайн-формате была организована работа дискуссионных площадок:

Адаптивные гибкие и гибридные подходы к управлению проектами (модератор Алексей Полковников, управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА», Председатель Правления Ассоциации «СОВНЕТ»).
Клиентоцентричность при управлении государственными проектами.
Опыт развития управления проектами в университетах.
Руководитель проектов или Кибер Руководитель проектов? Как согласовать человеческие и технологические аспекты управления проектами.
Цифровизация в проектах капитального строительства.
Инновации и цифровизация – где место для человека.
Профессиональное развитие проектного менеджера.

22 сентября состоялась торжественная церемония вручения наград IPMA Global Awards Gala, на которой были объявлены победители международных конкурсов IPMA Global Individual Awards, IPMA Global Project Excellence Awards и IPMA Global Research Awards. Особенностью церемонии этого года стало одновременное награждение победителей Конкурса Лучший проект года, который входит в состав Конкурса по управлению проектами «Проектный Олимп».

2021_09_Обзор_7.jpg

В число победителей вошли многолетние партнеры и заказчики Проектной ПРАКТИКИ:

Впервые сразу 2 международных награды получил Сбер, с которым Проектная ПРАКТИКА уже много лет сотрудничает в области обучения и подготовки к сертификации.
Победителем Конкурса «Лучший проект года» в номинации «Мегапроекты» стал Мурманский морской торговый порт.
В категории «Малые проекты» награду получили Правительство Сахалинской области и АНО «Цифровая экономика Удмуртской Республики», c которыми Проектная ПРАКТИКА реализует проекты автоматизации проектной деятельности.

23 сентября на церемонии закрытии состоялась виртуальная передача символа Конгресса представителям японской ассоциации управления проектами, которая проведет 33-й Всемирный Конгресс в следующем году.