На прошлой неделе прошла конференция "Управление проектами 2025"

20-я юбилейная конференция «Управление проектами 2025»: главный форум о процессах, которые работают.

3–5 декабря в Москве прошла 20-я юбилейная конференция «Управление проектами 2025» - ключевая профессиональная площадка для руководителей проектов, PMO, ИТ-директоров и топ-менеджеров компаний.

Участие Проектной ПРАКТИКИ

В первый день конференции от Проектной ПРАКТИКИ выступил управляющий партнер Михаил Козодаев. Он принял участие в пленарной дискуссии, посвященной искусственному интеллекту и его влиянию на управление проектами. Также Светлана Романова модерировала секцию, посвященную методологиям в проектном управлении, обеспечив содержательную экспертную дискуссию.

Атмосфера и формат

В течение трех дней участники погрузились в интенсивную программу, объединяющую стратегические сессии, дискуссии, кейсы, практикумы и интерактивные форматы.
Форум собрал более 400 представителей крупнейших российских компаний и ведущих проектных офисов.

Александр Товб, президент Ассоциации управления проектами СОВНЕТ, подчеркнул значение форума для профессионального сообщества:

«Смысл этой конференции - практическая направленность, широта охвата и высокий уровень организации. Форум стал площадкой, где появляется возможность услышать, что происходит в отрасли, и увидеть прогресс проектного управления в России».

Ключевые темы

• новая роль руководителя проекта в экономике изменений

• внедрение ИСУП и цифровых инструментов управления

• развитие проектных офисов и корпоративных методологий

• интеграция AI, аналитики и гибких подходов

• управление портфелями и мегапроектами

• построение команд и систем устойчивого развития
  
  
  Павел Алферов отметил главный вызов:

   «Сложно управлять проектами, когда нет ресурсов и нет стандартных решений. В такие моменты критически важно уметь приоритизировать, мыслить критически и работать с ИИ как с помощником, понимая его ограничения».

Александр Кутузов отметил динамичность повестки:

«Появились новые люди, новые темы, в том числе управление мегапроектами. Конференция динамично развивается и остается центральным событием по проектному управлению в стране».

Практический день

Заключительный день конференции был посвящен практике: интерактивным сессиям, симуляциям и мастер-классам.
Среди форматов - практикумы по Agile, ИИ и ресурсному планированию.

Партнёры

Официальные партнеры - Ростелеком, Directum, 
Стратегический партнер - Газпром Инвест,
Информационный партнер - АНО ЦОРПУ.

   Максим Володькин, заместитель генерального директора по перспективному развитию:

«Подобные мероприятия позволяют увидеть, какие практики можно применить у себя и где мы находимся относительно партнеров. Особенно важно, что конференция помогает определить зоны развития - нам есть куда расти».

   Артемий Семар, Ростелеком:

«Мы активно интегрируем проектное управление в ключевые процессы компании - бюджетирование, мотивацию, планирование. Конференция дает возможность обменяться опытом и увидеть, как отрасль использует новые инструменты, включая AI-агентов».

   Роман Соловьев, RB Data Group:

«Это площадка, где собираются лучшие из лучших. Здесь формируются знания и методологии, которые влияют на весь рынок».

Итоги

Конференция подтвердила статус ведущей площадки по управлению проектами в России - места, где эксперты, бизнес и государство обсуждают пути повышения эффективности и создают новые стандарты профессионального развития.