Общая информация о Стандарте

Разработчик:

Project Management Institute (PMI), США

Издание:

Первое 

Год издания:

2007

Где можно приобрести:

http://marketplace.pmi.org/Pages/ProductDetail.aspx?GMProduct=00100086201

Цель Руководства:
         Управление конфигурацией проекта – это процессы, действия, инструменты и методы, которые менеджеры проектов используют для управления конкретными элементами в ходе жизненного цикла проекта. Управление конфигурацией позволяет осуществлять активное руководство проектом и поддерживать коммуникации, облегчающие успешное завершение проекта. По мере того, как сложность проектов растет и конкуренция между компаниями усиливается, знание методов управления конфигурацией приобретает все большее значение.

Структура:

I. Введение 

II. Планирование управления конфигурацией 

III. Идентификация конфигурации 

IV. Управление изменениями конфигурации 

V. Определение статуса конфигурации и показатели 

VI. Одобрение и аудит конфигурации

Запрос консультации