|
|
Practice Standard for Project Configuration Management
Общая информация о Стандарте
|
Разработчик:
|
Project Management Institute (PMI), США
|
|
Издание:
|
Первое
|
|
Год издания:
|
2007
|
|
Где можно приобрести:
|
http://marketplace.pmi.org/Pages/ProductDetail.aspx?GMProduct=00100086201
|
|
Цель Руководства:
|
Управление конфигурацией проекта – это процессы, действия, инструменты и методы, которые менеджеры проектов используют для управления конкретными элементами в ходе жизненного цикла проекта. Управление конфигурацией позволяет осуществлять активное руководство проектом и поддерживать коммуникации, облегчающие успешное завершение проекта. По мере того, как сложность проектов растет и конкуренция между компаниями усиливается, знание методов управления конфигурацией приобретает все большее значение.
|
|
Структура:
|
I. Введение
II. Планирование управления конфигурацией
III. Идентификация конфигурации
IV. Управление изменениями конфигурации
V. Определение статуса конфигурации и показатели
VI. Одобрение и аудит конфигурации
|
|
