facebook Проектная ПРАКТИКА youtube Проектная ПРАКТИКА  Вконтакте Проектная ПРАКТИКА   инстаграм Проектная ПРАКТИКА    


Блог проектной практики

14.04.2021
БЕРЕЖЛИВОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММАМИ ПРОЕКТОВ. Часть 2. Определение ключевых элементов системы управления программами. Организационное оформление программ проектов.
Выстраивая СУПД, мы всегда стремимся найти оптимальный баланс между затратами на создание и поддержание решений по СУПД и выгодами — положительными эффектами, получаемыми организацией вследствие ее применения. Подходы к управлению программами не являются исключением.

Standard for Portfolio Management — Third Edition

Общая информация о Стандарте

Разработчик:

Project Management Institute (PMI), США

Издание:

Третье

Год издания:

2013

Где можно приобрести:

http://marketplace.pmi.org/Pages/ProductDetail.aspx?GMProduct=00101388901

Цель Руководства:

         Управление портфелем проектов – неотъемлемая часть общего стратегического плана организации. В то время как в фокусе внимания управления проектами и управления программами – «сделать работу правильно», целью управления портфелями является «сделать правильную работу». Standard for Portfolio Management — Third Edition содержит самую актуальную информацию по используемым практикам в сфере управления портфелем проекта.

Структура:

Новый стандарт содержит следующие изменения:

  • В стандарт были включены три новые области знаний – стратегическое управление портфелем, управление эффективностью портфеля, управление коммуникациями портфеля. 
  • В стандарт была включена группа процессов Определение. 
  • Группа процессов Мониторинг и контроль была заменена на группу процессов Одобрение и контроль.



События |

 все события

1 июня 2021
Проектное управление в эпоху цифровой трансформации.

5 июля 2021
Большинство современных организаций понимает, что проектная деятельность требует от специалистов наличия иного набора компетенций (знаний, умений и навыков) – отличных от того, что требуется для регулярной процессной / операционной деятельности.
Сертификация по управлению проектами