Проекты в управляемой среде - новый курс Учебного центра Проектной ПРАКТИКИ

В основу 3-хдневного курса заложен метод управления проектами, который состоит из четырех интегрированных элементов: принципов, тем, процессов и подходов к адаптации. Курс включает большое число практических занятий и будет полезен руководителям проектов, участникам проектных команд и специалистам проектных офисов, которым нужны быстро адаптируемые, эффективные инструменты работы с проектами.

Задача курса – дать ответы на актуальные для каждого руководителя проекта вопросы:

• Как выстроить процесс запуска проектов, чтобы не тратить время на ненужные инициативы?
• Каков минимальный и необходимый набор принципов, процессов и инструментов, без которых «не взлетит» ни один проект?
• Как организовать команду, чтобы обеспечить баланс интересов и требуемый уровень контроля для всех заинтересованных сторон?
• Как быть, если в ходе проекта возникают сомнения и вопросы, новые желания или подрядчик не выполнил заданные требования?
• Как обеспечить качество продукта и качество управления?
• Как держать под контролем риски?
• Как накапливать и использовать опыт реализации проектов?
• Как определить и настроить оптимальный, а не избыточный объем документооборота при управлении разными проектами?

В основу обучения заложен метод, который состоит из четырех интегрированных элементов: принципов, тем, процессов и подходов к адаптации.

Принципы определяют общее направление, которому должна следовать команда управления проектом: такие, как оценка целесообразности и учет предыдущего опыта, управление по стадиям и управление по исключениям, акцент на продуктах и адаптация к внешним условиям проекта.

Темы описывают инструменты, которые могут быть применены в проекте: экономическое обоснование, организация, качество, планы, риски, изменения, прогресс.

Процессы в свою очередь описывают последовательность действий при применении этих инструментов и состоят из начала проекта, руководства, инициации, контроля стадии, управления созданием продукта и границами стадии, закрытия проекта.

Основное время отведено разбору практических примеров и кейсов по каждому из рассмотренных инструментов.

Пройти обучение можно будет как в корпоративном, так и в сборном формате. Ближайшая сборная группа запланирована 25 – 27 июля.

Заказать