Переход на профиль в социальной сети      

BS 6079-1:2010 Project management. Principles and guidelines for the management of projects

Общая информация о Стандарте

Разработчик:

BSI group, Великобритания

Издание:

Первое 

Год издания:

2010

Где можно приобрести:

http://shop.bsigroup.com/ProductDetail/?pid=000000000030170007

Цель Руководства:

Настоящий стандарт устанавливает требования к управлению проектом от его старта до завершения, при этом предметом стандартизации являются обязательные выходы процессов управления проектом.
    BS 6079-1 должен помочь специалистам и организациям обеспечить эффективную и результативную реализацию проектов, а также наладить обучение на проектах и процесс постоянного совершенствования управления проектами в организации.
    Принципы, представленные в стандарте, действительны как для небольших организаций и небольших проектов, так и для крупных организаций, управляющих многомиллионными и многолетними проектами.

    Структура:

    Предисловие 

    Введение 

    1 Область применения 

    2 Нормативные ссылки 

    3 Термины и определения 

    4 Контекст управления проектами 

    4.1 Проекты как движущая сила изменений 

    4.2 Выгоды управления проектами 

    4.3 Характеристики проектов 

    4.4 Типы проектов 

    4.5 Организационные аспекты управления проектами 

    4.6 Юридические аспекты управления проектами 

    4.7 Сложность проектов 

    5 Ключевые аспекты управления проектами 

    5.1 Принципы управления проектами 

    5.2 Люди и роли на проекте 

    5.3 Жизненный цикл проекта 

    5.4 Действия в рамках управления проектом 

    6 Жизненный цикл проекта 

    6.1 Фазовы подход к управлению проектами 

    6.2 Компоненты жизненного цикла проекта 

    6.3 Расширенный жизненный цикл проекта 

    6.4 Взаимодействие между жизненными циклами проекта 

    6.5 Связь между жизненным циклом проекта и действиями по управлению 

    7 Управление проектом 

    7.1 Действия в рамках интеграции проекта 

    7.2 Действия в рамках поддержки проекта 

    8 Навыки и компетенции в управлении проектами 

    8.1 Общие сведения 

    8.2 Типичные области компетентности 

    8.3 Лидерство 

    8.4 Управление заинтересованными сторонами 

    8.5 Создание команды 

    8.6 Разрешение конфликтов 

    8.7 Обучение, образование и развитие 

    Приложения 

    Приложение A (информативное) Методы итеративной и agile разработки в управлении проектами 

    Библиография