Переход на профиль в социальной сети          


Блог проектной практики

23.12.2019
Проектные офисы по реализации гражданских инициатив на селе
Общероссийская молодежная общественная организация «Российский союз сельской молодежи» запускает социально значимый проект «Проектные офисы по реализации гражданских инициатив на селе». Проектные офисы — это команда экспертов, которая на постоянной основе и в специализированном помещении занимается поддержкой реализации гражданских инициатив и проектной деятельности на селе, работающая на самостоятельной основе или […]

Стандарты оценки компетенций менеджера проекта

НТК

Национальные Требования к Компетентности специалистов по управлению проектами являются основным нормативным документом Национальной программы сертификации. В нем содержатся: структурированные основы знаний по управлению проектами, профессиональные требования к знаниям, опыту, навыкам, мастерству, а также личным качествам, предъявляемым к кандидатам на сертификацию.

НТК разработаны группой сертифицированных специалистов Российской Ассоциации Управления Проектами – «СОВНЕТ».

PMCDF

Cтандарт разработан Институтом управления проектами – PMI, в качестве руководства для специалистов и организаций по управлению профессиональным развитием менеджеров проектов.

APM Competence Framework

APM Competence Framework является неотъемлемой частью системы Пять измерений профессионализма, и позволяет выполнять оценку компетентности менеджеров проектов.

Модель компетенций ПМ СТАНДАРТ

Требования к компетентности специалистов в области проектной деятельности ПМ СТАНДАРТ разработаны АНО «Центром оценки и развития проектного управления» совместно с ведущими экспертами России. Документ будет полезен широкому кругу пользователей от асессоров и кандидатов на сертификацию до предпринимателей, реализующих сложные проекты и программы во всех сферах бизнеса и интересующихся качественной постановкой системы управления проектной деятельностью в своих компаниях.

НТК

Национальные Требования к Компетентности специалистов по управлению проектами являются основным нормативным документом Национальной программы сертификации. В нем содержатся: структурированные основы знаний по управлению проектами, профессиональные требования к знаниям, опыту, навыкам, мастерству, а также личным качествам, предъявляемым к кандидатам на сертификацию.

НТК разработаны группой сертифицированных специалистов Российской Ассоциации Управления Проектами – «СОВНЕТ».

PMCDF

Cтандарт разработан Институтом управления проектами – PMI, в качестве руководства для специалистов и организаций по управлению профессиональным развитием менеджеров проектов.

APM Competence Framework

APM Competence Framework является неотъемлемой частью системы Пять измерений профессионализма, и позволяет выполнять оценку компетентности менеджеров проектов.

Модель компетенций ПМ СТАНДАРТ

Требования к компетентности специалистов в области проектной деятельности ПМ СТАНДАРТ разработаны АНО «Центром оценки и развития проектного управления» совместно с ведущими экспертами России. Документ будет полезен широкому кругу пользователей от асессоров и кандидатов на сертификацию до предпринимателей, реализующих сложные проекты и программы во всех сферах бизнеса и интересующихся качественной постановкой системы управления проектной деятельностью в своих компаниях.


Сертификация по управлению проектами