Переход на профиль в социальной сети          


Блог проектной практики

10.10.2019
Что говорили об IPMA 2019 в социальных сетях
О выступлениях «Сцена перед моим выступлением в Мериде», — Рэйнхард Вагнер «Эволюция проектного управления в докладе Рэйхарда Вагнера, включая комбинированный подход, который в Tiba называют PM4.0. Очень понятные идеи. Мы в Проектной Практике называем подход Адаптивное управление проектами. Adaptive PM […]

Стандарты оценки компетенций менеджера проекта

НТК

Национальные Требования к Компетентности специалистов по управлению проектами являются основным нормативным документом Национальной программы сертификации. В нем содержатся: структурированные основы знаний по управлению проектами, профессиональные требования к знаниям, опыту, навыкам, мастерству, а также личным качествам, предъявляемым к кандидатам на сертификацию.

НТК разработаны группой сертифицированных специалистов Российской Ассоциации Управления Проектами – «СОВНЕТ».

PMCDF

Cтандарт разработан Институтом управления проектами – PMI, в качестве руководства для специалистов и организаций по управлению профессиональным развитием менеджеров проектов.

APM Competence Framework

APM Competence Framework является неотъемлемой частью системы Пять измерений профессионализма, и позволяет выполнять оценку компетентности менеджеров проектов.

Модель компетенций ПМ СТАНДАРТ

Требования к компетентности специалистов в области проектной деятельности ПМ СТАНДАРТ разработаны АНО «Центром оценки и развития проектного управления» совместно с ведущими экспертами России. Документ будет полезен широкому кругу пользователей от асессоров и кандидатов на сертификацию до предпринимателей, реализующих сложные проекты и программы во всех сферах бизнеса и интересующихся качественной постановкой системы управления проектной деятельностью в своих компаниях.

НТК

Национальные Требования к Компетентности специалистов по управлению проектами являются основным нормативным документом Национальной программы сертификации. В нем содержатся: структурированные основы знаний по управлению проектами, профессиональные требования к знаниям, опыту, навыкам, мастерству, а также личным качествам, предъявляемым к кандидатам на сертификацию.

НТК разработаны группой сертифицированных специалистов Российской Ассоциации Управления Проектами – «СОВНЕТ».

PMCDF

Cтандарт разработан Институтом управления проектами – PMI, в качестве руководства для специалистов и организаций по управлению профессиональным развитием менеджеров проектов.

APM Competence Framework

APM Competence Framework является неотъемлемой частью системы Пять измерений профессионализма, и позволяет выполнять оценку компетентности менеджеров проектов.

Модель компетенций ПМ СТАНДАРТ

Требования к компетентности специалистов в области проектной деятельности ПМ СТАНДАРТ разработаны АНО «Центром оценки и развития проектного управления» совместно с ведущими экспертами России. Документ будет полезен широкому кругу пользователей от асессоров и кандидатов на сертификацию до предпринимателей, реализующих сложные проекты и программы во всех сферах бизнеса и интересующихся качественной постановкой системы управления проектной деятельностью в своих компаниях.


Сертификация по управлению проектами