Переход на профиль в социальной сети          


Блог проектной практики

16.09.2019
Механизм  проектного управления в реализации госпрограмм
Государственные программы превратились в «болото», которое необходимо реформировать. Об этом в интервью РБК заявил министр экономического развития Максим Орешкин. По его словам, госпрограммы так и не стали реальным управленческим инструментом в отличие от нацпроектов. Орешкин добавил, что госпрограммы, по сути, являются […]

Стандарты оценки компетенций менеджера проекта

НТК

Национальные Требования к Компетентности специалистов по управлению проектами являются основным нормативным документом Национальной программы сертификации. В нем содержатся: структурированные основы знаний по управлению проектами, профессиональные требования к знаниям, опыту, навыкам, мастерству, а также личным качествам, предъявляемым к кандидатам на сертификацию.

НТК разработаны группой сертифицированных специалистов Российской Ассоциации Управления Проектами – «СОВНЕТ».

PMCDF

Cтандарт разработан Институтом управления проектами – PMI, в качестве руководства для специалистов и организаций по управлению профессиональным развитием менеджеров проектов.

APM Competence Framework

APM Competence Framework является неотъемлемой частью системы Пять измерений профессионализма, и позволяет выполнять оценку компетентности менеджеров проектов.

Модель компетенций ПМ СТАНДАРТ

Требования к компетентности специалистов в области проектной деятельности ПМ СТАНДАРТ разработаны АНО «Центром оценки и развития проектного управления» совместно с ведущими экспертами России. Документ будет полезен широкому кругу пользователей от асессоров и кандидатов на сертификацию до предпринимателей, реализующих сложные проекты и программы во всех сферах бизнеса и интересующихся качественной постановкой системы управления проектной деятельностью в своих компаниях.

НТК

Национальные Требования к Компетентности специалистов по управлению проектами являются основным нормативным документом Национальной программы сертификации. В нем содержатся: структурированные основы знаний по управлению проектами, профессиональные требования к знаниям, опыту, навыкам, мастерству, а также личным качествам, предъявляемым к кандидатам на сертификацию.

НТК разработаны группой сертифицированных специалистов Российской Ассоциации Управления Проектами – «СОВНЕТ».

PMCDF

Cтандарт разработан Институтом управления проектами – PMI, в качестве руководства для специалистов и организаций по управлению профессиональным развитием менеджеров проектов.

APM Competence Framework

APM Competence Framework является неотъемлемой частью системы Пять измерений профессионализма, и позволяет выполнять оценку компетентности менеджеров проектов.

Модель компетенций ПМ СТАНДАРТ

Требования к компетентности специалистов в области проектной деятельности ПМ СТАНДАРТ разработаны АНО «Центром оценки и развития проектного управления» совместно с ведущими экспертами России. Документ будет полезен широкому кругу пользователей от асессоров и кандидатов на сертификацию до предпринимателей, реализующих сложные проекты и программы во всех сферах бизнеса и интересующихся качественной постановкой системы управления проектной деятельностью в своих компаниях.


Сертификация по управлению проектами