|
|
Practice Standard for Earned Value Management
Общая информация о Стандарте
|
Разработчик:
|
Project Management Institute (PMI), США
|
|
Издание:
|
Второе
|
|
Год издания:
|
2011
|
|
Где можно приобрести:
|
http://marketplace.pmi.org/Pages/ProductDetail.aspx?GMProduct=00101262001
|
|
Цель Руководства:
|
Управление добавленной ценностью часто называют «управление с включенными фарами», поскольку оно позволяет объективно и быстро определять, где находится проект и куда он двигается. Описанная в стандарте методология затрагивает содержание проекта, расписание и стоимость, и процесс может применяться в разных областях знаний и в разных группах процессов.
Данный стандарт предназначен для тех, кто хочет расширить свою линейку инструментов управления проектами, и знает, как можно улучшить эффективность реализации проектов с помощью управления добавленной стоимостью.
В Practice Standard for Earned Value Management — Second Edition описывается применение управления добавленной стоимостью как на средних и небольших проектах, так и на крупных проектах. Здесь даются подробные описания основных элементов и процессов управления добавленной стоимостью, и демонстрируется, как применять управление добавленной стоимостью на проектах различных размеров и в различных ситуациях.
|
|
