Переход на профиль в социальной сети          


Блог проектной практики

25.11.2019
Инструменты управления знаниями а работе проектных офисов разных типов
Член экспертного совета АНО «ЦОРПУ» Козодаев Михаил Александрович в рамках экспертной сессии «Управление знаниями. Стандарты и практики», которая состоялась в Москве 16-18 октября, выступил с докладом «Инструменты управления знаниями а работе проектных офисов разных типов». Copyright © 2019, Мы управляем […]

PRINCE2 PRojects IN Controlled Environments 2

Общая информация о Стандарте

Разработчик:

Central Computer and Telecommunications Agency (CCTA), Великобритания, APM Group

Издание:

Первое 

Год издания:

2010

Где можно приобрести:

http://shop.bsigroup.com/ProductDetail/?pid=000000000030170007

Цель Руководства:

Настоящий стандарт устанавливает требования к управлению проектом от его старта до завершения, при этом предметом стандартизации являются обязательные выходы процессов управления проектом.
    BS 6079-1 должен помочь специалистам и организациям обеспечить эффективную и результативную реализацию проектов, а также наладить обучение на проектах и процесс постоянного совершенствования управления проектами в организации.
      Принципы, представленные в стандарте, действительны как для небольших организаций и небольших проектов, так и для крупных организаций, управляющих многомиллионными и многолетними проектами.

      Структура:

      1. Введение 

      2. Введение в метод управления проектами PRINCE2 

      3. Сравнение редакций PRINCE2 2009 и 2005 

      4. Принципы 

      5. Введение в темы PRINCE2 

      6. Экономическое обоснование 

      7. Организация 

      8. Качество 

      9. Планы 

      10. Риски 

      11. Изменение 

      12. Прогресс

      13. Введение в процессы PRINCE2

      14. Начало проекта 

      15. Руководство проектом 

      16. Инициация проекта 

      17. Контроль стадии 

      18. Управление созданием продукта 

      19. Управление границами стадии 

      20. Закрытие проекта 

      21. Адаптация PRINCE2 

      Приложение А – « Краткие описания продуктов» для управленческих продуктов 

      Приложение Б – Роли и обязанности 

      Приложение В – Пример применения метода планирования по продукту 

      Приложение Г – Глоссарий 

      Приложение Д – Руководство 

      Приложение Е – Организации 

      Приложение Ж – Список использованной литературы

      Сертификация по управлению проектами