Демо-тренинг «Управление проектами: люди или технологии?»*

20 ноября 2009 г. учебный центр ГК «Проектная ПРАКТИКА» приглашает HR-директоров и HR–менеджеров пройти бесплатный демонстрационный тренинг по управлению проектами.

Тренинг будет посвящен рассмотрению базовых принципов современной методологии управления проектами. Особый упор в тренинге будет сделан на обсуждении специфики ключевой проектной фигуры - менеджера проекта, и особенностях работы с проектной командой. Будут рассмотрены основные методологические основы организации команды проекта (организационные структуры, основные проектные роли, жизненный цикл команды проекта), а также технологии работы с участниками проекта (мотивация, командообразование и другие).

Пройдя наш демо-тренинг, Вы сможете:

погрузиться в проблематику управления проектами, и начать лучше понимать, какими компетенциями должны обладать менеджеры проектов, которых Вы ищете для своей компании;
осознать основные требования к специалистам, участвующим в проектах на различных позициях;
принять участие в деловой игре «Грамотный старт проекта», которая позволит Вам почувствовать себя менеджером проекта в реальной ситуации командной работы;
познакомиться с форматом и принципами проведения тренингов по управлению проектами в нашем учебном центре, получить консультацию опытных преподавателей по программам обучения;
определить объемы и потребности в обучении специалистов Вашей компании управлению проектами.

По окончании демо-тренинга выдается сертификат.

Программа демо-тренинга:

10.00 – 10.45 Успешный проект. Роль технологий.
Шестопалов П.Л., ведущий преподаватель учебного центра ГК «Проектная ПРАКТИКА»

Базовая терминология управления проектами: Проект, программа, портфель проектов.
Международные стандарты по управлению проектами.
Субъекты управления в проектной деятельности. Основные проектные роли. Анализ стейкхолдеров (заинтересованных сторон). Роль и задачи менеджера проекта. Куратор проекта. Заказчик проекта.
Организационная структура проекта. «Матричный конфликт» и пути его решения. Построение команды управления проектом.

10.45 – 11.30 Деловая игра «Грамотный старт проекта»
Максин Д.Г., ведущий преподаватель учебного центра ГК «Проектная ПРАКТИКА»

Стартовое совещание, как инструмент формирования и развития команды проекта.

11.30 – 11.50 Кофе-брейк

11.50 – 12.50 Успешный проект. Роль человеческого фактора.
Максин Д.Г., ведущий преподаватель учебного центра ГК «Проектная ПРАКТИКА»

Команда проекта, как специфическая организационная структура. Основные зоны рисков при формировании команды и работе с ней. Роль менеджера проекта в команде: управление на личном примере. Признаки эффективной команды проекта.
Развитие команды проекта. Этапы развития команды. Методы и инструменты руководителя проекта по созданию эффективной проектной команды.

12.50 – 13.30 Успешный проект. Профессионалы, вооруженные современными технологиями.
Дубовик М.Ф., исполнительный директор учебного центра ГК «Проектная ПРАКТИКА»

Основные показатели квалификации менеджеров проектов.
Программы подготовки менеджеров проектов и участников проектных команд
Сертификации по управлению проектами

Вопросы-ответы. Обсуждение результатов тренинга. Торжественное вручение сертификатов.

По окончании тренинга запланировано дружеское общение с коллегами и преподавателями за кружечкой кофе, обмен впечатлениями.

Дата и место проведения:

20 ноября 2009 г., 10.00 – 13.30, Москва, Шаболовка, д. 34.

Условия регистрации:

Участие в демо-тренинге бесплатное при условии предварительной регистрации.

Для регистрации необходимо заполнить форму

или выслать заявку Наталье Столяровой по адресу: ns@pmpractice.ru. В заявке укажите, пожалуйста: ФИО участника, название организации, должность, источник, откуда Вы узнали о тренинге. Контактный телефон +7 (495) 258-06-68.

Количество мест ограничено, возможность Вашего участия в демо-тренинге действительна только после подтверждения регистрации организаторами мероприятия.