facebook Проектная ПРАКТИКА youtube Проектная ПРАКТИКА  Вконтакте Проектная ПРАКТИКА   инстаграм Проектная ПРАКТИКА  


Успешное планирование проекта в условиях ограничений*.

27.04.2012

Приглашаем присоединиться 21 июня 2012 года с 12.00 до 13.30 к web-практикуму "Успешное планирование проекта в условиях ограничений".

Мы осмелимся на уникальный эксперимент: в классический вебинар на портале hrm.ru мы включим элементы нашего «ноу-хау» : web-практикума по управлению проектами. Во время нашего web-практикума мы на примере отдельного проекта, интересного для руководителей HR-служб (организация мотивирующего мероприятия или тренинга в компании) разберем основные шаги алгоритма разработки реального плана проекта для случая, когда проект реализуется в условиях очень жестких временных ограничений.

Это будет web-адаптированный фрагмент учебного курса: «РКП 1. Практикум управления проектами. Ключевые документы, инструменты, решения».

Приняв участие в этом web-практикум мы вспомним, узнаем, поймем и реально сделаем:

В части 1 (введение в терминологию)

  • Что такое ограничения в проекте
  • Что такое «магический треугольник ограничений»
  • Бывают ли проекты без ограничений
  • Как планировать проекты с учетом жестких ограничений

 В части 2 (практический эксперимент: создаем календарный план проекта и матрицу ответственности)

  • Какие бывают планы
  • Алгоритм разработки календарного плана
  • Разрабатываем иерархической структуры работ проекта.
  •  Что такое организационная структура проекта, как она связана с планированием человеческих ресурсов
  • Что такое план проекта по вехам и какие контрольные события в проекте являются ключевыми
  • Назначение сотрудников в проект и проектные роли
  • Формируем матрицу ответственности

В части 3 (домашнее задание)

  • Желающие смогут выполнить домашнее задание, отправить его на адрес преподавателя и получить комментарии
  • В течение двух недель смогут бесплатно получить консультацию по электронной почте от ведущих преподавателей УКЦ "Проектная ПРАКТИКА" по вопросам календарного планирования.

Рекомендуемая аудитория: практикум будет полезен HR-директорам и HR-менеджерам, а также менеджерам, администраторам и руководителям проектов, руководителям функциональных подразделений и членам проектных команд

Спикер: Дубовик Михаил Федорович

  • Управляющий партнер Группы Компаний «Проектная ПРАКТИКА»
  • Директор Учебно-консультационного центра «Проектная ПРАКТИКА»
  • Сертифицированный специалист по управлению проектами (категория D в системе сертификации IPMA)
  • Сертифицированный профессионал в области управления проектами PMP (PMI)
  • Соавтор книги «Управление проектами. Полный курс MBA»
  • Преподает программу «MBA. Управление проектами» в ВШЭ, ИБДА, МИРБИС, АНХ, Институте нефтегазового бизнеса.

Присоединяйтесь, будет интересно!



Сертификация по управлению проектами