facebook Проектная ПРАКТИКА youtube Проектная ПРАКТИКА  Вконтакте Проектная ПРАКТИКА   инстаграм Проектная ПРАКТИКА    


Блог проектной практики

14.04.2021
БЕРЕЖЛИВОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММАМИ ПРОЕКТОВ. Часть 2. Определение ключевых элементов системы управления программами. Организационное оформление программ проектов.
Выстраивая СУПД, мы всегда стремимся найти оптимальный баланс между затратами на создание и поддержание решений по СУПД и выгодами — положительными эффектами, получаемыми организацией вследствие ее применения. Подходы к управлению программами не являются исключением.

Управление проектами как инструмент в руках организатора крупного мероприятия. Часть II – Технологии

15.07.2013

Запись вебинара



Дата проведения: 1 августа 2013 г.

Время проведения: 12.00 по московскому времени 

На вебинаре мы:

  • Обсудим:
    • Какие типы управленческих систем могут использоваться при подготовке к крупным мероприятиям – на разных этапах подготовки, в разных организациях, на разных уровнях управления?
    • Как они взаимодействуют друг с другом?
    • Какие задачи должны решаться в рамках каждого типа информационных систем?
    • Как методика проектного управления (правила, процедуры, роли) «ложится» на информационную систему?
    • Какие платформы лучше использовать при построении систем проектного управления?
  • На живых примерах посмотрим, как функционируют несколько информационных систем проектного управления подготовки к крупным мероприятиям.
  • Рассмотрим типовой цикл внедрения информационной системы, обращая внимание на возможные сложности и «подводные камни».

Спикер:

Татьяна Алексеевна Комиссарова,  Руководитель ИТ-направления ГК «Проектная ПРАКТИКА».

С 2004 года Татьяна прошла путь от руководителя проекта до руководителя проектного офиса и ИТ-направления.  Руководила комплексными масштабными проектами в интересах государственных заказчиков, в том числе по олимпийской тематике. Сертифицированный руководитель проектов PMP (PMI), IPMA-B, PME.



Сертификация по управлению проектами