Переход на профиль в социальной сети          


Блог проектной практики

23.12.2019
Проектные офисы по реализации гражданских инициатив на селе
Общероссийская молодежная общественная организация «Российский союз сельской молодежи» запускает социально значимый проект «Проектные офисы по реализации гражданских инициатив на селе». Проектные офисы — это команда экспертов, которая на постоянной основе и в специализированном помещении занимается поддержкой реализации гражданских инициатив и проектной деятельности на селе, работающая на самостоятельной основе или […]

Приглашаем на семинар «Создание системы оценки компетенций в управлении проектами»

27.09.2013

18 октября 2013 г. Российская ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» и Группа компаний «Проектная ПРАКТИКА» приглашает Вас принять участие в семинаре на тему «Создание системы оценки компетенций в управлении проектами».

Семинар будет построен на практических результатах разработки моделей компетенций для крупнейших компаний России. Главный вопрос, на который будут отвечать спикеры – как обеспечить организацию компетентным и эффективным проектным персоналом. Ответ на этот вопрос актуален для всех руководителей проектно-ориентированных компаний.

В ходе семинара Вы узнаете, как сформировать требования к своим специалистам, назначаемым на проектные роли, как оценить компетентность своих сотрудников, как их развивать и эффективно реализовывать проекты любой сложности.

К участию в семинаре приглашаются HR-директора, руководители проектных офисов, руководители подразделений по управлению проектами.  

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА

  • Получить знания о компетенциях в области управления проектами.
  • Познакомиться с современными подходами к оценке профессиональных компетенций.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

«Создание системы оценки компетенций в управлении проектами» 

10.00: Открытие семинара.

10.00 – 10.15: История компетентностного подхода. Различия в терминах Компетенция и Компетентность.

10.15 – 11.30: Основные шаги построения системы оценки: методы выделения компетенций и выбор способов оценки. Модели компетенций в управлении проектами. Существующие международные и национальные стандарты в области проектных компетенций. Ключевые проектные компетенции. Существующие системы сертификации в управлении проектами.

11.30 – 11.45: Перерыв

11.45 – 13.00: Создание системы оценки проектных компетенций в крупной нефтяной компании: История проекта, полученные результаты и их использование.  

СПИКЕРЫ

Дмитриев Кирилл Андреевич, Заместитель руководителя направления Консалтинг в ГК «Проектная ПРАКТИКА».

С 2001-го года Кирилл Дмитриев принимает участие в развитии корпоративных систем управления проектами в интересах российских и международных компаний. Руководил проектами по созданию систем оценки компетенций в таких компаниях, как ТНК-BP, СИБУР, Сбербанк. Сертифицированный профессионал в области управления проектами PMP (PMI). 

Мохова Татьяна Александровна, Руководитель Корпоративного Проектного Офиса ОАО «Альфа-Банк».

Занимается проектной деятельностью более 15 лет в разных сферах. Являясь Руководителем Проектного офиса ИТ ТНК-ВР, инициировала и реализовала проект по разработке и внедрению модели компетенций проектного персонала в сфере информационных технологий в ТНК-ВР. 

ДАТА И МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

18 октября, 10.00

г. Москва, ул. Шаболовка, д. 34, стр. 2, Учебно-консультационный центр ГК «Проектная ПРАКТИКА».

       

За дополнительной информацией обращайтесь к Анастасии Агапеевой, + 7 (495) 258-06-68, aagapeeva@pmpractice.ru



Сертификация по управлению проектами