facebook Проектная ПРАКТИКА youtube Проектная ПРАКТИКА  Вконтакте Проектная ПРАКТИКА   инстаграм Проектная ПРАКТИКА    


Блог проектной практики

14.04.2021
БЕРЕЖЛИВОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММАМИ ПРОЕКТОВ. Часть 2. Определение ключевых элементов системы управления программами. Организационное оформление программ проектов.
Выстраивая СУПД, мы всегда стремимся найти оптимальный баланс между затратами на создание и поддержание решений по СУПД и выгодами — положительными эффектами, получаемыми организацией вследствие ее применения. Подходы к управлению программами не являются исключением.

Демо-тренинг «Прояви гибкость. Окунись в Agile. Узнай о мягких техниках управления проектами»

07.12.2017

Учебный центр ГК «Проектная ПРАКТИКА» приглашает HR-директоров, сотрудников HR-подразделений, руководителей всех уровней принять участие в бесплатном демо-тренинге «Прояви гибкость. Окунись в Agile. Узнай о мягких техниках управления проектами».

ДАТА И МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

26 января 2018 г., 10.00 – 13.30, г. Москва, ул. Мастеркова, д. 4, УКЦ «Проектная ПРАКТИКА»

ВЕДУЩИЕ


ДЕНИС КОВТУНЕНКО

Преподаватель

Автор курса «Основы Agile».

Сертифицированный профессионал ICAgile.

Сертифицированный специалист по управлению проектами CPMS (IPMA), ПМ СТАНДАРТ.

Руководил и принимал участие в проектах предприятий и компаний различных отраслей промышленности: топливной, черной и цветной металлургии, нефтехимической, машиностроительной.

Сертифицированный бизнес-тренер (MMIBA). Автор учебных программ. Сертифицированный управляющий активами (IAIT Forex).


ДАРЬЯ КАЛИНИНА

Координатор образовательных программ

Автор курса «Основы Agile»

Сертифицированный руководитель проектов ПМ СТАНДАРТ (СРП-3)

Принимала участие в разработке и реализации программ обучения по различным аспектам управления проектами для компаний транспортной отрасли, банковского сектора, отрасли информационных технологий.

Опыт работы в области обучения и развития персонала более 7 лет.

О ЧЕМ БУДЕМ ГОВОРИТЬ?

  • Что такое Agile?
  • По каким принципам реализуются проекты согласно гибкому подходу?
  • Можно ли создать универсальный подход к проектному управлению, который обеспечивал бы эффективность в любой ситуации?
  • Как под другим углом взглянуть на противоборство Agile и Waterfall? Какие новые возможности открываются перед участниками проектов?
  • Насколько «мягкие» навыки нужны руководителям проектов XXI века? Как эти навыки приобретать и развивать?

Постараемся ответить на эти вопросы в рамках первой части мероприятия. А после перерыва проведем демо-версию ДЕЛОВОЙ ИГРЫ «Создай технологию».



Сертификация по управлению проектами