Проектное мышление 2022. Не только про проектные компетенции.

Ежегодно в конце мая мы собираем самую широкую аудиторию обсудить актуальные вопросы управления проектами и развития проектных компетенций, уделяя особое внимание практическому опыту российского бизнеса и государственных организаций.

Получить материалы конференции

Кого мы ждем на Конференции?

Цель Конференции — обмен опытом и новые идеи.

Мы делаем профессиональное онлайн мероприятие по проектному управлению, в котором сможет принять участие любой человек, независимо от уровня подготовки и погруженности в тему.

Мы ожидаем, что более 1 000 участников присоединятся непосредственно в дни мероприятия, и более 2 000 посмотрят Конференцию в записи.

Сроки и формат проведения Конференции в 2022 году

Для удобства слушателей в этом году, как и в прошлом, Проектное мышление пройдет онлайн в течение 4х дней с 23 по 30 мая по 2 часа ежедневно.

Один день будет посвящен одной теме. Такой режим позволит подключиться к обсуждению всех тем без отрыва от основной деятельности, а онлайн формат - не зависеть от часовых и географических поясов.

Программа

Мы выделили 4 темы, каждой из которых будет посвящен один из дней:

23 мая, пн, 11.00 – 13.00 мск

Что нужно знать HR о развитии компетенций и повышении квалификации проектного персонала.

День, который ориентирован на HR-специалистов, но будет интересен самому широкому кругу участников.

Обсудим:

Почему компетенции руководителей проектов в некоторых аспектах могут требоваться в большем объеме, чем у функциональных руководителей.
Нужно ли обучать кураторов проектов? Обычно это представители высшего руководства и мы по умолчанию предполагаем, что они знают, что и как делать. Вопрос открытый.
Как эффективно организовать индивидуальное обучение управлению проектами? Есть вопросы и интересные идеи.
Комплексный проект развития проектных специалистов: зачем он нужен и что о нем должен знать HR?

25 мая, ср, 11.00 – 13.00 мск

Компетентностные проекты развития проектных специалистов. Особенности и актуальный опыт реализации.

Предлагаем поговорить об опыте реализации комплексных проектов, направленных на развитие персонала организации.

Они включают в себя не только разные форматы обучения (очное, онлайн и\или дистанционное в разных сочетаниях), но также систему оценки, развития, сертификации… Смысл такого проекта заключается в содержательном, осознанном наборе мероприятий для того, чтобы получить дополнительную ценность от их совместного применения.

Обсудим:

Почему просто обучать уже недостаточно?
Как может быть устроен такой проект, какие результаты можно получить и как их и использовать?
Как обучением поддержать внедрение проектных подходов?

А также поделимся реальным опытом реализации проектов развития компетенций проектного персонала Алроса ИТ и Норникеля.

27 мая, пт, 11.00 – 13.00 мск

Оценка уровня зрелости организации в проектном управлении. Что это дает и как ее проводить?

Приглашаем вас к обсуждению вопросов оценки уровня зрелости системы проектного управления.

Такая оценка необходима для понимания текущего уровня компетентности организации, определения сильных сторон и зон развития системы управления проектной деятельностью, трассирования на целевое состояние системы и планирования её развития…

Обсудим:

В какой момент оценка уровня зрелости полезна организации, какие возможности и варианты существуют?
На что ориентироваться при оценке системы управления и как ее проводить?
Как логично встроить оценку в цикл создания и развития системы управления проектной деятельности?

А также спросим приглашенных экспертов об их опыте и полученных эффектах.

30 мая, пн, 11.00 – 13.00 мск

Роль куратора проекта в системе управления проектами российских компаний.

Куратор проекта –руководитель высшего звена, который обеспечивает необходимые условия и поддержку реализации проекта, несет ответственность за его успех с учетом интересов и выгод организации.

В России традиционно высока роль первого лица, поэтому успех проекта зависит от действий Куратора проекта не меньше, а часто и больше, чем от компетентности руководителя проекта и его команды.

Обсудим:

Почему проект нуждается в поддержке на уровне высшего руководства организации?
Почему важно определять роль Куратора и в чем ее особенности?
Как помочь руководителю высшего звена качественно выполнять свою роль?

А также поделимся опытом и наблюдениями из практики экспертов РАСУ и ГЭХ Инжиниринг.

Эксперты Конференции. Кто они?

Традиционная цель конференции – распространение лучшего опыта управления проектами в отечественном бизнесе и государственных структурах.

Спикерами конференции выступят эксперты профессионального сообщества, а также практики из различных отраслей бизнеса и госсектора, которые поделятся примерами осмысленного применения проектной деятельности.

Будем рады видеть вас на Проектном мышлении 2022!

Получить подробную информацию и зарегистрироваться можно на странице мероприятия.

Получить материалы конференции

О том, как проходило Проектное мышление в 2021 году вы можете узнать на странице.