facebook Проектная ПРАКТИКА youtube Проектная ПРАКТИКА  Вконтакте Проектная ПРАКТИКА   инстаграм Проектная ПРАКТИКА    


Блог проектной практики

14.04.2021
БЕРЕЖЛИВОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММАМИ ПРОЕКТОВ. Часть 2. Определение ключевых элементов системы управления программами. Организационное оформление программ проектов.
Выстраивая СУПД, мы всегда стремимся найти оптимальный баланс между затратами на создание и поддержание решений по СУПД и выгодами — положительными эффектами, получаемыми организацией вследствие ее применения. Подходы к управлению программами не являются исключением.

Доработка регламентов и автоматизация процедур системы электронного документооборота

Компания «Краснодарнефтегаз» была основана в 1992 году. Позднее она вошла в состав НК «Роснефть». Краснодарнефтегаз работает на юге России, на территории Краснодарского края. В настоящее время Краснодарнефтегаз является крупнейшей нефтегазодобывающей компанией в регионе, а также вторым по величине производителем газа в структуре НК «Роснефть».

В 2008 году руководством ООО «РН-Краснодарнефтегаз» было принято решение о совершенствовании системы электронного документооборота. Выполнение работ было доверено специалистам ГК «Проектная ПРАКТИКА», обладающим огромным опытом создания информационных систем для органов власти РФ, а также российских и западных компаний.

В результате анализа, проведенного специалистами группы компаний, был подготовлен ряд предложений по совершенствованию существующей системы электронного документооборота, а также разработаны соответствующие документы.

Также были проведены демонстрация нового релиза СЭД ДВ и совещание по целесообразности перехода на новый релиз системы.

Все работы были завершены в течение февраля 2008 года и получили хорошие оценки со стороны руководства ООО «РН-Краснодарнефтегаз».

К списку проектов  
Сертификация по управлению проектами