Переход на профиль в социальной сети          
ВЫБРАТЬ КУРС И ЗАПИСАТЬСЯ ONLINE ПОЗВОНИТЬЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ СПЕЦИАЛИСТА


БЛОГ ПРОЕКТНОЙ ПРАКТИКИ

06.06.2018
Югра станет пилотной площадкой для крупных проектов корпорации «Ростех»
Рабочую встречу с председателем совета директоров научно-производственного объединения «Конверсия», директором по особым поручениям госкорпорации «Ростех» Василием Бровко провела губернатор Югры Наталья Комарова на полях Петербургского международного экономического форума. «Корпорацией «Ростех» разработана новая стратегия развития до 2025 года. Я отвечаю за […]

Внедрение системы управления проектами

О заказчике:

Группа компаний «ОСНОВА», созданная в 1999 году в г. Воронеж, является членом Российской ассоциации управляющих компаний. Основная сфера деятельности - профессиональное управление внешними проектами (строительство коммерческой недвижимости, девелопмент).

О проекте:

Поскольку основным направлением деятельности ГК «Основа» является реализация внешних проектов, на определенном этапе развития создание эффективной системы управления проектами стало жизненной необходимостью. Руководством группы компаний было принято решение о привлечении специализированной консалтинговой компании к разработке системы управления проектами. В качестве подрядчика была выбрана ГК «Проектная ПРАКТИКА», обладающая большим опытом внедрения корпоративных систем управления проектами в российских и западных компаниях, а также в органах власти Российской Федерации.

На первом этапе внедрения системы специалистами ГК «Проектная ПРАКТИКА» была проведена диагностика проектной деятельности в ГК «Основа», по результатам которой был сформирован документ «Основные решения по системе управления проектами».

На следующем этапе были разработаны «Методические рекомендации по планированию», а также техническое задание на информационную систему управления проектами (решение на базе MS Project Server 2007).

В рамках внедрения системы было проведено обучение сотрудников ГК «Основа», которое позволило структурировать уже имеющиеся знания участников по различным аспектам проектного менеджмента, а также научить их работе с MS Project Server 2007. Кроме того, консультанты ГК «Проектная ПРАКТИКА» провели тренинг, посвященный применению принципов проектного управления на пилотном проекте ГК «Основа». Выявленные в ходе тренингов недостатки существующей системы и возникшие новые идеи были учтены в ходе доработки документа «Основные решения по системе управления проектами».

  • Документ «Методические рекомендации по планированию», содержащий: o Общие сведения o Глоссарий используемых терминов o Методические рекомендации по разработке календарного плана проекта o Методические рекомендации по мониторингу исполнения календарного плана o Шаблон типового календарного плана в MS Project, сделанный для девелоперского проекта, позволяющий формировать планы и отчеты в установленном формате.
  • Техническое задание на ИТ - решение на базе MS Project Server 2007
  • Обучение сотрудников заказчика управлению проектами и работе с MS Project Server 2007
  • Тренинг по применению принципов проектного управления на пилотном проекте и разработка совместно с сотрудниками Заказчика: o паспорта пилотного проекта; o календарного плана и бюджета пилотного проекта; o реестра рисков пилотного проекта. o проведение рабочего совещания по пилотному проекту, подготовка запросов на изменение; подготовка отчетных документов по пилотному проекту;
  • Документ «Основные решения по системе управления проектами».

 

К списку проектов  
Корзина0 товаров на сумму 0.00 руб