Переход на профиль в социальной сети          


Блог проектной практики

29.05.2019
В Орловской области активизирована работа по внедрению проектного управления
С ним значительно проще контролировать и отслеживать выполнение различных задач, важных для экономического развития Орловщины. Проект начали реализовывать в 2016 году. За это время более 100 специалистов из органов власти прошли обучение. Проектный подход в решение задач улучшает инвестиционный климат. […]

Разработка методических рекомендаций по календарному планированию приоритетных национальных проектов

Администрация Президента обеспечивает деятельность главы государства, создает условия для реализации Президентом его конституционных полномочий. 

В 2005 году компания «ТЕКОРА-Консалтинг» была выбрана для осуществления внедрения современных методов проектного управления в Приоритетных Национальных Проектах (ПНП) в интересах Администрации Президента РФ и консультационной поддержки деятельности федеральных министерств по управлению ПНП.

Целью работы была разработка методики календарного планирования ПНП.

Все работы были успешно проведены в несколько этапов:

  • Разработка методики календарного планирования и мониторинга сроков пилотного проекта;
  • Разработка структурной декомпозиции работ пилотного проекта;
  • Разработка укрупненного календарного плана пилотного проекта в Microsoft Project и настройка отчетности по исполнению календарного плана.
К списку проектов