Переход на профиль в социальной сети      
ВЫБРАТЬ КУРС И ЗАПИСАТЬСЯ ONLINE ПОЗВОНИТЬЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ СПЕЦИАЛИСТА


БЛОГ ПРОЕКТНОЙ ПРАКТИКИ

12.01.2018
Правительство России перевело пять госпрограмм на проектное управление
Госпрограммы «Обеспечение доступным и комфортным жильём и коммунальными услугами граждан Российской Федерации», «Развитие образования», «Развитие здравоохранения», «Развитие транспортной системы» и Госпрограмму развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013–2020 гг. перевели на проектное управление. Постановления […]

Диагностика системы управления инвестиционным проектом «Промышленное производство теплоизоляционной продукции на основе пеностекла марки «НЕОПОРМ»

ЗАО «Компания «СТЭС – Владимир» (г. Владимир, Владимирская область) разработала уникальную отечественную технологию производства эффективной теплоизоляционной продукции на основе пеностекла марки «Неопорм», с помощью которой можно производить высококачественное пеностекло, не уступающее, а по ряду эксплуатационных свойств превосходящее лучшие мировые аналоги. Компания реализует инвестиционный Проект по созданию в стране первого промышленного производства теплоизоляционной продукции на основе пеностекла марки «Неопорм» в городе Владимире.

В целях анализа эффективности системы управления реализацией инвестиционного Проекта был привлечен подрядчик Группа Компаний «Проектная ПРАКТИКА». Ключевой задачей сотрудничества являлось определение решений, способных повысить эффективность управления инвестиционным Проектом и положительно повлиять на его реализацию.

В ходе сотрудничества специалистами Группы Компаний «Проектная ПРАКТИКА» был разработан документ «Основные решения системы управления Инвестиционным проектом» содержащий:

  • Оценку положительных практик и «узких мест» в области управления инвестиционным Проектом, в т.ч. организационно-ролевой структуры управления, существующей нормативно-регламентной и методической базы, информационного обеспечения;
  • Основные решения (рекомендации) по совершенствованию/ развитию системы управления инвестиционным Проектом.
  • План мероприятий по развитию системы управления инвестиционным Проектом.

В том числе, в рамках оказания услуг было принято решение и оперативно организовано обучение по управлению проектами уполномоченных специалистов Компании.

ЗАО «Компания «СТЭС-Владимир» уже начала получать первые положительные эффекты, и имеет возможность применить полученный опыт на будущих проектах.

Сроки реализации: август 2012 года - декабрь 2012 года  

К списку проектов  
Корзина0 товаров на сумму 0.00 руб