Переход на профиль в социальной сети          


Блог проектной практики

10.12.2019
Власти Сахалина будут внедрять единую систему управления проектами (ПМ Форсайт) региона
Правительство Сахалинской области внедряет в сеть рабочих инструментов информационную систему управления проектами (ПМ Форсайт). Это база для эффективной поддержки деятельности чиновников и бизнесменов в курировании новых программ на территории островного региона. Нововведения станут частью решения стратегической задачи, которую поставил глава […]

Диагностика системы управления инвестиционным проектом «Промышленное производство теплоизоляционной продукции на основе пеностекла марки «НЕОПОРМ»

ЗАО «Компания «СТЭС – Владимир» (г. Владимир, Владимирская область) разработала уникальную отечественную технологию производства эффективной теплоизоляционной продукции на основе пеностекла марки «Неопорм», с помощью которой можно производить высококачественное пеностекло, не уступающее, а по ряду эксплуатационных свойств превосходящее лучшие мировые аналоги. Компания реализует инвестиционный Проект по созданию в стране первого промышленного производства теплоизоляционной продукции на основе пеностекла марки «Неопорм» в городе Владимире.

В целях анализа эффективности системы управления реализацией инвестиционного Проекта был привлечен подрядчик Группа Компаний «Проектная ПРАКТИКА». Ключевой задачей сотрудничества являлось определение решений, способных повысить эффективность управления инвестиционным Проектом и положительно повлиять на его реализацию.

В ходе сотрудничества специалистами Группы Компаний «Проектная ПРАКТИКА» был разработан документ «Основные решения системы управления Инвестиционным проектом» содержащий:

  • Оценку положительных практик и «узких мест» в области управления инвестиционным Проектом, в т.ч. организационно-ролевой структуры управления, существующей нормативно-регламентной и методической базы, информационного обеспечения;
  • Основные решения (рекомендации) по совершенствованию/ развитию системы управления инвестиционным Проектом.
  • План мероприятий по развитию системы управления инвестиционным Проектом.

В том числе, в рамках оказания услуг было принято решение и оперативно организовано обучение по управлению проектами уполномоченных специалистов Компании.

ЗАО «Компания «СТЭС-Владимир» уже начала получать первые положительные эффекты, и имеет возможность применить полученный опыт на будущих проектах.

Сроки реализации: август 2012 года - декабрь 2012 года  

К списку проектов  
Сертификация по управлению проектами