Переход на профиль в социальной сети          


Блог проектной практики

14.03.2019
В Мирнинском районе оценили первые итоги внедрения проектного управления
Мирнинский район стал одним из четырех пилотных районов по внедрению проектного управления. За это время проведена значительная организационная работа, но главным итогом стала успешная реализация трех проектов — «Бесплатное молоко первоклассникам», «Центр социального предпринимательства» и «Детский технопарк». Сейчас в районе […]

Аудит системы управления проектами

Выксунский металлургический завод – динамично растущая, высокоэффективная, социально ориентированная компания, стремящаяся стать ведущим мировым производителем труб и железнодорожных колес. Завод ориентирован на постоянную работу по повышению эффективности операционной деятельности и инвестиций. Стабильность позволяет компании строить отношения со своими клиентами и поставщиками на долгосрочной основе.

В 2004 г. перед руководством завода встала задача улучшения и развития системы управления проектами, созданной в 2002-2003 г.г. Для проведения аудита системы руководство предприятия обратилось к специалистам компании «ТЕКОРА-Консалтинг».

В рамках аудита процессов управления пректами были проведены следующие работы:

  • Проведение вводного обучения по теме «Организация отчетности и контроля портфеля проектов организации».
  • Подготовка рекомендаций по структуре и содержанию периодических отчетов о текущем состоянии портфеля проектов завода
  • Разработка концепции общей схемы отчетности и контроля портфеля проектов, определение перечня необходимых нормативно-регламентных документов.
  • Выработка рекомендаций по дальнейшему развитию системы отчетности и контроля портфеля проектов завода.

Все материалы легли в основу нормативно-регламентной базы по управлению проектами, позволившей формализовать и упорядочить проектную деятельность на Выксунском металлургическом заводе.

К списку проектов