Переход на профиль в социальной сети          


Блог проектной практики

21.01.2020
О чем вам расскажет отчет об оценке?
Одним из главных артефактов продукта Оценка проектного персонала является отчет. Ким Юрий Владимирович, генеральный директор АНО и руководитель направления сертификации и оценки компетенций, расскажет какие данные можно получить с помощью отчета о компетенциях, какие задачи можно решить, что с ними […]

Постановка системы управления инвестиционными и строительными проектами

«СУАЛ-Холдинг» - один из крупнейших производителей алюминия в России, вошедший в 2007 г. в Объединенную Компанию «РУСАЛ».

В мае 2005 года компания «СУАЛ-Холдинг» приняла решение о постановке системы управления инвестиционными проектами, которые были направлены на строительство и освоение новых площадей, модернизацию оборудования. Для исполнения работ по проекту, география которого охватывала три города – Москву, Волгоград и Иркутск, - были привлечены специалисты ЗАО «ТЕКОРА-Консалтинг» (ГК «Проектная ПРАКТИКА»).

На первых этапах проекта консультанты Группы компаний подготовили документацию, описывающую все стадии инвестиционного проекта: старт проекта, планирование и утверждение, реализацию и мониторинг, управление изменениями и постинвестиционный мониторинг и завершение проекта. Вместе с этим был проведен обучающий семинар по управлению проектами с учетом разработанного регламента для ключевых участников проектной деятельности со всех предприятий «СУАЛ-Холдинга».

Далее в соответствии с выстроенной нормативной базой была разработана методика календарного планирования и контроля (с применением Microsoft Project) и технология внедрения системы управления инвестиционными проектами.

На завершающем этапе проекта специалистам заказчика была оказана консультационная поддержка по вопросам внедрения методологии проектного управления. Консультации были проведены на рабочих местах двух предприятий - на Волгоградском и Иркутском алюминиевых заводах.

К списку проектов  
Сертификация по управлению проектами