Переход на профиль в социальной сети          


Блог проектной практики

23.07.2019
В Пензе создан проектный офис по строительству Центра ядерной медицины
В Пензе приступили к разработке «дорожной карты» по строительству Центра ядерной медицины (ПЭТ/КТ центра) на основе государственно-частного партнерства.  На основании поручения главы региона создан проектный офис по возведению объекта. Проводятся работы по межеванию и постановке на учет участка земли, который […]

Постановка системы управления инвестиционными и строительными проектами

«СУАЛ-Холдинг» - один из крупнейших производителей алюминия в России, вошедший в 2007 г. в Объединенную Компанию «РУСАЛ».

В мае 2005 года компания «СУАЛ-Холдинг» приняла решение о постановке системы управления инвестиционными проектами, которые были направлены на строительство и освоение новых площадей, модернизацию оборудования. Для исполнения работ по проекту, география которого охватывала три города – Москву, Волгоград и Иркутск, - были привлечены специалисты ЗАО «ТЕКОРА-Консалтинг» (ГК «Проектная ПРАКТИКА»).

На первых этапах проекта консультанты Группы компаний подготовили документацию, описывающую все стадии инвестиционного проекта: старт проекта, планирование и утверждение, реализацию и мониторинг, управление изменениями и постинвестиционный мониторинг и завершение проекта. Вместе с этим был проведен обучающий семинар по управлению проектами с учетом разработанного регламента для ключевых участников проектной деятельности со всех предприятий «СУАЛ-Холдинга».

Далее в соответствии с выстроенной нормативной базой была разработана методика календарного планирования и контроля (с применением Microsoft Project) и технология внедрения системы управления инвестиционными проектами.

На завершающем этапе проекта специалистам заказчика была оказана консультационная поддержка по вопросам внедрения методологии проектного управления. Консультации были проведены на рабочих местах двух предприятий - на Волгоградском и Иркутском алюминиевых заводах.

К списку проектов