Переход на профиль в социальной сети      
ВЫБРАТЬ КУРС И ЗАПИСАТЬСЯ ONLINE ПОЗВОНИТЬЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ СПЕЦИАЛИСТА


БЛОГ ПРОЕКТНОЙ ПРАКТИКИ

11.10.2017
В Свердловской области создан проектный офис для строительства нового зала филармонии
Правительство Свердловской области сформировало проектный офис по строительству концертного зала Свердловской государственной академической филармонии в Екатеринбурге. Документ, подписанный исполняющим обязанности губернатора Алексеем Орловым, опубликован на региональном портале правовой информации. Руководить этой работой поручено врио заместителя губернатора Павлу Крекову. Согласно положению, […]

Постановка системы управления инвестиционными и строительными проектами

«СУАЛ-Холдинг» - один из крупнейших производителей алюминия в России, вошедший в 2007 г. в Объединенную Компанию «РУСАЛ».

В мае 2005 года компания «СУАЛ-Холдинг» приняла решение о постановке системы управления инвестиционными проектами, которые были направлены на строительство и освоение новых площадей, модернизацию оборудования. Для исполнения работ по проекту, география которого охватывала три города – Москву, Волгоград и Иркутск, - были привлечены специалисты ЗАО «ТЕКОРА-Консалтинг» (ГК «Проектная ПРАКТИКА»).

На первых этапах проекта консультанты Группы компаний подготовили документацию, описывающую все стадии инвестиционного проекта: старт проекта, планирование и утверждение, реализацию и мониторинг, управление изменениями и постинвестиционный мониторинг и завершение проекта. Вместе с этим был проведен обучающий семинар по управлению проектами с учетом разработанного регламента для ключевых участников проектной деятельности со всех предприятий «СУАЛ-Холдинга».

Далее в соответствии с выстроенной нормативной базой была разработана методика календарного планирования и контроля (с применением Microsoft Project) и технология внедрения системы управления инвестиционными проектами.

На завершающем этапе проекта специалистам заказчика была оказана консультационная поддержка по вопросам внедрения методологии проектного управления. Консультации были проведены на рабочих местах двух предприятий - на Волгоградском и Иркутском алюминиевых заводах.

К списку проектов