Переход на профиль в социальной сети          


Блог проектной практики

16.09.2019
Механизм  проектного управления в реализации госпрограмм
Государственные программы превратились в «болото», которое необходимо реформировать. Об этом в интервью РБК заявил министр экономического развития Максим Орешкин. По его словам, госпрограммы так и не стали реальным управленческим инструментом в отличие от нацпроектов. Орешкин добавил, что госпрограммы, по сути, являются […]

Разработка и внедрение информационной системы управления проектами на базе Microsoft Office Project 2003

В октябре 2006 г. ОАО «Подводтрубопроводстрой» и ЗАО «Центр Внедрения «ТЕКОРА» заключили договор на разработку и внедрение информационной системы управления проектами на базе Microsoft Office Project 2003.

Основной целью работ явилось повышение эффективности управления проектами Компании за счет использования функциональности современной информационной системы управления проектами.

Основными задачами создания и внедрения системы:

  • обеспечение эффективного механизма календарного и финансового планирования и мониторинга выполнения проектов Компании;
  • повышение прозрачности хода реализации и процессов управления проектами;
  • консолидация информации о реализуемых проектах для проведения анализа и формирования отчетности;
  • поддержка проектных коммуникаций, своевременное донесение до исполнителей информации о назначениях и автоматизированный сбор фактических данных;
  • обеспечение структурированного хранения документов по проектам;
  • накопление и применение положительного опыта управления проектами в Компании.

По окончании работ по созданию ИСУП были получены следующие результаты:

  • Разработано Техническое задание на информационную систему управления проектами;
  • Спроектировано, настроено и развернуто на технической базе Заказчика программное обеспечение, необходимое для функционирования ИСУП;
  • Разработана Техническая документация по Системе (Техно-рабочий проект);
  • Разработан комплект пользовательских инструкций по эксплуатации Системы;
  • Проведен коучинг по внедренной Системе;
  • Проведен тренинг технического специалиста по администрированию и сопровождению Системы;
  • Проведена опытная эксплуатация Системы;
  • Система переведена в промышленную эксплуатацию.
  • Экспресс-Диагностика, проектирование и развертывание информационной системы управления проектами
  • Внедрение информационной системы управления проектами
К списку проектов  
Сертификация по управлению проектами