Переход на профиль в социальной сети      
ВЫБРАТЬ КУРС И ЗАПИСАТЬСЯ ONLINE ПОЗВОНИТЬЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ СПЕЦИАЛИСТА


БЛОГ ПРОЕКТНОЙ ПРАКТИКИ

08.12.2017
Проектное управление: качество жизни воронежцев должно вырасти
В мэрии Воронежа под руководством главы города Александра Гусева прошло совещание по вопросу представления проектных инициатив и предложений для включения в портфель приоритетных муниципальных проектов городского округа на 2018 год.   Мы движемся к реальному старту проектного управления и ждём […]

Создание корпоративного портала на базе Microsoft SharePoint 2010

О компании

Открытое акционерное общество «Системный оператор Единой энергетическая системы» - компания, осуществляющая управление технологическими режимами работы объектов Единой энергетической системы России, обеспечение перспективного развития ЕЭС, обеспечение единства и эффективной работы технологических механизмов оптового и розничных рынков электрической энергии и мощности. Системный оператор имеет филиалы и представительства практически во всех регионах России.

Официальный сайт www.so-ups.ru



Ситуация

В соответствии с принципами функционирования единой вертикали оперативно- диспетчерского управления, региональные подразделения Системного оператора организованы в трехуровневую иерархическую структуру, в которую входят:

  • Исполнительный аппарат;
  • 7 филиалов — объединенных диспетчерских управлений (ОДУ);
  • 56 филиалов — региональных диспетчерских управлений (РДУ);
  • 8 региональных Представительств.

В связи с большим количеством технологических и управленческих процессов у Системного оператора назрела существенная необходимость в едином информационном пространстве, которое бы объединило исполнительный аппарат и все филиалы ОАО "СО ЕЭС".

К началу 2011 году в Системном операторе функционировало более 50 не связанных между собой внутренних сайтов. Самым крупным из них был внутренний сайт исполнительного аппарата, который посещало до 2000 работников в день, до 200 работников, отвечало за размещение информации на нем. Внутренний сайт исполнительного аппарата состоял из порядка 80 разделов и 600 подразделов и был реализован на следующих платформах: ShагеРоint 2003, ShаrеРоint 2007, Lotus Domino.

Внутренние сайты не были связаны между собой и были разработаны на различных программных платформах. Поддержка программного обеспечения и аппаратных комплексов данных технических решений была достаточно сложна, а иногда и просто отсутствовала. Также не существовало единого процесса по управлению информацией, размещаемой на внутренних сайтах ОАО "СО ЕЭС"  
 
Решение

Для создания единого технологичного информационного пространства было принято решение о реализации единого внутреннего корпоративного портала на базе Microsoft SharePoint 2010, который должен заменить существующее множество внутренних сайтов организации и привести контент к единым корпоративным стандартам. 

Был запущен проект по созданию и внедрению Интранет-портала ОАО «Со ЕЭС». В качестве исполнителя была выбрана группа компаний "Проектная ПРАКТИКА", имеющая статус сертифицированного золотого партнера Microsoft и обладающая большим опытом создания корпоративных порталов и информационных систем на базе технологий Microsoft SharePoint.



В рамках проекта был развернут портал на платформе Micгosoft SharePoint 2010, обеспечивающий работу 8000 пользователей из разных часовых поясов РФ. Программно-аппаратный комплекс корпоративного портала, размещенный в Москве, был спроектирован с расчетом на беспрерывную работу в режиме 24х7 с высокой отказоустойчивостью и с возможностью масштабирования при увеличении нагрузки.


Основой аппаратной части стал Вlаdе-центр, включающий в себя 9 серверов и 2 системы хранения данных общим объемом более 20 Тb. Решение было развернуто с использованием технологии виртуализации Нуреr-V.

Были разработаны механизмы автоматического переноса информации со старого внутреннего сайта исполнительного аппарата на новый корпоративный портал. Переносимые узлы были переработаны в соответствии с разработанными шаблонами разделов. В рамках проекта осуществлялось взаимодействие с более чем 200 ответственными за информационные ресурсы лицами со стороны Системного оператора, которые отвечали за различные области деятельности организации.

В рамках проекта создан единый справочник контактов, позволяющий быстро найти необходимую контактную информацию, и обеспечивающий Децентрализованный ввод контактной информации и предоставление контактных данных другим информационным системам организации. Для справочника была разработана распределенная ролевая модель, позволяющая определять полномочия по редактированию контактной информации, как по виду контактной информации, так и по признаку принадлежности к тому или иному филиалу.

На разных этапах проекта выполнены следующие работы:

  • Настроен полнотекстовый поиск по документам и данным портала на базе FАSТ Search Server  for SharePoint;
  • Разработано более 20 вспомогательных подсистем и сервисов корпоративного портала;
  • Разработаны документы, регламентирующие единый порядок размещения и актуализации информации на корпоративном портале общества;
  • Разработан и настроен собственный дизайн портала;
  • При помощи вебинаров было произведено централизованное обучение;
  • Создан онлайн-музей Системного оператора;
  • и др.

В 2013 году Интранет портал ОАО «СО ЕЭС» занял 2 место в номинации «Лучшее решение для корпоративного управления-2013» на VI конкурсе Интранет-порталов Веst lntranet Russia-2013. 

Результаты

"...Корпоративный портал играет важную роль в нашей компании и является одним из основных инструментов для поддержки организационно управленческих процессов и формирования единых стандартов работы с информационным контентом Общества.

Корпоративный портал объединил исполнительный аппарат и все филиалы Системного оператора, территориально распределенные по всей России в единое информационное пространство». 

Кручина Елена Юрьевна, Заместитель директора по общим вопросам ОАО «СО ЕЭС, Куратор проекта



«...Успешно завершена большая работа по созданию единого информационного пространства Общества на платформе Microsoft SharePoint 2010. 

На новом Интранет-портале Системного оператора использованы единые подходы к построению структуры, навигации и дизайну, реализованы общие подсистемы и сервисы, включающие единый централизованный справочник контактов и полнотекстовый поиск». 

Федоров Александр Владимирович, Главный специалист Отдела электронного документооборота и информационных порталов ОАО "СО ЕЭС", администратор Интранет-портала ОАО "СО ЕЭС"



«...Проект по созданию и внедрению корпоративного портала был очень сложным как в технической части, так и в организационной. В команду проекта вошло около 30 человек, а взаимодействие в рамках проекта осуществлялось с более чем 200 представителями Системного оператора. В календарном плане работ на этапе внедрения было более 3 000 задач. 

Но не смотря на все сложности, нам удалось правильно организовать совместную работу и добиться результата вместе».

Саркисян Саркис Владимирович, Руководитель отдела разработки, Руководитель проекта со стороны ГК «Проектная ПРАКТИКА»


К списку проектов  
Корзина0 товаров на сумму 0.00 руб