Переход на профиль в социальной сети          
ВЫБРАТЬ КУРС И ЗАПИСАТЬСЯ ONLINE ПОЗВОНИТЬЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ СПЕЦИАЛИСТА


БЛОГ ПРОЕКТНОЙ ПРАКТИКИ

28.05.2018
Сколько рублей мы получим или сэкономим от применения инструментов УП?
Каждый год кто-то из наших заказчиков обязательно спрашивает нас, как обосновать руководителю, что проектное управление нужно внедрять? Чаще всего вопрос звучит еще проще. Каков экономический эффект от внедрения проектного управления? Сколько рублей мы получим или сэкономим от применения инструментов УП? Наш опыт […]

Консалтинг по постановке управления проектом по запуску бизнеса

ЗАО «Новоместо» – это динамично развивающаяся компания, предлагающая покупателям новаторскую идею – создание и продажа готовых интерьеров для квартир. Идея проекта NOVOMESTO заключается в предоставлении одновременно решений нескольких вопросов: качественный дизайнерский проект, ремонт, отделка помещения и создание интерьера, завершенного эстетически и функционально. Менеджмент компании делает ставку отличные от общепринятых приемов и решений, что позволяет эффективно продвигать продукт эксклюзивный продукт и обеспечивает успех бизнеса.

На стадии планирования и запуска бизнеса руководство ЗАО «Новоместо» привлекло специалистов компании «ТЕКОРА-Консалтинг» для оказания услуг по разработке процедуры управления инновационным проектом NOVOMESTO.

Достичь основную цель проекта предполагалось за счет формализации и стандартизации объектов и процессов управления, введения регламентированных процедур управления проектами в виде Корпоративного стандарта, автоматизации процессов управления и обучения персонала, задействованного в управлении проектами.

В ходе реализации проекта специалистами компании «ТЕКОРА-Консалтинг» были разработаны процедуры и формы управления проектом, а также проведено несколько консультационных семинаров по управлению проектами для сотрудников ЗАО «Новоместо».

К списку проектов  
Корзина0 товаров на сумму 0.00 руб