youtube Проектная ПРАКТИКА  Вконтакте Проектная ПРАКТИКА   Яндекс Дзен Проектная ПРАКТИКА   Телеграм Проектная ПРАКТИКА  


Блог проектной практики

06.06.2022
Проектное мышление 2022. Подводим итоги.
Уже 5 лет в конце мая Проектная ПРАКТИКА собирает самую широкую аудиторию обсудить актуальные вопросы управления проектами и развития проектных компетенций. Особое внимание мы уделяем конкретному практическому опыту российского бизнеса и государственных организаций.

Консалтинг по постановке управления проектом по запуску бизнеса

ЗАО «Новоместо» – это динамично развивающаяся компания, предлагающая покупателям новаторскую идею – создание и продажа готовых интерьеров для квартир. Идея проекта NOVOMESTO заключается в предоставлении одновременно решений нескольких вопросов: качественный дизайнерский проект, ремонт, отделка помещения и создание интерьера, завершенного эстетически и функционально. Менеджмент компании делает ставку отличные от общепринятых приемов и решений, что позволяет эффективно продвигать продукт эксклюзивный продукт и обеспечивает успех бизнеса.

На стадии планирования и запуска бизнеса руководство ЗАО «Новоместо» привлекло специалистов компании «ТЕКОРА-Консалтинг» для оказания услуг по разработке процедуры управления инновационным проектом NOVOMESTO.

Достичь основную цель проекта предполагалось за счет формализации и стандартизации объектов и процессов управления, введения регламентированных процедур управления проектами в виде Корпоративного стандарта, автоматизации процессов управления и обучения персонала, задействованного в управлении проектами.

В ходе реализации проекта специалистами компании «ТЕКОРА-Консалтинг» были разработаны процедуры и формы управления проектом, а также проведено несколько консультационных семинаров по управлению проектами для сотрудников ЗАО «Новоместо».

К списку проектов  
Сертификация по управлению проектами