Переход на профиль в социальной сети      
ВЫБРАТЬ КУРС И ЗАПИСАТЬСЯ ONLINE ПОЗВОНИТЬЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ СПЕЦИАЛИСТА


БЛОГ ПРОЕКТНОЙ ПРАКТИКИ

12.10.2017
Представители Счётных палат Сибирского федерального округа обсудили реализацию приоритетных проектов в регионах
Накануне в Конгресс-холле Сибирского федерального университета прошло заседание отделения Совета контрольно-счетных органов при Счетной палате РФ в СФО. Руководители Счётных палат из разных регионов Сибири встретились, чтобы обсудить ход реализации важных проектов как для Российской Федерации в целом, так и […]

Диагностика состояния системы управления проектами

Диагностика состояния системы управления проектами Группа компаний Synergenta, являясь крупнейшим российским игроком на рынке потребительской электроники, объединяет компании, занимающихся продажей, установкой и сервисным обслуживанием различной электроники, бытовой техники, AV-мебели и систем «интеллектуального жилища». В настоящий момент в состав ГК Synergenta входят торговая компания «Русская Игра», инсталляционная компания Sound Lab, торговая сеть iCar, инсталляционная компания «Архитектурная электроника», торговая сеть «Академия домашнего кинотеатра», сервисная компания Qualitech.

В 2003 году руководство Группы компаний Synergenta приняло решения о проведении диагностики состояния системы управления проектами, для того чтобы выявить проблемные области управления проектами, найти положительные практики, и в итоге оценить целесообразность применения проектных методов управления. Для проведения диагностики были привлечены сотрудники компании «ТЕКОРА-Консалтинг», вошедшей в Группу компаний «Проектная ПРАКТИКА».

Диагностика, проведенная консультантами «ТЕКОРА-Консалтинг», позволила представить общую модель управления проектами, ее ролевую структуру, состояние нормативно-регламентной базы. На основе полученных данных была проведена оценка существующего уровня зрелости управления проектами и выявлены существующие «пробелы» и проблемные области в работе системы в ГК «Synergenta». С целью их преодоления сотрудниками «ТЕКОРА-Консалтинг» была разработана Программа развития управления проектами. В Программе обозначены направления развития системы и предложены конкретные мероприятия по достижению целевого уровня зрелости управления проектами.

К списку проектов