Переход на профиль в социальной сети      
ВЫБРАТЬ КУРС И ЗАПИСАТЬСЯ ONLINE ПОЗВОНИТЬЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ СПЕЦИАЛИСТА


БЛОГ ПРОЕКТНОЙ ПРАКТИКИ

19.10.2017
Отделение ПФР по Бурятии вышло в финал всероссийского конкурса «Проектный Олимп». Эксперты конкурса дали высокую оценку трем проектам, реализованным в отделении с применением методов проектного управления, сообщили в пресс-службе ОПФР Таким образом, в финале конкурса отделение претендует на призовые места […]

Аудит системы управления инвестиционным проектом

О заказчике:

ОАО «Ямал-СПГ» — российская газодобывающая компания, создана для реализации проекта по освоению Южно-Тамбейского газоконденсатного месторождения, включая строительство завода по сжижению природного газа. Инвестиции в реализацию проекта планируются на уровне 1 трлн руб. 
Основными акционерами ОАО «Ямал СПГ» являются компании «Новатэк» (80 % акций) и Total (20 %). 

О проекте:

«Ямал СПГ» - крупномасштабный проект строительства комплекса по сжижению природного газа в условиях Крайнего Севера. В рамках проекта в т.ч. предусмотрены разработка и освоение месторождения, строительство завода по сжижению природного газа, а также создание с нуля крупного морского порта в районе посёлка Сабетта и строительство танкерного флота ледового класса. 

С учётом крупномасштабности и национальной значимости инвестиционного проекта, а также с учётом жёстких требований к срокам и качеству результатов руководством ОАО «Ямал СПГ» была определена задача «оценить готовность системы управления инвестиционным проектом эффективно решать большое количество управленческих задач при максимальной проектной активности и увеличении объёмов параллельно выполняемых работ». 

Для выполнения аудита системы управления инвестиционным проектом «Комплексное освоение Южно-Тамбейского газоконденсатного месторождения и строительство Комплекса по подготовке и сжижению газа на базе Южно-Тамбейского газоконденсатного месторождения» для компании ОАО «Ямал СПГ» были привлечены специалисты ГК «Проектная ПРАКТИКА».

В рамках аудита были определены: ­
  • «узкие места» и возможности по улучшению системы управления Инвестиционным проектом с учётом рекомендаций стандартов по управлению проектами - PMBOK® и Национального стандарта РФ ГОСТ Р 54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом»; ­
  • приоритетные мероприятия по повышению эффективности Системы управления Инвестиционным проектом.
К списку проектов