Создание информационной системы контроля графика реализации проекта

Золотодобывающая компания «Полюс» - ведущий российский производитель золота, входящий в число крупнейших золотодобывающих компаний мира по запасам минерально-сырьевой базы и объемам производства. В мае 2008 года компания в рамках добровольного предложения завершила приобретение акций ОАО «Рудник имени Матросова» (ОАО «РиМ»), владеющего лицензией на Наталкинское золоторудное месторождение в Магаданской области.

Проект строительства крупного горнодобывающего и перерабатывающего предприятия на базе Наталкинского золоторудного месторождения имеет стратегическое значение для компании, и является уникальным в силу своей сложности и масштабности. 

В ходе проекта необходимо  построить более 200 объектов, и реализовать множество взаимосвязанных процессов (проектно-изыскательские работы, поставки оборудования, строительно-монтажные и пуско-наладочные работы). Проект подразумевает участие множества территориально распределенных участников.

Сложность и важность проекта обусловила потребность в построении специальной информационной системы для автоматизации процессов по управлению проектом строительства.

  

Для разработки и внедрения информационной системы контроля графика реализации проекта была выбрана ГК «Проектная ПРАКТИКА» - лидер отечественного рынка консалтинговых услуг по управлению проектами.

Система должна была выполнять следующие функции:

• непрерывный мониторинг хода реализации проекта;
• подготовка регулярной отчетности по проекту;
• организация коллективной работы всех участников проекта.

В ходе выполнения работ на первом этапе был реализован прототип информационной системы на платформе Microsoft Enterprise Project Management 2010. 

Для работы в системе был разработан регламент информационного взаимодействия участников и пакет ролевых инструкций пользователей системы.

Также было проведено обучение пользователей работе в системе в г. Магадане и в г. Москве.