Переход на профиль в социальной сети      
ВЫБРАТЬ КУРС И ЗАПИСАТЬСЯ ONLINE ПОЗВОНИТЬЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ СПЕЦИАЛИСТА


БЛОГ ПРОЕКТНОЙ ПРАКТИКИ

05.10.2017
Создан проектный офис по имплементации энергореформы – Пидлисецкий
Координационный центр по обеспечению и внедрению нового рынка электрической энергии (КЦ) принял решение о создании Проектного офиса по внедрению реформы. Об этом в ходе брифинга в «Украинском кризисном медиа-центре» сообщил народный депутат, член Координационного центра энергореформы, Лев Пидлисецкий. По его […]

Внедрение системы управления проектами

О заказчике

Основным видом деятельности ООО «Автодор - Инжиниринг» является проведение строительного контроля при строительстве, реконструкции автомобильных дорог и искусственных сооружений на них. 
Основной целью осуществления строительного контроля является недопущение приемки дорожно-строительных работ, выполненных с нарушением требований проектной документации, утвержденной в установленном порядке. 

О проекте 

Для обеспечения эффективности достижения этой цели в 2014 году в компании было принято решение о внедрении системы управления проектами. К решению этой задачи были привлечены специалисты ГК «Проектная ПРАКТИКА», обладающие огромным опытом внедрения систем проектного управления. 
В качестве базовой системы был выбран программный комплекс ПМ Форсайт, позволяющий в кратчайшие сроки автоматизировать процессы управления проектами. 
Базовая версия ПМ Форсайт была доработана с учетом потребностей заказчика. По результатам выполнения работ, система включала следующие 

Функциональные подсистемы:  
  • Подсистема определения проектов;
  • Подсистема планирования проектов;
  • Подсистема ввода фактических данных по исполнению проектов;
  • Подсистема управления предписаниями;
  • Подсистема мониторинга и отчетности;
  • Подсистема доступа к документации по проектам; 
Вспомогательные подсистемы:
  • Подсистема уведомлений пользователей;
  • Подсистема распределения прав доступа;
  • Подсистема ведения нормативно-справочной информации;
  • Подсистема интеграции с внешними системами. 

Помимо информационной системы в рамках внедрения были разработаны и апробированы следующие методологические материалы:
  • методические указания по планированию проектов
  • регламентная документация по процессам планирования и контроля проектов с использованием системы
  • нормативно-регламентная документация по процессам внедрения системы 

Созданная система была рассчитана на более чем 300 пользователей, права доступа и функции в системе разграничивались в зависимости от категории и роли пользователя (руководство, отдел строительного контроля, администратор проекта, инженер-резидент, исполнитель, администратор системы). Специалисты ГК «Проектная ПРАКТИКА» обучили пользователей работе в системе, а также осуществили сопровождение пользователей в их практической работе.

Результаты внедрения системы: 

  • Участники проектов строительства / реконструкции (Автодор-Инжиниринг, подрядные организации) работают в едином информационном пространстве;
  • Представители подрядных организаций с помощью системы подтверждают фактическое состояние по объектам строительства; 
  • Автодор-Инжиниринг обладает актуальной информацией о текущем состоянии объектов строительства;
  • Созданы условия для технологичной, слаженной работы участников процесса строительного контроля.
К списку проектов